Hun tager ikke telefonen – og tager hun den, lægger hun hurtigt på igen.
Lige siden starten af januar, hvor Børsen kunne afsløre det forestående salg af Endomondo, har selskabets adm. direktør, Mette Lykke, holdt sig langt ude af pressens rampelys.
Men nu er den kun 33-årige ukronede fitness-dronning klar til at melde sig på banen igen.
Nu som en holden kvinde, efter at hendes app er blevet solgt for et stort trecifret millionbeløb til den børsnoterede amerikanske producent af sportstøj Under Armour.
Fem formandsskift
I virksomhedens syv år har selskabet skiftet formand fem gange, og det stiller helt særlige krav til direktøren, fortæller Henrik Ørgreen, stifter af designbrille-virksomheden Ørgreen Optics, der lige som Mette Lykke er med i VL-gruppe 89.
Han betegner Mette Lykke som en fighter, der ikke giver op.
“Hun er en fighter. For at lave en succes skal du kæmpe, det kender jeg også fra mig selv. Du må ikke give op på halvvejen, hvis du vil iværksætte og opnå succes,” siger Ørgreen.
Han husker, at der var der stor begejstring, da Mette Lykke blev anbefalet som nyt medlem i VL-gruppen.
“Det at lave en fitness-app og starte en virksomhed baseret på den er interessant. Der var ikke nogen, der på det tidspunkt havde lavet noget tilsvarende, og konceptet mødte bred anerkendelse,” siger Henrik Ørgreen.
Sparker ikke dæk
En anden fra VL-gruppen siger, at Mette Lykke er meget klar på sine udfordringer og prioriteter.
“Mette er ikke en, der sparker dæk og siger noget går skide godt. Hun fortæller, hvad der går godt, og hvad de arbejder på at gøre bedre,” siger Christina Grumstrup Sørensen, seniorpartner i Copenhagen Infrastructure Partners og uddyber:
”Hun er god til at prioritere sin tid. Hun udgiver sig ikke for at være en superkvinde, der klarer alt. Hun evner at lade tingene være, der hvor de er. Hun brugte eksempelvis den tid hun kunne på at have barsel, samtidig med at hun fik ordnet aktiviteter for Endomondo, men hun fik det aldrig til at lyde som et stort afsavn til familien.”
Mette Lykke har tidligere fortalt, at de tre stiftere drev Endomondo de første 18 måneder efter opstarten i 2007 uden løn efter at de havde forladt konsulenthuset McKinsey & Company for at forfølge visionen om at skabe Endomondo.
Særlig støbning
“Jeg har fulgt Endomondos udvikling, og en virksomhedsopstart, som det Endomondo er, kræver udholdenhed. Du skal igennem meget og flere år med underskud, før det bliver godt. Det kræver en særlig støbning, og det er Mette Lykke,” siger direktør i konsulentvirksomheden Mannov, Steffen Lüders, som også sidder i VL-gruppe med Mette Lykke .
“Når du er ude hos Endomondo og ser, hvordan de arbejder, er det som én stor familie. De sidder i åbne lokaler, og det virker, som om alle ved, hvad alle laver. Det er en speciel måde at udøve lederskab på,” siger han og uddyber:
”Det er en åben og afslappet, men meget målrettet lederskabskultur, og jeg synes, det siger noget om Mettes karakter”.
Mette Lykke har tidligere fortalt i et interview til Alt for Damerne, at et salg af Endomondo kunne blive et middel til at vokse og nå målet om en brugerdatabase på 100 mio. brugere inden for tre år.
Hun er ikke færdig
Hun sagde dengang, at et salg ikke var noget, hun syntes om, fordi Endomondo er en stor del af hendes personlighed – en dedikation til virksomheden, som Steffen Lüders nikker genkendende til.
“Mette virker ikke som en type, der hopper rundt. Derfor ville det overraske mig, at hun forlod Endomondo, fordi selskabet går hen og bliver solgt. Endomondo er jo ikke færdig endnu, og Mette er udholdende og tålmodig med det, hun laver, og den samme hele vejen, ” siger han.
Mette Lykke, der er født i Ringkøbing-området og har læst statskundsskab i Aarhus, stiftede Endomondo i 2007 sammen med kollegerne fra McKinsey & Company, Christian Bernitt Birk og Jakob Nordenhof Jønck.
Lige siden starten af januar, hvor Børsen kunne afsløre det forestående salg af Endomondo, har selskabets adm. direktør, Mette Lykke, holdt sig langt ude af pressens rampelys.
Men nu er den kun 33-årige ukronede fitness-dronning klar til at melde sig på banen igen.
Nu som en holden kvinde, efter at hendes app er blevet solgt for et stort trecifret millionbeløb til den børsnoterede amerikanske producent af sportstøj Under Armour.
Fem formandsskift
I virksomhedens syv år har selskabet skiftet formand fem gange, og det stiller helt særlige krav til direktøren, fortæller Henrik Ørgreen, stifter af designbrille-virksomheden Ørgreen Optics, der lige som Mette Lykke er med i VL-gruppe 89.
Han betegner Mette Lykke som en fighter, der ikke giver op.
“Hun er en fighter. For at lave en succes skal du kæmpe, det kender jeg også fra mig selv. Du må ikke give op på halvvejen, hvis du vil iværksætte og opnå succes,” siger Ørgreen.
Han husker, at der var der stor begejstring, da Mette Lykke blev anbefalet som nyt medlem i VL-gruppen.
“Det at lave en fitness-app og starte en virksomhed baseret på den er interessant. Der var ikke nogen, der på det tidspunkt havde lavet noget tilsvarende, og konceptet mødte bred anerkendelse,” siger Henrik Ørgreen.
Sparker ikke dæk
En anden fra VL-gruppen siger, at Mette Lykke er meget klar på sine udfordringer og prioriteter.
“Mette er ikke en, der sparker dæk og siger noget går skide godt. Hun fortæller, hvad der går godt, og hvad de arbejder på at gøre bedre,” siger Christina Grumstrup Sørensen, seniorpartner i Copenhagen Infrastructure Partners og uddyber:
”Hun er god til at prioritere sin tid. Hun udgiver sig ikke for at være en superkvinde, der klarer alt. Hun evner at lade tingene være, der hvor de er. Hun brugte eksempelvis den tid hun kunne på at have barsel, samtidig med at hun fik ordnet aktiviteter for Endomondo, men hun fik det aldrig til at lyde som et stort afsavn til familien.”
Mette Lykke har tidligere fortalt, at de tre stiftere drev Endomondo de første 18 måneder efter opstarten i 2007 uden løn efter at de havde forladt konsulenthuset McKinsey & Company for at forfølge visionen om at skabe Endomondo.
Særlig støbning
“Jeg har fulgt Endomondos udvikling, og en virksomhedsopstart, som det Endomondo er, kræver udholdenhed. Du skal igennem meget og flere år med underskud, før det bliver godt. Det kræver en særlig støbning, og det er Mette Lykke,” siger direktør i konsulentvirksomheden Mannov, Steffen Lüders, som også sidder i VL-gruppe med Mette Lykke .
“Når du er ude hos Endomondo og ser, hvordan de arbejder, er det som én stor familie. De sidder i åbne lokaler, og det virker, som om alle ved, hvad alle laver. Det er en speciel måde at udøve lederskab på,” siger han og uddyber:
”Det er en åben og afslappet, men meget målrettet lederskabskultur, og jeg synes, det siger noget om Mettes karakter”.
Mette Lykke har tidligere fortalt i et interview til Alt for Damerne, at et salg af Endomondo kunne blive et middel til at vokse og nå målet om en brugerdatabase på 100 mio. brugere inden for tre år.
Hun er ikke færdig
Hun sagde dengang, at et salg ikke var noget, hun syntes om, fordi Endomondo er en stor del af hendes personlighed – en dedikation til virksomheden, som Steffen Lüders nikker genkendende til.
“Mette virker ikke som en type, der hopper rundt. Derfor ville det overraske mig, at hun forlod Endomondo, fordi selskabet går hen og bliver solgt. Endomondo er jo ikke færdig endnu, og Mette er udholdende og tålmodig med det, hun laver, og den samme hele vejen, ” siger han.
Mette Lykke, der er født i Ringkøbing-området og har læst statskundsskab i Aarhus, stiftede Endomondo i 2007 sammen med kollegerne fra McKinsey & Company, Christian Bernitt Birk og Jakob Nordenhof Jønck.
