Dansk tøjmærke solgt for trecifret millionbeløb - igen

Det københavnske tøjmærke NN07 har skiftet ejer i en stor millionhandel. Om tre til fem år skal omsætningen være fordoblet, siger direktør

Efter blot tre år under den nuværende ejer er det københavnske herretøjsmærke NN07 blevet solgt fra en svensk kapitalfond til en anden.

Det er kapitalfonden Litorina, som har købt en aktiemajoritet på mellem 55 og 57 pct. fra den nuværende hovedaktionær, svenske Fidelio, der dog holder fast i en aktieminoritet.

Salget kommer, efter Fidelio har åbnet en ny fond med nye investorer og derfor ikke længere ønsker at sidde på aktiemajoriteten i den tidligere fond. Derfor giver ejerskiftet god mening på nuværende tidspunkt, mener adm. direktør i NN07 Tommy Holte, som sammen med medstifter Victor Lindh også er aktionærer i virksomheden.

"Vi var det eneste selskab i den første fond, hvor Fidelio var hovedaktionær til sidst. Så vi spurgte, om vi ikke sammen skulle afsøge, hvem der var den rigtige partner for os, og det var Fidelio enige i. Og det blev så Litorina," forklarer direktøren.

Det har altså været åbenlyst, at NN07 skulle finde en ny hovedaktionær, men direktøren afviser, at der har været et pres for at få bragt tøjmærket på nye hænder.

"Det havde været en presbold, hvis vi skulle skynde os at finde en ny ejer, men det har vi ikke følt. Så der har ikke været den usikkerhed, som kan dræne en virksomhed," siger Tommy Holte.

Vil fordoble toplinjen

Han ønsker ikke at oplyse salgsprisen, men ifølge Børsens oplysninger prissætter handlen NN07 til en værdi på et trecifret millionbeløb under 500 mio. kr.

Ved det første salg i 2016 blev tøjmærket også vurderet til et trecifret millionbeløb, men værdien af selskabet er højere i dag, erfarer Børsen.

Siden starten i 2007 har NN07 hvert år leveret overskud, senest 30 mio. kr. efter skat. Selskabet offentliggør ikke omsætningen i regnskabet, men ifølge Tommy Holte var salget i 2018 på omkring 225 mio. kr., og det skal stige eksplosivt de kommende år.

"Der er et ønske om mere end at fordoble omsætningen inden for tre til fem år."

Men væksten er ikke drevet af NN07's egne fysiske butikker - dem findes der nemlig kun tre af.

"Vi tror rigtig meget på partnerskabsmodeller, for vi kan ikke være bedst til alt. De ting, som er vores kerne, produktet og varemærket, holder vi ekstremt tæt, men derudover vil vi gerne alliere os med nogle andre, som er bedre end os," siger direktøren.

Er det en strategi for jer ikke at have flere flagskibsforretninger?

"Det kan sagtens være, at vi går endnu mere ind i det. Det må tiden vise, for retail er så omskifteligt i øjeblikket," lyder det fra Tommy Holte.

Stærke partnerskaber

I løbet af de sidste tre år under Fidelio har fokus været på at forbedre tøjmærkets kollektionscyklus, og direktøren oplyser, at organisationen er blevet øget med 30 pct. flere medarbejdere, så virksomheden med egne ord "er blevet klar til en international satsning".

"Vi er startet både i Tyskland og Holland med egne kontorer. Vi driver selv England fra hovedkontoret, hvor vi har intensiveret ekstremt meget. Og så er vi også gået i nogle stærke partnerskaber i USA," fortæller Tommy Holte med henvisning til detailgiganterne Nordstrom og Bloomingdales.

jaha@borsen.dk

moel@borsen.dk