Danmarks største dagligvarekoncern Salling Group siger farvel til det svenske marked med frasalget af i alt 163 Netto-butikker, der er blevet solgt til det svenske selskab CBS for et ukendt beløb.
Ifølge adm. direktør Per Bank har Salling-koncernen fået en så god pris for Netto-kædens discountbutikker i Sverige, at dagligvaregiganten ikke kunne afslå tilbuddet, selvom de svenske butikker ikke var til salg.
“Vi har fået en pris, der bare er helt fantastisk. Vi har aftalt med CBS, at vi ikke offentliggør prisen. Det havde jeg sådan set ikke haft noget imod, men det er nu den aftale, der er lavet," siger Per Bank.
Salget af Netto Sverige blev annonceret fredag, da Salling Group offentliggjorde en række nøgletal for 2018. Regnskabet viser et samlet driftsresultat på 2 mia. kr., hvilket er et fald på 400 mio. kr. sammenlignet med 2017-tallene.
Alligevel er Salling Groups samlede omsætning steget med 1,8 pct. til 59,4 mia. kr., hvilket ifølge koncernen er den højeste omsætningsvækst i fem år.
De svenske butikker har dog haltet bagefter med tilbagevendende underskud, og derfor havde Salling Group planlagt at investere i at forbedre Netto Sverige, som sidste år også har oplevet udskiftninger i ledelsen. Det var lige indtil CBS kontaktede den danske detailkæde i december sidste år.
“De spurgte, om vi ville sælge Netto Sverige. Det ville vi sådan set ikke. Det var vores automatreaktion. Men så satte vi os ned og kiggede lidt på tingene og blev enige om, at hvis vi kunne få en virkelig, virkelig god pris, så ville det måske give god mening at sælge," siger topchefen.
En streg i regningen
Ifølge Per Bank betyder frasalget, at Salling Group, der sidste år skiftede navn fra Dansk Supermarked, nu vil bruge pengene på at investere i det danske, polske og tyske marked, hvor koncernen har butikker.
“Den her forretning giver os mulighed for at blive endnu bedre på de andre markeder," siger han.
De omkring 2000 medarbejdere, som er ansat i Netto Sverige, bliver som en del af aftalen overdraget til CBS. Der mangler endnu en godkendelse fra konkurrencemyndighederne i Sverige, men Salling Group forventer ikke, at der er fare for, at salget skrider i svinget.
På trods af, at den danske dagligvarekoncern ifølge topchefen har sikret sig en god pris på salget, er afskeden med det svenske marked en streg i regningen for Salling Group, der netop havde udpeget Sverige som et marked med stort potentiale.
Ifølge Per Bank havde koncernen identificeret Sverige og Polen som to lande, hvor discountmarkedet var underprioriteret. Men det lykkedes ikke at få gang i forretningen på den anden side af Øresund.
Solgte 30 mio. færre cigaretter
I løbet af 2018 opkøbte Salling Group også omkring 80 butikker fra den konkursramte Kiwi-kæde, der hørte under Dagrofa. En ukendt andel af butikkerne står stadig tomme, men koncernen arbejder i øjeblikket på at komme af med de tomme lejemål.
Opkøbte betød, at koncernen har positioneret sig som landets største dagligvarekoncern, og det har trods alt en vis betydning, mener Per Bank.
“Det kommer jo bare kunderne til gode, fordi det gør os mere attraktive over for vores partnere, og det giver en endnu større indkøbsvolumen," siger Per Bank, der tilføjer, at Salling Group sidste år udviklede et nyt Netto-koncept, hvor flere Netto-butikker har fået en ny indretning, et større sortiment af kvalitetsvarer og et større fokus på frugt og grønt.
I Føtex-kæden har Salling Group brugt 200 mio. kr. på at reducere prisen på omkring 3000 varer, mens koncernen samtidig har oplevet et drastisk fald i salget af cigaretter, som der er blevet solgt 30 mio. færre af sammenlignet med tidligere. Det er sket, efter at Netto, Føtex og Bilka-butikkerne har gemt tobakken væk.
Omvendt har koncernen halveret mængden af madspild i Føtex og Bilka, fortæller topchefen, der forklarer, at Salling Group med det seneste regnskab i hånden har kapitalen til at opkøbe og udvide.
En eventuel ekspansion skal dog være “virkeligt velovervejet," siger han.
“Vi kan blive ved med at investere op mod 2 mia. kr. om året i at udvikle vores forretning. Vi har en klar strategi for de kommende år, hvor vi vil udbygge og bevare vores markedsposition i Danmark, øge væksten i Polen og forbedre vores tilbud til kunderne i Tyskland," siger Per Bank.
Ifølge adm. direktør Per Bank har Salling-koncernen fået en så god pris for Netto-kædens discountbutikker i Sverige, at dagligvaregiganten ikke kunne afslå tilbuddet, selvom de svenske butikker ikke var til salg.
“Vi har fået en pris, der bare er helt fantastisk. Vi har aftalt med CBS, at vi ikke offentliggør prisen. Det havde jeg sådan set ikke haft noget imod, men det er nu den aftale, der er lavet," siger Per Bank.
Salget af Netto Sverige blev annonceret fredag, da Salling Group offentliggjorde en række nøgletal for 2018. Regnskabet viser et samlet driftsresultat på 2 mia. kr., hvilket er et fald på 400 mio. kr. sammenlignet med 2017-tallene.
Alligevel er Salling Groups samlede omsætning steget med 1,8 pct. til 59,4 mia. kr., hvilket ifølge koncernen er den højeste omsætningsvækst i fem år.
De svenske butikker har dog haltet bagefter med tilbagevendende underskud, og derfor havde Salling Group planlagt at investere i at forbedre Netto Sverige, som sidste år også har oplevet udskiftninger i ledelsen. Det var lige indtil CBS kontaktede den danske detailkæde i december sidste år.
“De spurgte, om vi ville sælge Netto Sverige. Det ville vi sådan set ikke. Det var vores automatreaktion. Men så satte vi os ned og kiggede lidt på tingene og blev enige om, at hvis vi kunne få en virkelig, virkelig god pris, så ville det måske give god mening at sælge," siger topchefen.
En streg i regningen
Ifølge Per Bank betyder frasalget, at Salling Group, der sidste år skiftede navn fra Dansk Supermarked, nu vil bruge pengene på at investere i det danske, polske og tyske marked, hvor koncernen har butikker.
“Den her forretning giver os mulighed for at blive endnu bedre på de andre markeder," siger han.
De omkring 2000 medarbejdere, som er ansat i Netto Sverige, bliver som en del af aftalen overdraget til CBS. Der mangler endnu en godkendelse fra konkurrencemyndighederne i Sverige, men Salling Group forventer ikke, at der er fare for, at salget skrider i svinget.
På trods af, at den danske dagligvarekoncern ifølge topchefen har sikret sig en god pris på salget, er afskeden med det svenske marked en streg i regningen for Salling Group, der netop havde udpeget Sverige som et marked med stort potentiale.
Ifølge Per Bank havde koncernen identificeret Sverige og Polen som to lande, hvor discountmarkedet var underprioriteret. Men det lykkedes ikke at få gang i forretningen på den anden side af Øresund.
Solgte 30 mio. færre cigaretter
I løbet af 2018 opkøbte Salling Group også omkring 80 butikker fra den konkursramte Kiwi-kæde, der hørte under Dagrofa. En ukendt andel af butikkerne står stadig tomme, men koncernen arbejder i øjeblikket på at komme af med de tomme lejemål.
Opkøbte betød, at koncernen har positioneret sig som landets største dagligvarekoncern, og det har trods alt en vis betydning, mener Per Bank.
“Det kommer jo bare kunderne til gode, fordi det gør os mere attraktive over for vores partnere, og det giver en endnu større indkøbsvolumen," siger Per Bank, der tilføjer, at Salling Group sidste år udviklede et nyt Netto-koncept, hvor flere Netto-butikker har fået en ny indretning, et større sortiment af kvalitetsvarer og et større fokus på frugt og grønt.
I Føtex-kæden har Salling Group brugt 200 mio. kr. på at reducere prisen på omkring 3000 varer, mens koncernen samtidig har oplevet et drastisk fald i salget af cigaretter, som der er blevet solgt 30 mio. færre af sammenlignet med tidligere. Det er sket, efter at Netto, Føtex og Bilka-butikkerne har gemt tobakken væk.
Omvendt har koncernen halveret mængden af madspild i Føtex og Bilka, fortæller topchefen, der forklarer, at Salling Group med det seneste regnskab i hånden har kapitalen til at opkøbe og udvide.
En eventuel ekspansion skal dog være “virkeligt velovervejet," siger han.
“Vi kan blive ved med at investere op mod 2 mia. kr. om året i at udvikle vores forretning. Vi har en klar strategi for de kommende år, hvor vi vil udbygge og bevare vores markedsposition i Danmark, øge væksten i Polen og forbedre vores tilbud til kunderne i Tyskland," siger Per Bank.
