Adm. direktør Jørgen Buhl Rasmussen vil ikke tage ordet fyringer i sin mund i forhold til det spareprogram, han og ledelsen i Carlsberg er på nippet til at lancere.
De ansatte er nødt til tålmodigt at afvente både omfang og indhold, lyder det fra fællestillidsmanden.
Ved fremlæggelsen af sit sidste regnskab som øverste direktør for Carlsberg kan Jørgen Buhl Rasmussen fortælle, at de i februar varslede effektiviseringstiltag for alvor er under opsejling som direktørens sidste gerning inden afskeden om en måned.
Fællestillidsmand Hans Andersen fra Carlsberg Danmark sidder med ved forhandlingsbordet med ledelsen, hvilket han ikke kan referere fra.
Han kan berette, at de ansatte i bryggeriet kun har fået at vide, at spareplanen "Fit for the future" er blevet vedtaget og vil blive søsat.
"Blandt os overenskomstansatte er planen ikke et diskussionsemne i øjeblikket, for der er endnu ikke noget konkret i det overhovedet. Nu har vi fået overskriften, så der er ikke så meget at gøre lige nu," siger Hans Andersen.
Årelang spareplan
Han opfordrer derfor de ansatte til at afvente den første mere uddybende melding fra bryggeritoppen, der lover at informere de ansatte som det første.
"Folk ved kun, at vi skal have en anden måde at arbejde på i organisationen og have skåret nogle lag væk. Men det er et projekt, der kommer til at løbe i omegnen af halvandet år, så det er svært at sætte navne eller antal på, når der intet konkret er," siger fællestillidsmanden.
Senioranalytiker Morten Imsgard fra Sydbank har svært ved at se, hvordan en større effektiviseringsplan kan undgå at betyde afskedigelser, men han forventer ingen større fyringsrunde.
"Store dele af Carlsbergs setup er i dag nærmest mennesketomt, så jeg tror ikke, at nedskæringer i mandskab bliver den primære del," siger Morten Imsgard.
Han forventer i stedet en naturlig videreførsel af Carlsbergs standardiseringsprogrammet af forretningsprocesser BSP, der bliver rullet ud i Vesteuropa, blandt andet færre typer emballage og produktvarianter på markederne.
Topledelsen oplyser, at effektiviseringsplanen skal have indtjeningsmæssig effekt allerede næste år, mens der godt kan komme udgifter til gennemførslen allerede i år.
Effekt næste år
Som annonceret for tre måneder siden har beslutningstagerne i Valby arbejdet på at skitsere et adræt og mindre komplekst Carlsberg. Den beslutning blev taget for et år siden, og nu er resultatet ved at være klar til offentliggørelse, fortæller Jørgen Buhl Rasmussen.
"Vi er meget tæt på at have konkluderet på det hele, og ja, der kommer noget ud inden længe til organisationen," lyder det fra direktøren, der er på posten en måned endnu.
Jørgen Buhl Rasmussen understreger, at der i forandringsprocesser ofte er tale om organisatoriske ændringer, som modvar til at forholde sig til mulige nedskæringer.
De planlagte og endnu ikke afslørede effektivitetsforbedringer skal afbøde rubeleffekten og øge pengestrømme og afkastet fra den investerede kapital i Carlsberg, der jagter verdens tre største bryggerier i størrelse og indtjeningsevne.
De ansatte er nødt til tålmodigt at afvente både omfang og indhold, lyder det fra fællestillidsmanden.
Ved fremlæggelsen af sit sidste regnskab som øverste direktør for Carlsberg kan Jørgen Buhl Rasmussen fortælle, at de i februar varslede effektiviseringstiltag for alvor er under opsejling som direktørens sidste gerning inden afskeden om en måned.
Fællestillidsmand Hans Andersen fra Carlsberg Danmark sidder med ved forhandlingsbordet med ledelsen, hvilket han ikke kan referere fra.
Han kan berette, at de ansatte i bryggeriet kun har fået at vide, at spareplanen "Fit for the future" er blevet vedtaget og vil blive søsat.
"Blandt os overenskomstansatte er planen ikke et diskussionsemne i øjeblikket, for der er endnu ikke noget konkret i det overhovedet. Nu har vi fået overskriften, så der er ikke så meget at gøre lige nu," siger Hans Andersen.
Årelang spareplan
Han opfordrer derfor de ansatte til at afvente den første mere uddybende melding fra bryggeritoppen, der lover at informere de ansatte som det første.
"Folk ved kun, at vi skal have en anden måde at arbejde på i organisationen og have skåret nogle lag væk. Men det er et projekt, der kommer til at løbe i omegnen af halvandet år, så det er svært at sætte navne eller antal på, når der intet konkret er," siger fællestillidsmanden.
Senioranalytiker Morten Imsgard fra Sydbank har svært ved at se, hvordan en større effektiviseringsplan kan undgå at betyde afskedigelser, men han forventer ingen større fyringsrunde.
"Store dele af Carlsbergs setup er i dag nærmest mennesketomt, så jeg tror ikke, at nedskæringer i mandskab bliver den primære del," siger Morten Imsgard.
Han forventer i stedet en naturlig videreførsel af Carlsbergs standardiseringsprogrammet af forretningsprocesser BSP, der bliver rullet ud i Vesteuropa, blandt andet færre typer emballage og produktvarianter på markederne.
Topledelsen oplyser, at effektiviseringsplanen skal have indtjeningsmæssig effekt allerede næste år, mens der godt kan komme udgifter til gennemførslen allerede i år.
Effekt næste år
Som annonceret for tre måneder siden har beslutningstagerne i Valby arbejdet på at skitsere et adræt og mindre komplekst Carlsberg. Den beslutning blev taget for et år siden, og nu er resultatet ved at være klar til offentliggørelse, fortæller Jørgen Buhl Rasmussen.
"Vi er meget tæt på at have konkluderet på det hele, og ja, der kommer noget ud inden længe til organisationen," lyder det fra direktøren, der er på posten en måned endnu.
Jørgen Buhl Rasmussen understreger, at der i forandringsprocesser ofte er tale om organisatoriske ændringer, som modvar til at forholde sig til mulige nedskæringer.
De planlagte og endnu ikke afslørede effektivitetsforbedringer skal afbøde rubeleffekten og øge pengestrømme og afkastet fra den investerede kapital i Carlsberg, der jagter verdens tre største bryggerier i størrelse og indtjeningsevne.
