Ambulancevirksomheden Falck har rejst sig fra asken og er på vej ud af den gældskrise, der har præget virksomheden. Det sætter et nyt opkøb af den norske sundhedsleverandør Frisk Gruppen nu to streger under.
“Det er første gang i mange, mange år, at vi laver sådan et opkøb. Vi gør det nu, fordi vi står meget stærkt finansielt i Falck,” siger Jakob Riis, adm. direktør i Falck.
Da Jakob Riis tog over som topchef i 2017 efter Allan Søgaard, var virksomhedens gæld tårnhøj, og derfor har Jakob Riis haft stort fokus på at nedbringe omkostningerne og frasælge dele af forretningen. Derfor er det også glædeligt, at man nu er i stand til at udvide frem for at slanke. Den samlede omsætning i andet kvartal 2021 landede på4,7 mia. kr. mod 2,9 mia. kr. i samme periode året forinden. Her lød det bl.a., at Falcks antigentest løftede omsætningen.
“Vi tager det som et tegn på, at vi nu er i stand til ikke at skulle sælge fra for at overleve, men at vi også kan købe til og finansiere det selv. Vi er tæt på at have elimineret den gældsbyrde, vi havde, så vi er et langt sundere sted i dag,” siger Jakob Riis.
Ifølge den adm. direktør havde Falck en gæld på knap 5 mia. kr. i 2018, og ved udgangen af første kvartal var den rentebærende gæld blevet reduceret med 485 mio. kr. til 2120 mio. kr.
Opkøbet af Frisk Gruppen, der særligt arbejder med rehabilitering og indsatser for at få folk tilbage i beskæftigelse efter sygdom, blev annonceret mandag morgen. Falck ønsker ikke at oplyse købsprisen, men med i købet følger 700 nye kolleger, der fortsat kommer til at befinde sig i Norge.
I efteråret sidste år strikkede Jakob Riis en plan sammen, som skulle bane vejen for fremtidens Falck. Her lød det, at man ville tage en række datterselskaber og forretninger, der samlet omsætter for 2,5-3 mia. kr. om året, og samle dem i en portefølje for sig selv.
Forretningerne i porteføljen skal over de kommende år afvikles eller frasælges, så man kan fokusere på kerneforretningen, som Jakob Riis definerer som ambulancedrift og salg af sundhedsydelser til virksomheder og private forbrugere. Ifølge den adm. direktør matcher Frisk Gruppens aktiviteter Falcks strategi.
“Det er første gang i mange, mange år, at vi laver sådan et opkøb
Jakob Riis, adm. direktør i Falck
“Frisk Gruppens kerneydelser ligger helt i kernen af den strategi, vi har i Falck, om at udvikle os som en integreret sundhedsforretning. De leverer det samme i Norge, som vi gør i Danmark og Sverige,” siger Jakob Riis.
Falck har ikke hidtil domineret det norske marked, og derfor giver opkøbet nu virksomheden mulighed for at erobre en bedre placering i landet.
“Vi har i dag en mindre forretning i Norge, men den har slet ikke været i nærheden af den position, vi har i Danmark og Sverige, og det ville nok forventeligt have taget os fem år at opbygge den position,” siger Jakob Riis.
Frisk Gruppen forventer i år at omsætte for 800 mio. norske kroner – svarende til 600 mio. danske kr. Ifølge Jakob Riis er virksomhedens ydelser i høj kurs i øjeblikket.
“Der er stor efterspørgsel i markedet for medarbejdersundhed, og vi har oplevet en vækst mellem ca. 8 og 10 pct. i den forretning det seneste år. Der er et øget fokus på og behov for initiativer, som reelt tager godt vare om medarbejdernes sundhed – bl.a. pga. senfølger fra covid-19,” siger Jakob Riis.
Falcks ambitioner kan meget vel blive hævet efter tilføjelsen af Frisk Gruppen.
“Vores ambitioner får måske et nøk op, når nu vi får nye kompetencer ind. Med Frisk Gruppens forventede 600 mio. kr. i omsætning målt op imod en omsætning på ca. 10 mia. kr. i vores kerneforretning vil det gøre Falck en god håndfuld procent større og også løfte indtjeningen i vores healthcare-forretning,” siger Jakob Riis.
