ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Coronavirus booster salget i sønderjysk milliardkoncern: “Vi stod i Lombardiet, hvor det hele startede, oppe på et bjerg og skulle ned på ski, da vi blev ringet op ustandseligt fra Kina”

Den familieejede

producent af værnemidler Abena, har mærket en stigende efterspørgsel på produkterne

Preben Terp-Nielsen, adm. direktør i Abena, forventer yderligere stigning i omsætningen i næste regnskabsår. Foto: Michael Drost-Hansen
Preben Terp-Nielsen, adm. direktør i Abena, forventer yderligere stigning i omsætningen i næste regnskabsår. Foto: Michael Drost-Hansen Michael Drost-Hansen

Den sønderjyske producent af værnemidler Abena, der bl.a. sælger ansigtsmasker, håndsprit og visir, har mærket en markant stigning i efterspørgslen på deres værnemidler, efter coronapandemien har gjort håndsprit og mundbind til allemandseje.

Vi fulgte vores containere fra fabrikken i Kina ud til lufthaven

Preben Terp-Nielsen, efter efterspørgslen førte til massiv konkurrence ved de kinesiske fabrikker

Abena, der ejes af familien Terp-Nielsen, som med en formue på 2,3 mia. kr. er blandt de 100 rigeste i Danmark ifølge Berlingske, leverer i deres nye regnskab et overskud på 113 mio. kr. Dermed vender virksomheden sidste års underskud på 43 mio. kr. til et stort plus. Samtidigt forventer de en yderligere omsætningsstigning til næste år, hvis coronavirussen bliver ved med at hærge.

Selvom Abena nu igen er tilbage på sporet, fortæller adm. direktør Preben Terp-Nielsen at de blev taget på sengen af coronapandemien. I staten af året stod han sammen med resten af familien på toppen af coronapandemiens epicenter i Italien, da virussen begyndte at rulle og de asiatiske markeder begyndte at ringe.

“Der var ingen, der var forberedt på, at det skulle ramme så hårdt. Vi stod i Lombardiet, hvor det hele startede, oppe på et bjerg og skulle ned på ski, da vi blev ringet op ustandseligt fra Kina. Vi tog hjem, 14 dage før epidemien ramte Europa, så vi slap heldigvis udenom. Der var vi heldige, at vi kunne håndtere en masse fra Europa, før det hele ramte Europa,” fortæller Preben Terp-Nielsen, adm. direktør i Abena.

Endnu bedre næste år

Abenas omsætning lød på 4,5 mia. kr., hvilket de forventer vil stige med 7 pct. i næste regnskabsår. Men med yderligere restriktioner og en coronavirus, der ikke lader til at forsvinde lige foreløbigt, indrømmer Preben Terp-Nielsen, at forventningen på 7 pct. er konservativt budgetteret.

“Vi er jo sønderjyder. Det bliver da noget højere med alt det corona, der er i Europa, så får det jo en indflydelse på vores regnskab næste år. De 7 pct. er mere eller mindre den normale stigning, vi har, og budgettet er lagt, lige inden corona startede. Det vil komme ud over de 7 pct. Det er helt sikkert,” siger Preben Terp-Nielsen

Den sønderjyske ydmyghed skinner også igennem i hans reaktion på det positive resultat på 113 mio. kr. i år.

“Det her resultat, vi har her, er jo ikke et epokegørende resultat, det er jo egentligt bare tilbage, hvor vi normalt ligger,” siger Preben Terp-Nielsen.

Ragnarok i Kina

Da familien Terp-Nielsen stod på ski i Italien, var der ingen, som forudså det pres, coronapandemien ville lægge på producenterne af værnemidler i Kina, der førte til massiv konkurrence. Abena havde 40 ansatte på overarbejde i to-tre måneder for at sikre produkternes kvalitet, og at de blev sendt med det rigtige fly.

“En overgang stod amerikanerne uden for fabrikkerne og bød 20 pct. over den pris, vi havde købt det for, for at se, om de kunne få den container, vi havde købt,” lyder det fra Preben Terp-Nielsen, der fortsætter:

“Vi fulgte vores containere fra fabrikken i Kina ud til lufthavnen, for at være sikker på, at man fik mundbind og de andre produkter til Danmark. Det var en overgang med ragnarok i Kina for at få varerne ud.”

Selvom Abena nu har styr på produktionen og har alle værnemidler i hus, pressede coronavirussen i begyndelsen virksomhedens varelagre.

“Coronaen kom jo hurtigt og pludseligt. Og samtidigt var der alle de andre lande, som også var berørte. Vi blev bombarderet alle steder fra og skulle håndtere og fordele det ret og rimeligt, så godt vi kunne, med det vi nu havde” siger Preben Terp-Nielsen

Abena har kun én gang i virksomhedens 67 år haft underskud. Det var sidste år, da et fejlslået it-system kostede dyrt for virksomheden.



Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis