Mega-slagteriet Danish Crown ærger sig over, at det ikke lykkedes at gennemføre en fusion med nummer to på det danske marked, Tican.
"Vi har brugt en masse tid på det, men det er ikke den største strategiske ulykke for Danish Crown, at fusionen må afblæses – lige som det heller ville have været den største strategiske positive skridt, hvis det var lykkedes," siger Kjeld Johannesen, adm. direktør i Danish Crown.
Han henviser til, at Tican med en omsætning på 5 mia. kr. kun ville give Danish Crown, der omsætter for små 60 mia. kr., en trods alt begrænset vækst.
Skal opnå vækst andre steder
"Nu har vi frigjort ressourcer og kapital, som vi skulle have bundet i integrationen af Tican, og som nu skal bruges på at opnå vækst andre steder," siger Kjeld Johannesen.
"Hvor vi så satser i stedet? Ja, det vil jeg selvfølgelig ikke sige til dig," griner slagteriets topchef.
Danish Crown har aktuelt en løbende konkurrencesag om et fællesselskab om udbening med tyske Westfleisch, mens en akkvisition i Sverige netop er blevet godkendt af konkurrencemyndighederne.
Vidste det i en uge
Kjeld Johannesen oplyser, at Danish Crown i en lille uges tid har vidst, at fusionen med Tican ikke var mulig på grund af de krav, som de danske myndigheder ville stille.
Men af hensyn til Tican, som stod i en meget vanskelig situation, ventede Kjeld Johannesen med at melde noget ud.
”Tican havde brug for tid til at afsøge muligheder for at finde alternativer, og den har de udnyttet. For Ticans andelshavere er Tönnies vel den næstbedste løsning. Danish Crown var den bedste, fordi vi ville sikre dem et ejerskab til deres slagteri. Det vil et privatejet slagteri ikke,” konstaterer Kjeld Johannesen.
"Vi har brugt en masse tid på det, men det er ikke den største strategiske ulykke for Danish Crown, at fusionen må afblæses – lige som det heller ville have været den største strategiske positive skridt, hvis det var lykkedes," siger Kjeld Johannesen, adm. direktør i Danish Crown.
Han henviser til, at Tican med en omsætning på 5 mia. kr. kun ville give Danish Crown, der omsætter for små 60 mia. kr., en trods alt begrænset vækst.
Skal opnå vækst andre steder
"Nu har vi frigjort ressourcer og kapital, som vi skulle have bundet i integrationen af Tican, og som nu skal bruges på at opnå vækst andre steder," siger Kjeld Johannesen.
"Hvor vi så satser i stedet? Ja, det vil jeg selvfølgelig ikke sige til dig," griner slagteriets topchef.
Danish Crown har aktuelt en løbende konkurrencesag om et fællesselskab om udbening med tyske Westfleisch, mens en akkvisition i Sverige netop er blevet godkendt af konkurrencemyndighederne.
Vidste det i en uge
Kjeld Johannesen oplyser, at Danish Crown i en lille uges tid har vidst, at fusionen med Tican ikke var mulig på grund af de krav, som de danske myndigheder ville stille.
Men af hensyn til Tican, som stod i en meget vanskelig situation, ventede Kjeld Johannesen med at melde noget ud.
”Tican havde brug for tid til at afsøge muligheder for at finde alternativer, og den har de udnyttet. For Ticans andelshavere er Tönnies vel den næstbedste løsning. Danish Crown var den bedste, fordi vi ville sikre dem et ejerskab til deres slagteri. Det vil et privatejet slagteri ikke,” konstaterer Kjeld Johannesen.
