Det stenrige A.P. Møller Holding – mest kendt som hovedaktionær i Mærsk-koncernen, Danske Bank og de udskilte selskaber Mærsk Drilling og Mærsk Tankers – satser nu en del af sin trecifrede milliardformue på at skabe sig en position inden for grøn energi.
Moderselskabet i A.P. Møller-gruppen, der har Mærsk-arvingen Robert Uggla som adm. direktør og ejer samlede aktiver til en værdi af 413 mia. kr., har netop meddelt, at man køber hele aktiekapitalen i Ikast-firmaet KK Wind Solutions.
Ikast-firmaet er ikke bredt kendt i offentligheden, men er velanskrevet i vindmøllesektoren som en af de førende underleverandører af elektroniske styresystemer til verdens førende vindmølleproducenter Vestas, Siemens Gamesa, MHI Vestas og GE Renewable Energy.
Medarbejdere orienteret onsdag
KK Wind Solutions har eksisteret i næsten 40 år. Ud over produktion i Danmark, Polen og Indien har virksomheden salgskontorer i USA, Kina og Spanien. I seneste regnskabsår havde selskabet en omsætning på 1,6 mia. kr., et nettooverskud på 25 mio. kr. og en egenkapital på 570 mio. kr.
De omkring 1400 medarbejdere i KK Wind Solutions er onsdag middag blevet orienteret om ejerskiftet til en af Danmarks ældste, mest kendte og mest pengestærke koncerner.
Sælgerne er den dansk-svenske kapitalfond Solix, der har ejet KK Wind Solutions siden 2016. Ingen af parterne vil offentliggøre salgsprisen.
“KK Wind Solutions har leveret elektronik til omkring 65 pct. af verdens offshore-vindmøller. Derfor er det det helt rigtige firma for os at investere i. Og det er også det rigtige tidspunkt, fordi firmaet står overfor en stor, international ekspansion,” siger investeringsdirektør i A.P. Møller Holding Jan T. Nielsen.
Nøje overvejelser om investering
Hidtil har Mærsk-sfæren primært haft interesser i shipping og på energisiden i olie og gas, altså såkaldt sort energi.
På nær et fokus på geotermi, der stadig er på udviklingsstadiet, er investeringen i KK Wind Solutions altså det første store skridt ind i grøn energi for den blå koncern, og Jan T. Nielsen forklarer, at investeringen sker efter nøje overvejelser om holdingselskabets fremtidige strategi.
Ikast-selskabet har speciale i at fremstille de særlige elektroniske moduler, der udgør hjernen og hjertet i en stor vindmølle.
Vindmøller kan godt nok fremstille strøm, men uden en masse avanceret elektronik – ofte omtalt som “power-elektronik” - er den rå vindmøllestrøm uensartet, svingende og umulig at anvende i hverken et netværk eller en almindelig husholdning.
I takt med, at grøn strøm fra vindmølleparker spreder sig over hele verden, bliver behovet for de elektronikmoduler, som KK Wind er førende leverandør af, derfor større og større.
Samtidig er vindmølleproducenterne i stigende omfang ved at basere sig på en række specialiserede underleverandører – hvor de dygtigste af disse er i stand til at levere komponenter til alle de store producenter. En lignende udvikling har man set i eksempelvis bilproduktion.
Har været interesse fra andre
Selvom A.P. Møller Holding ikke hidtil er blevet forbundet med vindenergi, er KK Wind Solutions adm. direktør, Chlinton Arendahl Nielsen, ovenud glad for at have fået dem som ny ejer.
“Der har været interesse fra store, internationale spillere i lang tid. Et tænkt scenarie fra min side har netop været, hvorfor der ikke er nogle af de gamle store olie- og gasselskaber, der træder mere aktivt ind i vindindustrien og deltager i elektrificeringen af samfundet. Jeg havde ikke lige ventet A.P. Møller Holding, men typen af aktør var slet ikke et uventet scenarie. Det er utrolig positivt,” siger Chlinton Arendahl Nielsen og uddyber:
“Vi får en rigtig stærk partner ind, som har en stor global erfaringsbase, der kan hjælpe os med globaliseringen og industrialiseringen af vindindustrien. Vi står overfor et afgørende tidspunkt, hvor vi virkelig skal have lavet industrialisering i stor skala og A.P Møller Holding og A.P. Møller-Mærsk har en stærk tradition for at have væretfirstmoverspå den globale industrialisering af shipping, transport, olie og gas.”
Langsigtet ejer
I A.P. Møller Holding fortæller Jan T. Nielsen, at det netop handler om at hjælpe KK Wind Solutions med at bygge større skala ude i verden.
“Vi tror, at der vil være store fordele ved, at vi går ind som langsigtet ejer. For at bevare sin førerposition, vil KK Wind Solutions have behov for at etablere nye produktionsfaciliteter mange steder på kloden. Derfor er der både behov for kapital og for nogle af de erfaringer med global forretningsdrift, som vi kan tilbyde,” siger Jan T. Nielsen.
A.P. Møller Gruppen har en historisk tradition for at engagere sig i, hvad man oprindeligt kaldte “nyttig virksomhed”. Det har ifølge Jan T. Nielsen ikke ændret sig.
Nu skal A.P. Møller Holding dog også have øje for, at investeringerne skal foretages med henblik på at ramme langsigtede megatrends – og have en naturlig sammenhæng med koncernens traditionelle viden og kompetencer.
“Vi adskiller os fra kapitalfonde på den måde, at de vil skabe hurtig værditilvækst over to-tre år. Vores tidshorisont er, at de virksomheder, vi satser på, også skal eksistere og have vækst om to-tre årtier,” erklærer Jan T. Nielsen.
Moderselskabet i A.P. Møller-gruppen, der har Mærsk-arvingen Robert Uggla som adm. direktør og ejer samlede aktiver til en værdi af 413 mia. kr., har netop meddelt, at man køber hele aktiekapitalen i Ikast-firmaet KK Wind Solutions.
Ikast-firmaet er ikke bredt kendt i offentligheden, men er velanskrevet i vindmøllesektoren som en af de førende underleverandører af elektroniske styresystemer til verdens førende vindmølleproducenter Vestas, Siemens Gamesa, MHI Vestas og GE Renewable Energy.
Medarbejdere orienteret onsdag
KK Wind Solutions har eksisteret i næsten 40 år. Ud over produktion i Danmark, Polen og Indien har virksomheden salgskontorer i USA, Kina og Spanien. I seneste regnskabsår havde selskabet en omsætning på 1,6 mia. kr., et nettooverskud på 25 mio. kr. og en egenkapital på 570 mio. kr.
De omkring 1400 medarbejdere i KK Wind Solutions er onsdag middag blevet orienteret om ejerskiftet til en af Danmarks ældste, mest kendte og mest pengestærke koncerner.
Sælgerne er den dansk-svenske kapitalfond Solix, der har ejet KK Wind Solutions siden 2016. Ingen af parterne vil offentliggøre salgsprisen.
“KK Wind Solutions har leveret elektronik til omkring 65 pct. af verdens offshore-vindmøller. Derfor er det det helt rigtige firma for os at investere i. Og det er også det rigtige tidspunkt, fordi firmaet står overfor en stor, international ekspansion,” siger investeringsdirektør i A.P. Møller Holding Jan T. Nielsen.
Nøje overvejelser om investering
Hidtil har Mærsk-sfæren primært haft interesser i shipping og på energisiden i olie og gas, altså såkaldt sort energi.
På nær et fokus på geotermi, der stadig er på udviklingsstadiet, er investeringen i KK Wind Solutions altså det første store skridt ind i grøn energi for den blå koncern, og Jan T. Nielsen forklarer, at investeringen sker efter nøje overvejelser om holdingselskabets fremtidige strategi.
Ikast-selskabet har speciale i at fremstille de særlige elektroniske moduler, der udgør hjernen og hjertet i en stor vindmølle.
Vindmøller kan godt nok fremstille strøm, men uden en masse avanceret elektronik – ofte omtalt som “power-elektronik” - er den rå vindmøllestrøm uensartet, svingende og umulig at anvende i hverken et netværk eller en almindelig husholdning.
I takt med, at grøn strøm fra vindmølleparker spreder sig over hele verden, bliver behovet for de elektronikmoduler, som KK Wind er førende leverandør af, derfor større og større.
Samtidig er vindmølleproducenterne i stigende omfang ved at basere sig på en række specialiserede underleverandører – hvor de dygtigste af disse er i stand til at levere komponenter til alle de store producenter. En lignende udvikling har man set i eksempelvis bilproduktion.
Har været interesse fra andre
Selvom A.P. Møller Holding ikke hidtil er blevet forbundet med vindenergi, er KK Wind Solutions adm. direktør, Chlinton Arendahl Nielsen, ovenud glad for at have fået dem som ny ejer.
“Der har været interesse fra store, internationale spillere i lang tid. Et tænkt scenarie fra min side har netop været, hvorfor der ikke er nogle af de gamle store olie- og gasselskaber, der træder mere aktivt ind i vindindustrien og deltager i elektrificeringen af samfundet. Jeg havde ikke lige ventet A.P. Møller Holding, men typen af aktør var slet ikke et uventet scenarie. Det er utrolig positivt,” siger Chlinton Arendahl Nielsen og uddyber:
“Vi får en rigtig stærk partner ind, som har en stor global erfaringsbase, der kan hjælpe os med globaliseringen og industrialiseringen af vindindustrien. Vi står overfor et afgørende tidspunkt, hvor vi virkelig skal have lavet industrialisering i stor skala og A.P Møller Holding og A.P. Møller-Mærsk har en stærk tradition for at have væretfirstmoverspå den globale industrialisering af shipping, transport, olie og gas.”
Langsigtet ejer
I A.P. Møller Holding fortæller Jan T. Nielsen, at det netop handler om at hjælpe KK Wind Solutions med at bygge større skala ude i verden.
“Vi tror, at der vil være store fordele ved, at vi går ind som langsigtet ejer. For at bevare sin førerposition, vil KK Wind Solutions have behov for at etablere nye produktionsfaciliteter mange steder på kloden. Derfor er der både behov for kapital og for nogle af de erfaringer med global forretningsdrift, som vi kan tilbyde,” siger Jan T. Nielsen.
A.P. Møller Gruppen har en historisk tradition for at engagere sig i, hvad man oprindeligt kaldte “nyttig virksomhed”. Det har ifølge Jan T. Nielsen ikke ændret sig.
Nu skal A.P. Møller Holding dog også have øje for, at investeringerne skal foretages med henblik på at ramme langsigtede megatrends – og have en naturlig sammenhæng med koncernens traditionelle viden og kompetencer.
“Vi adskiller os fra kapitalfonde på den måde, at de vil skabe hurtig værditilvækst over to-tre år. Vores tidshorisont er, at de virksomheder, vi satser på, også skal eksistere og have vækst om to-tre årtier,” erklærer Jan T. Nielsen.
