Verdens store olieselskaber slog til med den store sparekniv i starten af coronakrisen. De holdt på pengene, og det har kunnet mærkes i den sektor for borerigge, som Maersk Drilling tilhører:
Færre opgaver med at bore oliebrønde - og både lavere priser og lavere udnyttelse af den store og kostbare flåde af borerigge og boreskibe.
“Lige nu er den samlede udnyttelsesgrad globalt kun omkring 50 pct. Så selv om vi kan se, at der egentlig er ganske stor kommerciel aktivitet og opgaver, der har kurs mod ordrebøgerne, så er der stadig en meget hård konkurrencesituation. Der er simpelthen for mange borerigge, for meget gæld og for mange aktører i vores branche,” siger Jørn Madsen, adm. direktør for Maersk Drilling.
Drilling, der blev udskilt fra “store Mærsk” sidste år, er så at sige født med en sund kapitalstruktur. Mange af de store konkurrenter i rig-sektoren er faktisk under konkursbehandling, men det hjælper sådan set ikke så meget for Drilling i sig selv. Så længe der er mange desperate borebosser ude på markedet med arbejdsløst materiel, de gerne vil have ud at arbejde, vil der være pres på raterne.
“Vi er nødt til at få nogle af spillerne ud af markedet, så markedet kan begynde at opføre sig lidt mere rationelt,“ siger Jørn Madsen.
Han kunne afslutte tredje kvartal med en præcisering af, at driftsresultatet for hele året i Drilling nu ventes at blive på mellem 275 og 300 mio. dollar. Før hed spændet 250-300 dollar.
Drilling giver ikke fulde regnskabstal med ebitda og bundlinje i de ulige kvartaler. Men aktieanalytiker Magnus Olsvik fra Kepler Cheuvreux i Oslo siger, at alene omsætningstallet på 226 mio. dollar for kvartalet faktisk er 15 pct. bedre, end hvad han havde ventet.
“Der er ikke mange nyheder, men det er et godt kvartal,” siger Magnus Olsvik.
“Der er ikke mange nyheder, med det er et godt kvartal
Magnus Olsvik, drilling-analytiker, Kepler Cheuvreux
Jørn Madsen er rent finansielt mest stolt af det særlige nøgletal, som borerigbranchen kalder “finansiel oppetid” – et tal for, hvor effektivt det betalte arbejde for kunderne har været. Det tal var på 99,8 pct. og kan altså ikke være ret meget bedre.
Madsen kan også se tilbage på fem nye kontrakter, heriblandt et par eksotiske dybvandsopgaver i Brunei og Angola.
Det, der er livgivende rugbrødsarbejdet i Drilling – borearbejde i Nordsøen for især norske olieaktører – har stadig lidt svært ved at komme ordentligt i gang med nye opgaver trods Norges forsøg med skatte-stimuli til sektoren.
Samlet set har Drilling sikret nye kontrakter i kvartalet til en værdi af 132 mio. dollar, og den samlede ordrebog er uændret på 1,5 mia. dollar.
Det har ikke været nemt at være borebisse i 2020. Drilling har opgaver p.t. i ni forskellige lande, herunder steder som Angola, Myanmar, Trinidad og Aserbajdsjan, hvor det absolut ikke er nemt at rejse ind og ud under pandemien.
“Mange af vores folk har måttet være væk hjemmefra i meget længere tid end vanligt for at kunne møde op og holde driften i gang. De har i den grad “taget en for holdet”, selv om det har slidt hårdt på mange. De fortjener stor anerkendelse for dette,” siger Jørn Madsen.
