Dagens dugfriske sparerunde i SAS er bare en enkelt i en lang stribe af lignende øvelser siden 2002.
En opgørelse fra Ritzau viser, at flyselskabet siden 2002 har lanceret syv sparerunder, inklusive den seneste, der falder sammen med et skuffende årsregnskab for 2013/2014.
En optælling viser, at tre forskellige topchefer har iværksat besparelser for godt 40 mia. svenske kroner de sidste 12 år.
Det har udløst omkring 12.000 fyringer i SAS, som i dag har omkring 13.000 ansatte.
Fakta om sparerunderne
En opgørelse fra Ritzau viser, at flyselskabet siden 2002 har lanceret syv sparerunder, inklusive den seneste, der falder sammen med et skuffende årsregnskab for 2013/2014.
En optælling viser, at tre forskellige topchefer har iværksat besparelser for godt 40 mia. svenske kroner de sidste 12 år.
Det har udløst omkring 12.000 fyringer i SAS, som i dag har omkring 13.000 ansatte.
Fakta om sparerunderne
- I 2002 lancerer daværende koncerndirektør Jørgen Lindegaard planen 'Turnaround 2005', som indebærer besparelser for 14 mia. svenske kroner og 6000 fyringer. Planen betyder, at SAS sparer yderligere 2 mia. svenske kr. i 2006 og 2007.
- I 2007 lancerer svenske Mats Jansson, der tog over efter Jørgen Lindegaard, planen Strategi 2011. Målet er, at SAS skal spare 2,8 mia. svenske kroner gennem frasalg af datterselskaber, eksempelvis Spanair.
- Allerede i 2008 fremlægger Jansson en ny spareplan med navnet Core SAS, som omfatter fyring af omkring 3000 ansatte og besparelser for 4 mia. svenske kroner. Senere kommer yderligere sparekneb for 3 mia. svenske kroner, 1500 fyringer og en stor lønnedgang hos kabinepersonale og piloter.
- Efter Mats Janssons afgang lancerer efterfølger Rickard Gustafson i 2011 '4 Excellence', som skal effektivisere for 5 mia. kr. ved udgangen af 2013 ved at skære 3-5 pct. procent af produktionsomkostningerne hver år.
- I november 2012 fremlægger Rickard Gustafson en ny plan, hvor SAS skal spare 2,6 mia. kr. gennem store frasalg og fyringer, der reducerer antallet af ansatte fra 15.000 til 9.000. 800 administrative stillinger nedlægges, antallet af lederstillinger reduceres og hovedkontoret flyttes til Sverige.
- Gustafson følger op med sine tredje spareplan juni 2014, hvor han lægger op til at spare 1 mia. svenske kroner, blandt andet gennem fyring af 300.
- I december 2014 oplyser SAS så, at der skal spares for 2,1 mia. svenske kroner med fuld effekt fra 2017. Det koster 450 stillinger, siger koncerndirektør Rickard Gustafson til Børsen.
