1. Bestyrelsen skal kende sin rolle. Der skal være et armslængdeprincip. Når bestyrelsesformanden har ansat direktionen, skal han holde sig ude af den daglige drift. Når det går godt, er det altid topchefen, der skal have ros. Når det går skidt, falder det tilbage på bestyrelsesformanden, og han skal stille op og tage skraldet.
BØRSEN PRO
Pro indhold med dybdegående analyser og nyhedsbreve indenfor finans og iværksætteri. Klik her og få adgang
Andre produkter og services
