Det er en tydeligt bevæget og stolt Flemming Besenbacher, der har sat sin foreløbigt mest epokegørende underskrift i sin tid som formand for Carlsbergs bestyrelse.
Flemming Besenbacher kunne i dag fortælle Carlsbergs dødelige investorer, at Carlsbergfondet ikke længere skal eje hver fjerde aktie i bryggeriet. Det åbner for store ekspansive muligheder for et sultent Carlsberg på opkøbsjagt.
Formanden for det traditionsrige bryggeri med rødder tilbage til 1888 har formentlig også set sig selv i øjnene en ekstra gang her til morgen, da han bandt slipset og tog hjemmefra på en dag, der få timer efter skulle blive historisk.
"Jeg skal ærligt indrømme, at da jeg i morges klokken halv otte satte mig på min cykel og kørte ned til civilstyrelsen med ansøgningen i hånden, kunne jeg godt mærke historiens vingesus," fortæller Flemming Besenbacher.
En milepæl
At Carlsberg nu har fuldstændig frie hænder til at rykke mod nye forretningseventyr, og at der på gravstenen for minimumsstørrelsen på aktieposten står 1888 til 2013 taler sit eget sprog.
"Jeg tror, at i dag vil gå over i historien som en milepæl for Carlsberg. Som jeg sagde til en af mine kollegaer i Carlsbergfondet i morges, er vi nu på vej ind i Carlsberg 3.0," siger Flemming Besenbacher.
Arbejdet med at ændre på fundatsen landede allerede på hans bord, dagen efter han ved generalforsamlingen i marts 2012 blev valgt som formand.
Kun overgået af Tuborg-fusion
At lave om på Carlsbergs grundlov er en langsommelig og grundig proces, hvilket kun er med til at understrege den historiske dag.
Flemming Besenbacher holder sig heller ikke tilbage med at placere sletningen af fundatsgrænsen som en af de største begivenheder i fondets historie.
"Det kan kun overgås af fundatsændringen i 1970, hvor Carlsberg gik fra at være eneejet af Carlsbergfondet til at være et børsnoteret selskab som en del af fusionen mellem Carlsberg og Turborg," mener Flemming Besenbacher.
Han fremlagde 10. oktober planen om at fjerne fondsatsen for Videnskabernes Selskab og fik i går aftes opbakning fra "en overvældende majoritet", da der var hemmelig afstemning omkring emnet. Det glæder formanden at få opbakning til sit synspunkt.
"Når du sidder som formand, er det dig, der skal argumentere over for Videnskabernes Selskab. Ud over det er lykkedes, må jeg rose medlemmerne for at holde det fortroligt. De har i en måned haft det ekstremt børsfølsomme materiale liggende på deres skriveborde," konstaterer Flemming Besenbacher.
Klar tale i McKinsey-rapport
Han er ikke i tvivl om, at Carlsberg som verdens fjerdestørste bryggeri og med appetit på mere skal være med helt fremme i opkøbsjagten. Det kræver en hovedrolle i den omfattende konsolidering, der i mange år har præget ølbranchen.
"Jeg sad forleden aften og læste i en McKinsey-rapport udarbejdet til Carlsberg tilbage i 1999. Her stod der, at der de næste 10-15 år ville ske en betydelig konsolidering, hvor de store bryggerier vokser og vokser. For nylig fik vi udarbejdet en ny McKinsey-rapport med konklusionen, at den udvikling vil fortsætte."
De fire største bryggerier i verden, som i rækkefølge er ABInbev, SABMiller, Heineken og Carlsberg, sidder i dag på mere end 50 pct. af volumen og 60 pct. indtjeningen i den globale bryggerisektor. Taber en af dem fart, er man i akut fare for at blive sejlet agterud.
Da Flemming Besenbacher for halvandet år siden blev formandfortalte han Børsen, at hans plan er at bringe Carlsberg videre på den nuværende rejse, som hans forgænger Povl Krogsgaard-Larsen havde stået for. Med dagens fundamentale ændring har professoren fra Aarhus allerede skrevet sig ind i Carlsbergs tykke historiebog.
Flemming Besenbacher kunne i dag fortælle Carlsbergs dødelige investorer, at Carlsbergfondet ikke længere skal eje hver fjerde aktie i bryggeriet. Det åbner for store ekspansive muligheder for et sultent Carlsberg på opkøbsjagt.
Formanden for det traditionsrige bryggeri med rødder tilbage til 1888 har formentlig også set sig selv i øjnene en ekstra gang her til morgen, da han bandt slipset og tog hjemmefra på en dag, der få timer efter skulle blive historisk.
"Jeg skal ærligt indrømme, at da jeg i morges klokken halv otte satte mig på min cykel og kørte ned til civilstyrelsen med ansøgningen i hånden, kunne jeg godt mærke historiens vingesus," fortæller Flemming Besenbacher.
En milepæl
At Carlsberg nu har fuldstændig frie hænder til at rykke mod nye forretningseventyr, og at der på gravstenen for minimumsstørrelsen på aktieposten står 1888 til 2013 taler sit eget sprog.
"Jeg tror, at i dag vil gå over i historien som en milepæl for Carlsberg. Som jeg sagde til en af mine kollegaer i Carlsbergfondet i morges, er vi nu på vej ind i Carlsberg 3.0," siger Flemming Besenbacher.
Arbejdet med at ændre på fundatsen landede allerede på hans bord, dagen efter han ved generalforsamlingen i marts 2012 blev valgt som formand.
Kun overgået af Tuborg-fusion
At lave om på Carlsbergs grundlov er en langsommelig og grundig proces, hvilket kun er med til at understrege den historiske dag.
Flemming Besenbacher holder sig heller ikke tilbage med at placere sletningen af fundatsgrænsen som en af de største begivenheder i fondets historie.
"Det kan kun overgås af fundatsændringen i 1970, hvor Carlsberg gik fra at være eneejet af Carlsbergfondet til at være et børsnoteret selskab som en del af fusionen mellem Carlsberg og Turborg," mener Flemming Besenbacher.
Han fremlagde 10. oktober planen om at fjerne fondsatsen for Videnskabernes Selskab og fik i går aftes opbakning fra "en overvældende majoritet", da der var hemmelig afstemning omkring emnet. Det glæder formanden at få opbakning til sit synspunkt.
"Når du sidder som formand, er det dig, der skal argumentere over for Videnskabernes Selskab. Ud over det er lykkedes, må jeg rose medlemmerne for at holde det fortroligt. De har i en måned haft det ekstremt børsfølsomme materiale liggende på deres skriveborde," konstaterer Flemming Besenbacher.
Klar tale i McKinsey-rapport
Han er ikke i tvivl om, at Carlsberg som verdens fjerdestørste bryggeri og med appetit på mere skal være med helt fremme i opkøbsjagten. Det kræver en hovedrolle i den omfattende konsolidering, der i mange år har præget ølbranchen.
"Jeg sad forleden aften og læste i en McKinsey-rapport udarbejdet til Carlsberg tilbage i 1999. Her stod der, at der de næste 10-15 år ville ske en betydelig konsolidering, hvor de store bryggerier vokser og vokser. For nylig fik vi udarbejdet en ny McKinsey-rapport med konklusionen, at den udvikling vil fortsætte."
De fire største bryggerier i verden, som i rækkefølge er ABInbev, SABMiller, Heineken og Carlsberg, sidder i dag på mere end 50 pct. af volumen og 60 pct. indtjeningen i den globale bryggerisektor. Taber en af dem fart, er man i akut fare for at blive sejlet agterud.
Da Flemming Besenbacher for halvandet år siden blev formandfortalte han Børsen, at hans plan er at bringe Carlsberg videre på den nuværende rejse, som hans forgænger Povl Krogsgaard-Larsen havde stået for. Med dagens fundamentale ændring har professoren fra Aarhus allerede skrevet sig ind i Carlsbergs tykke historiebog.
