Carlsbergs resultat for 2017 landede på en driftsindtjening på 8,876 mia. kr., hvilket stort set var hvad analytikernes gennemsnitlige estimat lå på.
Resultatet var især drevet af spareplanen Funding the Journey, der siden 2016 har leveret 1,7 mia. kr. i besparelser. Målet var mellem 1,5 og 2,0 mia. kr. inden udgangen 2018. Det mål opjusteres nu til 2,3 mia. kr.
Salget målt på volumen gik en smule ned, særlig ramt af Rusland, der udfaser salg af ekstremt store ølflasker.
Men faldet i volumen blev opvejet af et øget salg af dyre øl. Det såkaldte pris-miks steg med 3 pct., drevet af øget salg af Carlsberg, der steg med 1 pct., Tuborg, der steg med 3 pct. og 1664 Blanc, der steg med 46 pct.
Specialøl som kategori steg med 29 pct.
Carlsbergs topchef udtaler i forlængelse af regnskabet:
"Vi leverede et stærkt resultat i 2017, som blev drevet af en disciplineret udførsel af vores effektivitetsprogram," lyder det fra Cees 't Hart i regnskabsmeddelelsen. Han tilføjer, at meget af besparelser bliver kanaliseret tilbage til selskabet i form af investeringer.
"Hen over året har vi investeret 500 mio. kr. i vores strategiske vækst-initiativer, som gerne skulle levere sund og bæredygtig vækst på både top- og bundlinje fremadrettet."
Opjustering i november
I forlængelse af Carlsbergs kvartalsmeddelelse for tredje kvartal i november opjusterede Carlsberg forventningerne til 2017, så prognosen lød på en organisk indtjeningsvækst på 7-8 pct.
Baggrunden var, at spareplanen med navnet Funding The Journey er kommet bedre i gang end ventet.
Planen var at spare mellem 1,5 og 2 mia. kr. i 2018, og Carlsberg meldte altså ud i slutningen af sidste år, at man regnede med at ligge i den høje ende af estimatet. Carlsberg har opereret med at ville geninvestere halvdelen af det sparede i virksomheden.
2017 var en blandet pose
I 2017 var Carlsberg udfordret af dårligt sommervejr i Nordeuropa og nye regler for salg i mindre flasker i Rusland.
Carlsberg fokus var hele 2017 derfor på at sælge mere af den dyre øl, altså de mærker, hvor indtjeningen er størst. Det såkaldte prismiks voksede ved tredje kvartal med 3 pct., hvilket skulle afveje fald i markedsandele.
Særlig i Rusland, der tidligere har udgjort op mod halvdelen af selskabets indtjening, har Carlsberg været udfordret på markedsandele i løbet af 2017. Konkurrenter åd af Carlsbergs markedsandel ved at holde priserne lave, hvorimod Carlsberg hævede priserne.
Særlig spænding har det været om en budrunde på et større vietnamesisk bryggeri, Habeco, hvor Carlsberg allerede er ejer, og har en forkøbsret. Carlsberg har i lang tid forhandlet med den vietnamesiske stat om at øge ejerandelen til et kontrollerende ejerskab.
Resultatet var især drevet af spareplanen Funding the Journey, der siden 2016 har leveret 1,7 mia. kr. i besparelser. Målet var mellem 1,5 og 2,0 mia. kr. inden udgangen 2018. Det mål opjusteres nu til 2,3 mia. kr.
Salget målt på volumen gik en smule ned, særlig ramt af Rusland, der udfaser salg af ekstremt store ølflasker.
Men faldet i volumen blev opvejet af et øget salg af dyre øl. Det såkaldte pris-miks steg med 3 pct., drevet af øget salg af Carlsberg, der steg med 1 pct., Tuborg, der steg med 3 pct. og 1664 Blanc, der steg med 46 pct.
Specialøl som kategori steg med 29 pct.
Carlsbergs topchef udtaler i forlængelse af regnskabet:
"Vi leverede et stærkt resultat i 2017, som blev drevet af en disciplineret udførsel af vores effektivitetsprogram," lyder det fra Cees 't Hart i regnskabsmeddelelsen. Han tilføjer, at meget af besparelser bliver kanaliseret tilbage til selskabet i form af investeringer.
"Hen over året har vi investeret 500 mio. kr. i vores strategiske vækst-initiativer, som gerne skulle levere sund og bæredygtig vækst på både top- og bundlinje fremadrettet."
Opjustering i november
I forlængelse af Carlsbergs kvartalsmeddelelse for tredje kvartal i november opjusterede Carlsberg forventningerne til 2017, så prognosen lød på en organisk indtjeningsvækst på 7-8 pct.
Baggrunden var, at spareplanen med navnet Funding The Journey er kommet bedre i gang end ventet.
Planen var at spare mellem 1,5 og 2 mia. kr. i 2018, og Carlsberg meldte altså ud i slutningen af sidste år, at man regnede med at ligge i den høje ende af estimatet. Carlsberg har opereret med at ville geninvestere halvdelen af det sparede i virksomheden.
2017 var en blandet pose
I 2017 var Carlsberg udfordret af dårligt sommervejr i Nordeuropa og nye regler for salg i mindre flasker i Rusland.
Carlsberg fokus var hele 2017 derfor på at sælge mere af den dyre øl, altså de mærker, hvor indtjeningen er størst. Det såkaldte prismiks voksede ved tredje kvartal med 3 pct., hvilket skulle afveje fald i markedsandele.
Særlig i Rusland, der tidligere har udgjort op mod halvdelen af selskabets indtjening, har Carlsberg været udfordret på markedsandele i løbet af 2017. Konkurrenter åd af Carlsbergs markedsandel ved at holde priserne lave, hvorimod Carlsberg hævede priserne.
Særlig spænding har det været om en budrunde på et større vietnamesisk bryggeri, Habeco, hvor Carlsberg allerede er ejer, og har en forkøbsret. Carlsberg har i lang tid forhandlet med den vietnamesiske stat om at øge ejerandelen til et kontrollerende ejerskab.
