Dansk biotek-branches ”Grand Old Man” har ikke købt for en eneste krone af de nyudstedte Orphazyme-aktier, men havde nok ”smidt en million eller to”, hvis han lige havde haft frie likvider liggende fremme.
For ifølge medstifter og tidligere bestyrelsesformand for Bavarian Nordic Asger Aamund har Orphazyme gode chancer for at klare sig godt på markedet for niche-medicin.
Godt nok er markedet smalt, men der er potentiale for en god gevinst til både private investorer og de store institutionelle spillere, hvis de vel at mærke har fem års sigte med at gå ind i Orphazyme, mener erhvervsmanden.
”Vi har besluttet os for ikke at røre Orphazyme endnu, for vores portefølje er fyldt op af Bavarian Nordic og Johnson & Johnson og Bristol-Myers Squibb. Men havde jeg haft ekstra overskudslikviditet, så jeg var jeg nok gået ind med en million eller to,” lyder det fra Asger Aaamund.
Med snart tre årtiers erfaring inden for biotek har Asger Aamund en række råd til både Orphazymes ejere og investorerne.
”Hvis jeg var investor i Orphazyme, så ville jeg grave aktierne ned i baghaven og først se på dem om fem år. Det er at betragte som en anlægsinvestering - om fem år vil Orphazyme, hvis de får held med deres planer, nok også have deres produkter på markedet,” lyder det fra Asger Aamund.
Ledelsen hos Orphazyme får også et par kortsigtede og langsigtede råd med på vejen.
”På kortere sigt skal de holde markedet godt underrettet om, hvad der sker internt. Vær meget nøgtern, så der bliver tillid til jeres nyheder. Ikke tale aktien op eller ned. Vær totalt faktabaseret. Gør paletten så bred so muligt, for ingen vil jo være et ”one product company”, og sørg for at drive produkterne langt frem. Og husk på, at markedet forventer, at biotek-startups orienterer mere end alle andre. Man vil jo gerne følge lidt mere med i disse slags selskaber, for de er udelukkende prissat ud fra forventede resultater.”
På den længere bane mener Asger Aamund, at psyken hos topledelsen kan blive afgørende.
”De vil opleve nederlag undervejs, og så skal man jo kunne rejse sig op bagefter og bare gå videre mod målet. Det er vigtigt at være professionel optimist. En bogholder attitude holder ikke. Man skal i arbejdstøjet lige efter man har fået bank. Ikke tag et enkelt nederlag, som et endeligt nederlag," lyder motivations-rådet fra den erfarne erhvervsmand, der peger på, at vejen til gevinst kan være forholdsvis kort.
"Hvis dette selskab får bare et eller to af deres projekter på markedet, så vil der komme flere tilbud fra universiteter og andre større selskaber om samarbejde så hvis Orphazyme viser verden, at de kan få orphan-produkter på markedet, så vil der komme momentum,” forudser Asger Aamund, der ser en klar markeds-fordel for Orphazyme, fordi disse såkaldte "forældreløse" ("orphan" betyder forældreløs på engelsk red.) medikamenter såsom orphazyme har en iboende fordel som darling hos de ellers så strikse sundhedsmyndigheder.
”Man bliver som orphan-selskab taget ved hånden af myndighederne, og Orphazyme vil få en lempelig behandling. Derfor kan jeg godt forstå, at store investorer gerne vil have et lille hjørne af den aktie. Dels er de langt fremme mod markedet, dels får de fordele af at have orphan-status, og dels kommer de på fast track-ordning. Hvis deres fase 2 og 3 forsøg bliver en succes, så har de et marked for sig selv, og så vil de komme til at tjene penge og tiltrække sig positiv opmærksomhed og måske flere projekter. Succes avler som bekendt succes. Hvis de kan udnytte disse nicher, kan Orphazyme blive meget lukrativ for investorerne,” lyder det fra Asger Aamund.
For ifølge medstifter og tidligere bestyrelsesformand for Bavarian Nordic Asger Aamund har Orphazyme gode chancer for at klare sig godt på markedet for niche-medicin.
Godt nok er markedet smalt, men der er potentiale for en god gevinst til både private investorer og de store institutionelle spillere, hvis de vel at mærke har fem års sigte med at gå ind i Orphazyme, mener erhvervsmanden.
"Hvis jeg var investor i Orphazyme, så ville jeg grave aktierne ned i baghaven og først se på dem om fem år"
”Vi har besluttet os for ikke at røre Orphazyme endnu, for vores portefølje er fyldt op af Bavarian Nordic og Johnson & Johnson og Bristol-Myers Squibb. Men havde jeg haft ekstra overskudslikviditet, så jeg var jeg nok gået ind med en million eller to,” lyder det fra Asger Aaamund.
Med snart tre årtiers erfaring inden for biotek har Asger Aamund en række råd til både Orphazymes ejere og investorerne.
”Hvis jeg var investor i Orphazyme, så ville jeg grave aktierne ned i baghaven og først se på dem om fem år. Det er at betragte som en anlægsinvestering - om fem år vil Orphazyme, hvis de får held med deres planer, nok også have deres produkter på markedet,” lyder det fra Asger Aamund.
Information er alfa
Ledelsen hos Orphazyme får også et par kortsigtede og langsigtede råd med på vejen.
”På kortere sigt skal de holde markedet godt underrettet om, hvad der sker internt. Vær meget nøgtern, så der bliver tillid til jeres nyheder. Ikke tale aktien op eller ned. Vær totalt faktabaseret. Gør paletten så bred so muligt, for ingen vil jo være et ”one product company”, og sørg for at drive produkterne langt frem. Og husk på, at markedet forventer, at biotek-startups orienterer mere end alle andre. Man vil jo gerne følge lidt mere med i disse slags selskaber, for de er udelukkende prissat ud fra forventede resultater.”
På den længere bane mener Asger Aamund, at psyken hos topledelsen kan blive afgørende.
"Jeg godt forstå, at store investorer gerne vil have et lille hjørne af den aktie. Dels er de langt fremme mod markedet, dels får de fordele af at have orphan-status"
”De vil opleve nederlag undervejs, og så skal man jo kunne rejse sig op bagefter og bare gå videre mod målet. Det er vigtigt at være professionel optimist. En bogholder attitude holder ikke. Man skal i arbejdstøjet lige efter man har fået bank. Ikke tag et enkelt nederlag, som et endeligt nederlag," lyder motivations-rådet fra den erfarne erhvervsmand, der peger på, at vejen til gevinst kan være forholdsvis kort.
Forældreløse får medvind af myndigheder
"Hvis dette selskab får bare et eller to af deres projekter på markedet, så vil der komme flere tilbud fra universiteter og andre større selskaber om samarbejde så hvis Orphazyme viser verden, at de kan få orphan-produkter på markedet, så vil der komme momentum,” forudser Asger Aamund, der ser en klar markeds-fordel for Orphazyme, fordi disse såkaldte "forældreløse" ("orphan" betyder forældreløs på engelsk red.) medikamenter såsom orphazyme har en iboende fordel som darling hos de ellers så strikse sundhedsmyndigheder.
”Man bliver som orphan-selskab taget ved hånden af myndighederne, og Orphazyme vil få en lempelig behandling. Derfor kan jeg godt forstå, at store investorer gerne vil have et lille hjørne af den aktie. Dels er de langt fremme mod markedet, dels får de fordele af at have orphan-status, og dels kommer de på fast track-ordning. Hvis deres fase 2 og 3 forsøg bliver en succes, så har de et marked for sig selv, og så vil de komme til at tjene penge og tiltrække sig positiv opmærksomhed og måske flere projekter. Succes avler som bekendt succes. Hvis de kan udnytte disse nicher, kan Orphazyme blive meget lukrativ for investorerne,” lyder det fra Asger Aamund.
