Familien bag den 150 år gamle pels- og modevirksomhed Birger Christensen A/S har afgivet omkring 20 pct. af ejerskabet.
Hovedaktionær Jens Birger Christensen sælger ud og får et tocifret millionbeløb i lommen, samtidig med, at der laves en kapitaludvidelse i modehuset, som skal bruge penge til vækst efter nogle år med store investeringer.
De seneste år er der brugt mange penge på opbygning af egne modebrands til erstatning for den skrumpede, traditionelle kerneforretning med pels og på digitaliering af selskabet, der har forretning på Strøget i København og Hermes-butik i lufthavnen i Kastrup.
Omsætningen i Birger Christensen A/S dykkede ned under 100 mio. kr. i 2017 og 2018, efter at familien mistede franchiserettighederne til at sælge Hermes i Københavns indre by, og tallene på bundlinjen gik i de to regnskabsår helt ned i extra small – og blev bare 0,1-0,2 mio. kr.
Men i følge Jens Birger Christensen har de seneste års investeringer giver resultat: Omsætningen sprang i 2019 omkring 50 pct. i vejret til cirka 140 mio. kr. Og budgettet for i år siger endnu mere.
Samtidig med vendingen i finanserne kommer der så nu nye investorer til.
Fjerde generation
Ejeren af OJ Electronics, investeringsselskabet Chrispa med direktør Mads Pauli Ringkjøbing-Christiansen i spidsen, bliver ejer af over 15 pct., mens bestyrelsesmedlem i modehuset Thøger Thøgersen med modeerfaring fra H2O og Bruuns Bazaar samt ny investor Niels Smith, der tidligere har været hos investeringsselskabet Blue Equity, hver får mindre ejerandele i Birger Christensen A/S.
“Det, der sker nu, er det helt rigtige for virksomheden. Den får via kapitaludvidelsen 10 mio. kr., og vi får nye partnere ind, som kan støtte os i den digitale forretning, som er i vækst. De kan også hjælpe med fortsat udvikling af både vores egne modemærker, Rotate og Remain, og vores multibrandforretning,” siger Jens Birger Christensen.
“De nye investorer har ikke noget at gøre med, at familien vil ud af virksomheden. Jeg fortsætter jo også som største aktionær og bestyrelsesformand,” siger Jens Birger Christensen, der er fjerde generation i virksomheden.
Jens Birger Christensen, som hidtil har ejet over 70 pct. af virksomheden, vil fremtidig sidde på ca. 56 pct., mens hans to søstre, Tine og Alexandra, forsat vil eje godt 10 pct. og adm. direktør Denise Christensen – som ikke har noget med ejerfamilien at gøre – sidder på 5 pct.
Skal derudaf
Jens Birger Christensen understreger, at der ikke er lagt planer for familiens ejerskab på lang sigt.
“Det er slet ikke de briller, vi ser gennem på nuværende tidspunkt,” siger han.
“Jeg er fjerde generation, og det, vi gør nu, handler om at udvikle virksomheden og vores brands. Mit fokus er på at komme derudaf med selskabet, og det er derfor vi har fået nye investorer ind. Der er i dag ikke nogen aftale om placeringen af familiens aktier på længere sigt, og der er ikke med de nye aktionærer aftalt noget om, at de senere skal overtage en større del,” siger Jens Birger Christensen.
Han er selv 60 år, mens hans søstre er henholdvis 38 og 65 år. Hovedaktionæren har selv to voksne børn, som arbejder udenfor familievirksomheden.
Brandet Rotate er udviklet og ejes sammen med de to influencers Thora Valdimars og Jeanette Madsen. De to sidder tilsammen på 30 pct. af det datterselskab, som rummer Rotate.
Pels fylder under 10 pct. i dag
Birger Christensen på Strøget i København er gennem generationer kendt for design og salg af pelsjakker, kåber, huer og andre buntmagervarer.
Der blev også før finanskrisen solgt modetøj som luksusmærkerne Dior og Hermes, men de senere år og ikke mindst efter et katastrofal indtog på det kinesiske marked, har det 150 år gamle firma satset voldsomt på at udvide på andre område end pels og har på få år opbygget to egne modemærker til kvinder, Remain og Rotate, som er i fremgang.
“Vi producerer ikke længere selv pelsværk i Danmark, og pels fylder i dag væsentligt mindre hos os end tidligere. Faktisk udgør det nu under 10 pct. af omsætningen. Herhjemme tror jeg mest faldet i efterspørgslen på pels har med vejret at gøre. Pels er stadig i modebilledet mange andre steder, og faktisk er det jo et bæredygtigt produkt, fordi det holder i generationer. Så det skal nok komme tilbage. Og det er noget vi er klar til at skalere op igen,” siger bestyrelsesformand Jens Birger Christensen, der er største aktionær og fjerde generation i virksomheden, som blev startet i 1869.
Jens Birger Christensen forklarer, at det store sats på at sælge pelsværk og andet i Kina blev lavet sammen med en kinesisk partner.
“Det er en lang historie, men der skete noget i forhold til partneren, og væksten på markedet var heller ikke så stor som tidligere, så vi trak os i 2017. Det har vel kostet 7-8 mio. kr.,” oplyser han.
Hovedaktionær Jens Birger Christensen sælger ud og får et tocifret millionbeløb i lommen, samtidig med, at der laves en kapitaludvidelse i modehuset, som skal bruge penge til vækst efter nogle år med store investeringer.
De seneste år er der brugt mange penge på opbygning af egne modebrands til erstatning for den skrumpede, traditionelle kerneforretning med pels og på digitaliering af selskabet, der har forretning på Strøget i København og Hermes-butik i lufthavnen i Kastrup.
Omsætningen i Birger Christensen A/S dykkede ned under 100 mio. kr. i 2017 og 2018, efter at familien mistede franchiserettighederne til at sælge Hermes i Københavns indre by, og tallene på bundlinjen gik i de to regnskabsår helt ned i extra small – og blev bare 0,1-0,2 mio. kr.
Men i følge Jens Birger Christensen har de seneste års investeringer giver resultat: Omsætningen sprang i 2019 omkring 50 pct. i vejret til cirka 140 mio. kr. Og budgettet for i år siger endnu mere.
Samtidig med vendingen i finanserne kommer der så nu nye investorer til.
Fjerde generation
Ejeren af OJ Electronics, investeringsselskabet Chrispa med direktør Mads Pauli Ringkjøbing-Christiansen i spidsen, bliver ejer af over 15 pct., mens bestyrelsesmedlem i modehuset Thøger Thøgersen med modeerfaring fra H2O og Bruuns Bazaar samt ny investor Niels Smith, der tidligere har været hos investeringsselskabet Blue Equity, hver får mindre ejerandele i Birger Christensen A/S.
“Det, der sker nu, er det helt rigtige for virksomheden. Den får via kapitaludvidelsen 10 mio. kr., og vi får nye partnere ind, som kan støtte os i den digitale forretning, som er i vækst. De kan også hjælpe med fortsat udvikling af både vores egne modemærker, Rotate og Remain, og vores multibrandforretning,” siger Jens Birger Christensen.
“De nye investorer har ikke noget at gøre med, at familien vil ud af virksomheden. Jeg fortsætter jo også som største aktionær og bestyrelsesformand,” siger Jens Birger Christensen, der er fjerde generation i virksomheden.
Jens Birger Christensen, som hidtil har ejet over 70 pct. af virksomheden, vil fremtidig sidde på ca. 56 pct., mens hans to søstre, Tine og Alexandra, forsat vil eje godt 10 pct. og adm. direktør Denise Christensen – som ikke har noget med ejerfamilien at gøre – sidder på 5 pct.
Skal derudaf
Jens Birger Christensen understreger, at der ikke er lagt planer for familiens ejerskab på lang sigt.
“Det er slet ikke de briller, vi ser gennem på nuværende tidspunkt,” siger han.
“Jeg er fjerde generation, og det, vi gør nu, handler om at udvikle virksomheden og vores brands. Mit fokus er på at komme derudaf med selskabet, og det er derfor vi har fået nye investorer ind. Der er i dag ikke nogen aftale om placeringen af familiens aktier på længere sigt, og der er ikke med de nye aktionærer aftalt noget om, at de senere skal overtage en større del,” siger Jens Birger Christensen.
Han er selv 60 år, mens hans søstre er henholdvis 38 og 65 år. Hovedaktionæren har selv to voksne børn, som arbejder udenfor familievirksomheden.
Brandet Rotate er udviklet og ejes sammen med de to influencers Thora Valdimars og Jeanette Madsen. De to sidder tilsammen på 30 pct. af det datterselskab, som rummer Rotate.
Pels fylder under 10 pct. i dag
Birger Christensen på Strøget i København er gennem generationer kendt for design og salg af pelsjakker, kåber, huer og andre buntmagervarer.
Der blev også før finanskrisen solgt modetøj som luksusmærkerne Dior og Hermes, men de senere år og ikke mindst efter et katastrofal indtog på det kinesiske marked, har det 150 år gamle firma satset voldsomt på at udvide på andre område end pels og har på få år opbygget to egne modemærker til kvinder, Remain og Rotate, som er i fremgang.
“Vi producerer ikke længere selv pelsværk i Danmark, og pels fylder i dag væsentligt mindre hos os end tidligere. Faktisk udgør det nu under 10 pct. af omsætningen. Herhjemme tror jeg mest faldet i efterspørgslen på pels har med vejret at gøre. Pels er stadig i modebilledet mange andre steder, og faktisk er det jo et bæredygtigt produkt, fordi det holder i generationer. Så det skal nok komme tilbage. Og det er noget vi er klar til at skalere op igen,” siger bestyrelsesformand Jens Birger Christensen, der er største aktionær og fjerde generation i virksomheden, som blev startet i 1869.
Jens Birger Christensen forklarer, at det store sats på at sælge pelsværk og andet i Kina blev lavet sammen med en kinesisk partner.
“Det er en lang historie, men der skete noget i forhold til partneren, og væksten på markedet var heller ikke så stor som tidligere, så vi trak os i 2017. Det har vel kostet 7-8 mio. kr.,” oplyser han.
