Tilbud om kurser, der skal klæde virksomhederne på til at forebygge og håndtere seksuel chikane, popper så småt op i landskabet fra både erhvervs- og interesseorganisationer. Tiden er inde til, at virksomhederne vil lære at gøre op med og håndtere en eventuel chikanerende kultur.
“Først og fremmest seksuel chikane, men på længere sigt forhåbentlig også alle former for chikane
Lars Andersen, arbejdsmiljøchef, Ledernes Hovedorganisation
I Dansk Erhverv har man på kort tid stablet et webinar på benene, der skal gøre virksomhederne klogere på, blandt andet hvordan man formulerer en politik og efterlever den, men også hvordan man håndterer det, når der dukker sager op.
“Det er dels noget inspiration til at komme i gang med at forebygge seksuel chikane. Formulering af en politik for virksomheden, men også i forhold til håndteringen af seksuel chikane,” siger Tina Buch Olsson, der er chefkonsulent for HR og Ledelse i Dansk Erhverv.
De har allerede afholdt de to første webinarer. Begge gange var der over 100 tilmeldte.
“Deltagerne tog rigtig godt imod det og sagde, at det var rart med noget meget konkret i forhold til politikker og værktøjer, og at det var rart at komme ned fra den generelle diskussion og ind i noget mere handlingsorienteret,” siger hun.
Også i Ledernes Hovedorganisation er de i gang med at forberede onlinekurser med samme formål, også selvom efterspørgslen ikke er kommet mundtligt fra medlemmerne; efterspørgslen var i stedet at tyde ud fra antallet af besøgende på organisationens hjemmesides faneblade om sexisme, da antallet af besøgende var tiltaget.
Med onlinekurset håber Ledernes Hovedorganisation at kunne bidrage med mere end det, man kan finde på deres hjemmeside. Ledernes Hovedorganisations kurserer stadig under udvikling, men kommer til at ligge på en onlineplatform, der er tilgængelig for alle. Det bliver bygget op i moduler, så man kan tilgå det, man gerne vil vide mere om. Dansk Erhvervs webinarerhandler om,hvordan virksomheder kan forebygge sexchikane, hvordan de bedst muligt kan navigere mellem både at sætte fokus på krænkende adfærd og samtidig fastholde det, der fungerer i kommunikationen mellem medarbejdere og gode råd til, hvordan man sætter ind over for konkrete situationer.
“Det adskiller sig fra hjemmesiden, fordi vi har eksperter, øvelser, videofilm, konkrete cases og kan bruge en anden pædagogik i det. Vi håber på at gøre det mere levende,” siger Lars Andersen, arbejdsmiljøchef i Ledernes Hovedorganisation.
Her er de dog ikke så langt i processen, at de ligesom Dansk Erhverv kan tilbyde webinarer endnu.
“Vi vil godt gøre det ordentligt, og det er et stort arbejde at lave sådan noget. Vi har kastet mange ressourcer ind i det for også at få eksperter udefra,” siger Lars Andersen.
Det er dog også idéen hos Ledernes Hovedorganisation, at det skal ligge tilgængeligt online for alle opdelt i moduler, og at man på den måde kan trykke sig ind på det, man gerne vil vide noget om.
Der kommer til at være forskellige moduler, som omhandler loven, den konkrete håndtering, konkrete cases og forebyggelse. Også hvordan virksomhederne arbejder med kulturen på arbejdspladsen, hvordan man får en arbejdsmiljøpolitik ud at leve i dagligdagen, og hvordan man sørger for, at de, der er tillidspersoner, er trænede i at observere chikane og i stand til at tage samtalen.
“Vi vil meget gerne have det forskningsbaseret. Sådan at det, vi bringer videre, er det bedst mulige. Det er for eksempel altid en stor udfordring at sørge for, at det er noget, de fleste kan overføre til lige præcis den virksomhed, de sidder i,” siger Lars Andersen.
Både hos Dansk Erhverv og Ledernes Hovedorganisation er kurserne for alle. Den eneste forskel hos Dansk Erhverv er, at ikkemedlemmer skal betale. Og hos Ledernes er kurset målrettet ledere, men også ledere som ikke er medlem.
Og grundlæggende er begge organisationer enige om, at de håber, at virksomheder og ledere går derfra med fornyet inspiration.
“Vi vil gerne udfordre virksomhedernes eget bias, for de fleste har en forestilling om, at man behandler hinanden udmærket og har en fin omgangstone. Så vil vi bidrage til, at der bliver lavet et serviceeftersyn på virksomhederne,” siger Lars Andersen og fortsætter:
“Ledere er jo pr. definition magtfulde, og sexisme er ofte tæt knyttet til magtudøvelse, og det er også vigtigt for os at komme omkring dét aspekt.”
Og begge håber på, at deltagerne går derfra med en inspiration til at få lavet en praksis på arbejdspladserne, der kan bidrage til at forebygge og håndtere chikane på arbejdspladsen.
“Først og fremmest seksuel chikane, men på længere sigt forhåbentlig også alle former for chikane,” siger Lars Andersen.
