OpdateretDanish Crown har aldrig før tjent så mange penge til sine ejere som i regnskabsåret 2019/20. Omsætning i kødkoncernen stiger med 8 pct. til 60,8 mia. kr., mens resultatet af den primære drift øges med 13 pct. og ender på 2,86 mia. kr. Nettoresultatet lander på rekordhøje 2,1 mia. kr. eller næsten dobbelt så meget som forrige år.
Andelsselskabet sender ikke mindre end 1,6 mia. kr. af resultatet ud til ejerne i form af restbetaling - bonus oven i den løbende betaling pr. kg. leveret kød - samt ekstra indbetaling på den enkelte andelshavers ejerkonto. For en typisk svineproducent, der leverer 10.000 grise årligt, bliver det samlet set til cirka 1,3 mio. kr.
“Det er et stærkt resultat
Jais Valeur, topchef
Den hidtidige rekordudbetaling var i 2016/17, der ejerne oven i den løbende afregning fik udbetalt et samlet beløb på over 1,4 mia. kr.
Rekordresultatet betyder, at Danish Crown når det strategiske mål om at løfte afregningen for ejernes grisekød med 60 øre pr. kilo i forhold til gennemsnittet i Europa. Målet blev sat af den nytiltrådte koncernchef Jais Valeur for fire år siden, og han leverer i regnskabsåret 2019/20 et gennemsnitligt forspring til det europæisk indeks på 131 øre pr. kg. leveret kød.
"Det er et stærkt resultat. Vores store eksport til Asien og særligt Kina, som har været ramt af afrikansksvinepest, har sikret en høj løbende afregning til landmanden for grisekød. Samtidig har DAT-Schaub (tarmforarbejdningsselskab. red.) og vores aktiviteter inden for forædling løftet indtjeningen betragteligt. Det bekræfter os i, at vi så rigtig medvores 4WD-strategi om at skabe mere forædling på tværs af kategorier og markeder, og vi står med et styrket brand, der kan bidrage til en mere bæredygtig produktion," siger Jais Valeur i en pressemeddelelse.
mio. kr. får en typisk svineproducent samlet udbetalt i kontant bonus og ekstra indsat på sin andelshaverkonto
Formand Erik Bredholt noterer, at selskabet står stærkere end nogensinde efter et år, hvor der først var en historisk høj betaling til landmændene for deres grise, og derefter fald i afregningen gennem et halvt år på grund af COVID-19 og senest udbruddet af afrikansk svinepest i Tyskland.
"Det er udefrakommende faktorer, der har ramt markederne, men det har ikke givet slinger i valsen i forretningen, og det ser jeg som en stor styrke," siger Erik Bredholt.
Verdensmarkedet for både grise- og oksekød har siden det tidlige forår været ramt af corona-krisen. Den løbende afregning for landmændenes leverancer faldt i perioden fra 1. marts til regnskabsårets afslutning 1. oktober med 28 pct. for grise, 53 pct. for søer og 5 pct for kreaturer. Priserne på okse og kalvekød var, modsat grisene og søerne, allerede på et lavt niveau, inden COVID-19 ramte markederne.
“Det er udefrakommende faktorer, der har ramt markederne, men det har ikke givet slinger i valsen i forretningen
Formand for Danish Crown, svineproducent Erik Bredholt
Jais Valeur roser medarbejderne for en ekstraordinær indsats gennem corona-krisen. Selv om nogle anlæg har været påvirket af pandemien og der har været en kraftig nedgang i foodservicesalget er lykkedes at opretholde en tilfredsstillende indtjening.
Rekordresultatet kommer efter en generel fremgang på tværs af koncernen. DAT-Schaub leverer et nyt rekordresultat med en fremgang i driftsindtjeningen på over 50 pct., og det svenske selskab KLS mere end fordobler sinindtjening, mens forædlingsdivisionen Danish Crown Foods går over 30 pct. båret af et godt marked for konserves og pizza-toppings. Polske Sokolow har fortsat god indtjening, men rammes af en svagere kurs på polske zloty.
Trods lave priser på oksekød har Danish Crown Beef i løbet af året formået at løfte indtjeningen, selv om der under coronakrisen i sidste halvdel af regnskabsåret har været problemer med at sælge dyre udskæringer som mørbrad, oksefilet og entrecote, fordi mange restauranter har været helt eller delvist lukkede - ikke mindst i Sydeuropa, hvor nedlukningen i Italien jo var meget omfattende i foråret.
Selskabet Scan-Hide, der er blandt Europas førende leverandører af kreaturhuder til læderindustrien, blev slået tilbage af coronakrisen, fordi læderindustrien lukkede ned, men resultatet er alligevel under en ny ledelse forbedret betragteligt.
"Retningen er rigtig i alle dele af forretningen, men der er stadig en del at hente gennem et øget samarbejde og stærkere integration på tværs af koncernen. Sideløbende kommer vi til at markere os endnu mere i bæredygtighedsdebatten med konkrete aktiviteter. Vi har lanceret en ambitiøs plan for brugen af soja, og inden udgangen af 2020 vil alle Danish Crowns danske leverandører af grise være en del af koncernens bæredygtighedsprogram, Klimavejen, så vi har en stærk platform at lancere nye initiativer fra," siger Jais Valeur.
