Den danske afdeling af DLA Piper vil have flere kvindelige partnere og ledere i advokatforretningen og har derfor etableret en diversitets- og inklusionskomité primært for at sikre en bedre ligestilling imellem kønnene.
Langt den største del af partnerne i selskabet er i dag mænd. Det fremgår af selskabets årsregnskab, der blev offentliggjort mandag.
“I første omgang kigger vi på kønsdiversitet, og det gør vi, i en erkendelse af at to tredjedele på jurauddannelsen er kvinder. Halvdelen af dem, vi tager ind, er kvinder, men vi mister en del af dem, når de bliver omkring 30 år. Når vi gerne vil beholde de bedste, bliver vi nødt til at etablere en platform, hvor vi kan både rekruttere og fastholde de bedste,” siger Martin Lavesen, der er managing partner i DLA Piper.
Kan I måle på økonomien i selskabet, at det er til skade for jer, at I ikke får fastholdt kvinderne, som I ønsker?
“Nej, vi kan ikke sige, at vi ville have haft et bedre resultat, hvis vi havde haft flere kvinder, men vi er en vidensvirksomhed, hvor den viden, der betales for, skal have kvalitet, og den kvalitet ligger i hvert fald også hos kvinderne,” siger Martin Lavesen.
Kun 12 pct. af de 51 partnere er kvinder.
Han omtaler problemerne som “ubevidst bias” og “noget udefinerbart”, der bl.a. handler om, at beslutningstagere er tilbøjelige til at kigge på, hvad de selv er vant til, og hvad de selv har gjort.
“Mænd vil kigge mod mænd,” siger Lavesen.
Der har i DLA Piper tidligere været undersøgelser, hvor kvinder tilkendegav, at de ønskede at arbejde med ledelse, og det har DLA ikke formået at opfylde, forklarer Martin Lavesen.
“Vi forsøger at tilbyde nogle karriereveje, der er attraktive i disse sammenhænge.”
Årsrapporten indeholder et element, der handler om retssikkerhed, hvor selskabet bl.a. kommer omkring Trumps benægtelse af valgnederlag og de to hjemlige sager om manglende lovhjemmel – minksagen og sagen om Inger Støjbergs rolle i sagen om barnebrude.
“Vi skal huske, at jura uden moral aldrig – som den amerikanske retsfilosof Ronald Dworkin har formuleret det – bliver god jura,” skriver DLA Piper i årsrapporten.
“Vi er som advokater erhvervsdrivende, men vi er også en del af et retssamfund
Martin Lavesen, managing partner i DLA Piper
“Vi er som advokater erhvervsdrivende, men vi er også en del af et retssamfund, og vi har en rolle at spille i retssamfundet. Vi skal være med til at sikre retssikkerheden, hvor der bl.a. ikke skal være tvivl om, hvad man får, når man går til en advokat,” siger Martin Lavesen.
Med det henviser han til advokatens stilling som partsrepræsentant.
Denne uafhængige rolle kan ifølge DLA Piper blive udfordret, hvis der bliver sat lovgivning i gang, der imødekommer konkurrenceredegørelsens kritik af branchen for slet ikke at have konkurrence nok.
“Hvis alle anbefalinger bliver fulgt, så mener jeg, at vi får nogle udfordringer med retssikkerheden, hvor man giver køb på uafhængigheden,” siger Martin Lavesen, der bl.a. peger på interessekonflikter som et fremtidigt minefelt, hvis anbefalingerne følges.
mio. kr. var omsætningen i DLA Piper i 2020
DLA Piper leverede i 2020 en omsætning på 543 mio. kr. 408 mio. kr. blev brugt til lønninger og vederlag til partnere. Egenkapitalen var ved årets udgang 114 mio. kr.
“Vi er taknemmelige for, at vi er kommet godt igennem et år, hvor andre brancher har haft det svært. Advokatbranchen er overordnet set kommet godt igennem året og har bevaret den samme omsætning, som vi havde i 2019,” siger han og tilføjer:
“I foråret 2020 havde jeg gerne solgt året for dårligere tal end dem, vi har realiseret.”
