De to stiftere, Sonu Banga og Amit Lutra, droppede for snart syv år siden gode konsulentjob hos Quartz og NNIT for at gå egne veje med konsulentfirmaet Intellishore, som bygger på de værdier, de er flasket op med i Danmark som børn af højtuddannede indiske forældre, der slog sig ned i Danmark for snart 40 år siden.
I dag har de 25 medarbejdere og søger flere trods coronakrisen. Kunderne tæller bl.a. Novo Nordisk, Joe & The Juice, Amgros og senest er Verdensbanken og FN stødt til.
Intellishore hjælper kunderne med at opsamle data og afdække fakta, som kunderne kan bruge til at træffe strategiske, valide beslutninger.
I øjeblikket er den største opgave at indsamle data i verdens flygtningelejre, som FN og Verdensbanken skal bruge for at sætte gang i et uddannelsesprogram for de mange børn, der befinder sig i lejrene, og ofte har været der i en årrække. Men ingen kender de konkrete data om deres alder, helbred etc. Endnu.
“Vi kommer fra gode virksomheder, men vi ønsker at skabe resultater på en anden måde. Vi ønsker at give mere igen til vores kunder. Vi vil, at de skal blive selvkørende og ikke konstant afhængige af konsulentsupport,” fortæller Amit Luthra og tilføjer:
“Vi har mange eksempler på, at vi har slået de store konkurrenter i udbud, og når vi spørger kunderne, hvorfor de vælger os, svarer de, at det skyldes vores energi, oprigtighed og troværdighed.”
“Vi sidder ikke med en kontrakt og følger den slavisk efter paragrafferne. Vi giver gerne mere, hvis kunden har behov for det. For os er det relationen, der er afgørende. Vi har en oprigtig tro på, at jo mere man giver af sig selv, jo mere får man igen.”
Karma defineres i nogle asiatiske lande som lotusplanten, der er en af de få planter, som bærer frø, mens den blomstrer. Det er nogenlunde efter det princip, som Intellishore rekrutterer nye konsulenter efter.
Sonu Banga fortæller:
“Vi har ikke et kursus i karma. Det er noget, man har indeni sig. Men når vi skal finde nye kolleger, kigger vi meget på personen og spørger ind til deres passion. Er de hele mennesker, hvor har de et udviklingspotentiale, som vi kan være med til at løfte og sørge for, at de får den støtte, de behøver for at realisere det. Vi tager ikke udgangspunkt i deres rolle i firmaet, men i deres liv: Hvordan realiserer de deres passion for livet.”
“Hvis nogen af vores medarbejdere har andre drømme uden Intellishore, bl.a. at starte egen virksomhed, støtter vi det fuldt ud og hjælper dem gerne videre. For det, vi har gang i, er større end os selv.”
En af medarbejderne har foreslået gruppemeditation en gang om ugen. Det er nu indført, men på frivillig basis. Det handler om at finde energi og indre ro. Andre får det ved at løbe, gå i fitness eller andre aktiviteter. Og det er helt fint for stifterne, at folk vælger, hvad der passer dem. Trivslen er det vigtigste.
Men alle medarbejdere skal på et tidspunkt, mens de arbejder for Intellishore, gennemføre et frivilligt CSR-projekt for frivillige organisationer.
Amit Luthra:
“Det er en god måde at lære vores yngre konsulenter op på. Det er en signatur-oplevelse, der skal bidrage til at udleve vores værdier, at skabe god karma og give noget igen til samfundet. Men vigtigst af alt skal der være tale om projekter, der er drevet af den enkeltes passion.”
Eksempelvis har to af medarbejderne gennemført et frivilligt og gratis projekt for Transmogriffen, der er et værested for ensomme og udsatte unge. De har brugt ti arbejdsdage over et par uger til at hjælpe dem med at samle data og skabe en klart overblik over deres økonomi og budget med et automatiseret økonomistyringsværktøj. Det skaber frirum til, at Transmogriffen kan koncentrere sig om de opgaver, de er sat i verden for.
Intellishore kører tre til fire lignende projekter om året, og formålet er at få motiverede og passionerede kolleger.
Lige i øjeblikket er konsulenthuset optaget af, hvordan de kan bringe deres kompetencer i spil i forhold til coronakrisen. Nogle af medarbejderne arbejder på højtryk for at indsamle, analysere og bearbejde data, der kan belyse det store mørketal af smittede. Andre tilbyder to timers gratis rådgivning til virksomheder, der er i tvivl om, hvorvidt de skal søge del i regeringens hjælpepakker eller ej.
“Vi opsamler virksomheders data, visualiserer dem, og hjælper den med at få skabt nye indsigter, så de kan træffe de rigtige beslutninger,” siger Sonu Banga.
Amit Luthra supplerer:
“Karma er vores kompas. Også i krisetider.”
