Danish Crown-koncernen er efter salget af amerikanske Plumrose klar til at bruge et milliard-beløb på at købe op blandt svineslagterier og kødforædlingsvirksomheder på sine nordeuropæiske hjemmarkeder.
Brasilianske JBS, der er verdens største kødforædlingsvirksomhed, betaler Danish Crown 1,6 mia. kr. for Plumrose i USA, og når al gæld er afviklet og handelen gennemført får koncernchef Jais Valeur ”vel over en halv mia. kr.” hjem i kassen i koncernhovedsædet i Randers.
”Vi styrker vores kapitalberedskab og får mulighed for at drive en nødvendig konsolidering af branchen. På den måde sikrer vi os en langsigtet plads på markedet og får mulighed for levere den mer-betaling til vores ejere, svineproducenterne, på 60 øre pr. kilo svinekød, som er målet med vores nye strategiplan,” siger Jais Valeur.
Han vil ikke sætte tal på, hvor stort et beløb, han er klar til at bruge på opkøb og konsolidering i en branche, hvor mange af konkurrenterne ikke har det alt for godt – og en branche, hvor rigtig mange spillere er mindre, privatejede selskaber, der relativt hurtigt kan købes.
”Prisen på grisen er steget meget det seneste år. Det giver en fornuftigere økonomi ude hos landmændene, men presser mange i forædlingsindustrien. Vi opererer med omkostningsforhøjelser på 15-30 pct. Det åbner mulighed for konsolidering,” fastslår Danish Crowns topchef.
Jais Valeur fastslår, at frasalget i USA giver Danish Crown en helt ny handlefrihed.
”Vi har ikke nogle konkrete opkøb undervejs. Men vi kigger os selvfølgelig omkring, og nu er situationen vendt, så vi kan være mere proaktive og selv i højere grad bestemme, hvad der skal ske,” siger han.
Branchen e r presset. Et af Europas største slagterier, Vion, vil lukke et stort anlæg og et større tysk slagteri, Vogler, er gået ned. Desuden tjener tyske Westfleisch, som Danish Crown faktisk allerede ejer et jointventure sammen med, under 100 mio. kr. på en toplinje på over 18 mia. kr., men den fiske HK Scan-kødkoncern laver 34 mio. kr. efter skat ud et salg på 14 mia. kr.
Danish Crown omsætter for over 60 mia. kr. og fik senest et nettoresultat på 1,6 mia. kr.
Jais Valeur, der blev topchef for godt et år siden, præsenterede i efteråret en strategiplan, som især går på, at der i højere grad skal satses på koncernens nordeuropæiske hjemmemarkeder – Danmark, Sverige, Polen og Storbritannien. Desuden skal eksporten til Asien bl. a. øges.
Derfor var Plumrose heller ikke længere af stor strategisk vigtighed, og i øvrigt var prisen god.
Siden strategien blev fremlagt har Danish Crown bl. a. opkøbt et kreaturslagteri i Teterow i Tyskland, en forædlingsvirksomhed i Sverige, et foodserviceselskab i England – foruden i mindre målestok for at komme helt tæt på forbrugerne gourmetslagter Munch i Skagen.
Brasilianske JBS, der er verdens største kødforædlingsvirksomhed, betaler Danish Crown 1,6 mia. kr. for Plumrose i USA, og når al gæld er afviklet og handelen gennemført får koncernchef Jais Valeur ”vel over en halv mia. kr.” hjem i kassen i koncernhovedsædet i Randers.
”Vi styrker vores kapitalberedskab og får mulighed for at drive en nødvendig konsolidering af branchen. På den måde sikrer vi os en langsigtet plads på markedet og får mulighed for levere den mer-betaling til vores ejere, svineproducenterne, på 60 øre pr. kilo svinekød, som er målet med vores nye strategiplan,” siger Jais Valeur.
Han vil ikke sætte tal på, hvor stort et beløb, han er klar til at bruge på opkøb og konsolidering i en branche, hvor mange af konkurrenterne ikke har det alt for godt – og en branche, hvor rigtig mange spillere er mindre, privatejede selskaber, der relativt hurtigt kan købes.
”Prisen på grisen er steget meget det seneste år. Det giver en fornuftigere økonomi ude hos landmændene, men presser mange i forædlingsindustrien. Vi opererer med omkostningsforhøjelser på 15-30 pct. Det åbner mulighed for konsolidering,” fastslår Danish Crowns topchef.
Jais Valeur fastslår, at frasalget i USA giver Danish Crown en helt ny handlefrihed.
”Vi har ikke nogle konkrete opkøb undervejs. Men vi kigger os selvfølgelig omkring, og nu er situationen vendt, så vi kan være mere proaktive og selv i højere grad bestemme, hvad der skal ske,” siger han.
Branchen e r presset. Et af Europas største slagterier, Vion, vil lukke et stort anlæg og et større tysk slagteri, Vogler, er gået ned. Desuden tjener tyske Westfleisch, som Danish Crown faktisk allerede ejer et jointventure sammen med, under 100 mio. kr. på en toplinje på over 18 mia. kr., men den fiske HK Scan-kødkoncern laver 34 mio. kr. efter skat ud et salg på 14 mia. kr.
Danish Crown omsætter for over 60 mia. kr. og fik senest et nettoresultat på 1,6 mia. kr.
Jais Valeur, der blev topchef for godt et år siden, præsenterede i efteråret en strategiplan, som især går på, at der i højere grad skal satses på koncernens nordeuropæiske hjemmemarkeder – Danmark, Sverige, Polen og Storbritannien. Desuden skal eksporten til Asien bl. a. øges.
Derfor var Plumrose heller ikke længere af stor strategisk vigtighed, og i øvrigt var prisen god.
Siden strategien blev fremlagt har Danish Crown bl. a. opkøbt et kreaturslagteri i Teterow i Tyskland, en forædlingsvirksomhed i Sverige, et foodserviceselskab i England – foruden i mindre målestok for at komme helt tæt på forbrugerne gourmetslagter Munch i Skagen.
