Når ølsalget falder, skal pengene hentes ved at stjæle kunder fra rivalerne. Det er en tilfreds topchef i Carlsberg, Jørgen Buhl Rasmussen, der gør status for sine markedsandele efter årets tredje kvartal.
Carlsberg måtte i tredje kvartal sluge en salgsnedtur for sin ølvolumen på 5 pct. og et samlet volumenfald i år på 2 pct.
Men blandt sine fremhævede præstationer i regnskabet peger ledelsen på "solid udvikling i markedsandel i alle tre regioner".
Ifølge topchef Jørgen Buhl Rasmussen fastholder Carlsberg en passende balance mellem at øge effektiviteten og samtidig sikre løbende investerer i forretningen på længere sigt.
"Gruppens solide udvikling i markedsandel viser, at vores fokus på at styrke vores kommercielle eksekvering, lancere innovationer og investere i vores stærke mærker er rigtigt," siger Jørgen Buhl Rasmussen i regnskabet.
Han er især glad for udviklingen i markedsandele og salget af de enkelte varemærker, når man tager højde for det vanskelige sammenligningsgrundlag, hvor sidste sommers EM-slutrunde i fodbold satte fart under ølsalget.
Det ses meget tydeligt på hovedmærket Carlsberg, der i tredje kvartal voksede 5 pct. på premium-markederne, men er faldet 5 pct. i de første tre kvartaler på grund af sammenligningen med EM-udrulningen.
Danmark på den sorte liste
Carlsbergs ledelse er især tilfreds med fortsat gode resultater for Carlsberg-mærket i Asien, især i Kina og Indien. Tuborg er samme historie - men uden påvirkningen fra EM-salget. Især Kina og Indien står bag øllens vækst i 2013 på 12 pct.
Ølsalget kæmper en evig kamp i et mættet Vesteuropa, men Carlsberg kan berette om flere sejre over konkurrenterne.
"Vores samlede markedsandel steg med øgede markedsandel i Sverige, Norge, Finland,
Polen, Portugal og Grækenland. Som eksempler kan nævnes lanceringen af Carlsberg Citrus og Somersby i Storbritannien og af Skøll by Tuborg i Frankrig," skriver Carlsberg.
Danmark glimter i sit fravær på listen og skal findes i sætningen "øgede markedsandele i
tre af de fire nordiske markeder". Dermed taber Carlsberg terræn på hjemmemarkedet, der igen i tredje kvartal viste et mindre volumenfald som marked.
Holder stand i Rusland
Frankrig har givet Carlsberg hovedpine, siden bryggeriet købte sig ind i landet med overtagelsen af Kronenbourg i 2008, hvor restruktureringen tager tid. Men her er der godt nyt.
"For første gang i lang tid steg vores markedsandel i tredje kvartal som følge af gode resultater for Kronenbourg 1664, Grimbergen og Skøll by Tuborg," konstaterer ledelsen, der dog stadig må se sig slået tilbage på fransk jord i år.
Carlsberg venter at levere en flad udvikling fra 2012 til 2013 på ølmarkederne i Asien og Vesteuropa, mens Østeuropa er ramt af dagens nedjustering af forventningen til Rusland, der nu ventes at vise et højt etcifret procentfald.
Carlsberg er suverænt størst i Rusland, hvor markedsandelen i tredje kvartal blev opgjort til 38,9 pct. Det er et minimalt dyk fra 39,0 pct. i andet kvartal, men på niveau med for et år siden.
Også de andre konkurrenter ligger uændret i kvartalet, men Carlsberg understreger, at målt på værdi steg bryggeriets markedsandel i Rusland.
Carlsberg måtte i tredje kvartal sluge en salgsnedtur for sin ølvolumen på 5 pct. og et samlet volumenfald i år på 2 pct.
Men blandt sine fremhævede præstationer i regnskabet peger ledelsen på "solid udvikling i markedsandel i alle tre regioner".
Ifølge topchef Jørgen Buhl Rasmussen fastholder Carlsberg en passende balance mellem at øge effektiviteten og samtidig sikre løbende investerer i forretningen på længere sigt.
"Gruppens solide udvikling i markedsandel viser, at vores fokus på at styrke vores kommercielle eksekvering, lancere innovationer og investere i vores stærke mærker er rigtigt," siger Jørgen Buhl Rasmussen i regnskabet.
Han er især glad for udviklingen i markedsandele og salget af de enkelte varemærker, når man tager højde for det vanskelige sammenligningsgrundlag, hvor sidste sommers EM-slutrunde i fodbold satte fart under ølsalget.
Det ses meget tydeligt på hovedmærket Carlsberg, der i tredje kvartal voksede 5 pct. på premium-markederne, men er faldet 5 pct. i de første tre kvartaler på grund af sammenligningen med EM-udrulningen.
Danmark på den sorte liste
Carlsbergs ledelse er især tilfreds med fortsat gode resultater for Carlsberg-mærket i Asien, især i Kina og Indien. Tuborg er samme historie - men uden påvirkningen fra EM-salget. Især Kina og Indien står bag øllens vækst i 2013 på 12 pct.
Ølsalget kæmper en evig kamp i et mættet Vesteuropa, men Carlsberg kan berette om flere sejre over konkurrenterne.
"Vores samlede markedsandel steg med øgede markedsandel i Sverige, Norge, Finland,
Polen, Portugal og Grækenland. Som eksempler kan nævnes lanceringen af Carlsberg Citrus og Somersby i Storbritannien og af Skøll by Tuborg i Frankrig," skriver Carlsberg.
Danmark glimter i sit fravær på listen og skal findes i sætningen "øgede markedsandele i
tre af de fire nordiske markeder". Dermed taber Carlsberg terræn på hjemmemarkedet, der igen i tredje kvartal viste et mindre volumenfald som marked.
Holder stand i Rusland
Frankrig har givet Carlsberg hovedpine, siden bryggeriet købte sig ind i landet med overtagelsen af Kronenbourg i 2008, hvor restruktureringen tager tid. Men her er der godt nyt.
"For første gang i lang tid steg vores markedsandel i tredje kvartal som følge af gode resultater for Kronenbourg 1664, Grimbergen og Skøll by Tuborg," konstaterer ledelsen, der dog stadig må se sig slået tilbage på fransk jord i år.
Carlsberg venter at levere en flad udvikling fra 2012 til 2013 på ølmarkederne i Asien og Vesteuropa, mens Østeuropa er ramt af dagens nedjustering af forventningen til Rusland, der nu ventes at vise et højt etcifret procentfald.
Carlsberg er suverænt størst i Rusland, hvor markedsandelen i tredje kvartal blev opgjort til 38,9 pct. Det er et minimalt dyk fra 39,0 pct. i andet kvartal, men på niveau med for et år siden.
Også de andre konkurrenter ligger uændret i kvartalet, men Carlsberg understreger, at målt på værdi steg bryggeriets markedsandel i Rusland.
