Lars-Erik Brenøe har et job, som det er svært at lave en stringent stillingsbeskrivelse for.
Det startede med titlen personlig assistent for afdøde skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller. Et ganske afvekslende job, hvor Lars-Erik Brenøe på samme arbejdsdag kunne få til opgave at renskrive et bestyrelsesreferat, komme med et juridisk oplæg til en ny selskabsstruktur, indkøbe en olietanker til skibsrederens personlige flåde – og skaffe et kuffertmøbel til sommerhuset.
“Når man arbejdede så tæt sammen med en person som hr. Møller, så blev det, der var vigtigt for ham, jo også vigtigt for dig,” forklarer Lars-Erik Brenøe, der fylder 60 år mandag.
Hans formelle titel i dag er executive vice president, og ansvarsområderne er så mangeartede, at der næppe findes et job helt mage til i Danmark.
Han er oprindeligt jurist, men efter fem år som fuldmægtig og erhvervsadvokat hos det daværende Dragsted Advokater faldt hans blik på en stillingsannonce fra A.P. Møllers direktionssekretariat. Det tiltalte den 30-årige Brenøe, at han kunne komme til at arbejde langsigtet i stedet for hele tiden at skulle rage kastanjer ud af ilden for klienter.
To år senere blev han spurgt af den da 80-årige skibsreder, om han ville være personlig assistent for ham.
“Sådan noget er der jo kun ét muligt svar på,” siger han.
Det blev 19 år i den rolle med et varieret arbejdsliv og flydende grænser mellem arbejde og fritid. Det følger med jobbet, at man er til rådighed sådan ca. døgnet rundt. Opringningerne fra skibsrederen kunne komme klokken 22 om aftenen – eller klokken 11 om søndagen.
“Jeg har egentlig aldrig oplevet det som ubehag,” siger han. Brenøe har spillet en rolle i mange store forandringsprocesser og projekter: sammenlægningen af de to historiske rederier D/S 1912 og D/S Svendborg, skabelsen af det nuværende A.P. Møller Holding, lukningen af Lindø-værftet og byggeriet af Operaen.
Lars-Erik Brenøes rolle som nøglerådgiver for Mærsk-familien er kun blevet udbygget i årene efter skibsrederens død i 2012. Han er ansvarlig for bestyrelsessekretariatet i A.P. Møller-Mærsk, så formelt er det i dag bestyrelsesformand Jim Hagemann Snabe, der er hans chef.
Men han har også bestyrelsesposter i A.P. Møller Fonden og i A.P. Møller Holding, der er hovedaktionær i kæmpekoncernen.
“Man skal have fuld tillid og loyalitet overfor hinanden, og det har jeg haft mange år til at øve mig i
Lars-Erik Brenøe om at være personlig assistent for Mærsk Mc-Kinney Møller i 19 år
“Ja, man kan godt diskutere, om det egentlig er lige efter bogen. Men det var sådan, hr. Møller lagde det an, og det har fungeret fint siden. Alle kender jo spillereglerne. Man skal have fuld tillid og loyalitet over for hinanden, og det har jeg haft mange år til at øve mig i. Svigter man tilliden, så er man færdig,” siger Lars-Erik Brenøe, der har det udmærket med sin rolle i baggrunden.
“Man kan ikke have mit job, hvis man har et stort behov for, at det altid skal være ens egen underskrift, der står på linjen, ” siger han.
Festmennesket Lars-Erik Brenøe havde gerne fejret den runde dag med et stort brag og masser af venner. Men det må vente, og fejringen på dagen bliver en mindre affære, primært for tandlægehustruen Inge og de to CBS-studerende børn, Emma på 23 og Anders på 21.
Men hvis det bliver til forsinket fest, bliver det næppe kedeligt. Lars-Erik Brenøe har et stort arsenal af anekdoter fra et usædvanligt arbejdsliv, som han gerne serverer for de indviede med et glimt i øjet og en tør juristhumor.
“Det er nok ikke kendt af alle, men hr. Møller havde en veludviklet humor. Vi har grint rigtig meget sammen igennem årene.”
