Svendsen Sport, der har bygget en forretning op på at sælge udstyr til lystfiskere over hele verden, har de seneste år oplevet en fremgang, der særligt er accelereret under corona for virksomheden med hovedkontor i Gadstrup nær Køge.
“Vi har medvind på baggrund af corona, fordi folk har rejst mindre og haft mere fritid. Det, sammenholdt med en forbrugertrend, vi så allerede inden corona, hvor folk gerne vil ud i naturen, har løftet vores resultat,” siger Hans Maasbøl, adm. direktør i Svendsen Sport.
mio. kr. var omsætningen i 2020
I Danmark er der ifølge Fiskeristyrelsen sket en stigning i antallet af solgte fisketegn på 30.000 i første halvår af 2020 sammenlignet med samme periode i 2019. Den øgede interesse for lystfiskeri har sammen med en gennemførelse af virksomhedens nye strategi trukket Svendsen Sport i en positiv retning ifølge direktøren.
Et nyt regnskab viser, at Svendsen Sport går ud af 2020 med omsætning på 482 mio. kr. mod 445 mio. kr. året før. Driftsresultatet lander på 51 mio. kr. mod 42 mio. kr. året før.
Bundlinjen lander på 17 mio. kr., som er på niveau med 2019, hvilket ifølge direktøren skyldes investeringer.
Svendsen Sport, der er ejet kapitalfonden Maj Invest Equity, har 15 brands med al slags udstyr til lystfiskeri som f.eks. fiskestænger, tøj, og telte, der sælges hos samarbejdspartnere over hele verden. Svendsen Sport står selv for produktudvikling, som foregår i Danmark og rundt om i Europa, mens produkterne primært produceres i Kina.
Svendsen Sport er stiftet i 1977 af Lars Erik Svendsen, da han blot var 18 år. Virksomheden fik hurtigt fart på og etablerede sig på tværs af Europa med en omsætning på flere hundrede millioner kroner årligt.
Men efter et totalt mislykket forsøg på at indtage USA omkring 2006 var hans livsværk nær gået ned.
“Store dele af Europa og mange af de store byer er begunstiget af gode havne- og kystområder
Hans Maasbøl, adm. direktør, Svendsen Sport
På bankens nåde overlevede virksomheden dog, og i 2015 slog kapitalfonden Maj Invest Equity så en krog i lystfiskervirksomheden i en handel til 370 mio. kr., der forgyldte Lars Erik Svendsen, som til gengæld gav afkald på 85 pct. af ejerskabet.
I dag ejer han stadig de resterende 15 pct. og sidder i bestyrelsen.
En ting, som folk har fået øjnene op for, er ifølge direktøren i Svendsen Sport den lette adgang til at fiske.
“Det er meget let at få adgang til fiskevand for de fleste. Europa og de store byer er begunstiget af gode havne- og kystområder. Den lette tilgang er meget vigtig for industrien,” siger Hans Maasbøl.
Derudover har direktøren oplevet, at lystfiskerne i endnu højere grad går op i deres udstyr. I 2020 købte 146.000 lystfiskere et årstegn mellem januar og august – en stigning på 30.000 årstegn sammenlignet med samme periode året før. Midlerne fra salg af fisketegn er med til at finansiere udsætning af fisk og restaurering af vandløb.
Fiskeristyrelsen
“Det er på højde med folk, der cykler eller spiller golf,” siger Hans Maasbøl.
Direktøren fortæller samtidig, at de dedikerede lystfiskere kan bruge op mod 100.000 kr. på grej som stænger og kameraer. Han understreger dog, at lystfiskeri er noget, som alle kan være med på.
“En rigtig god fiskestang kan du købe for 1000 kr., men de kan koste ned til 200 kr. Og for at cykle ned til Nordhavn i København og smide snøren i vandet behøver du altså ikke at investere særlig mange penge,” siger Hans Maasbøl.
Han tror på, at tendensen med at komme ud i naturen fortsætter. Han ser også antallet af lystfiskertegn, der er stigende på tværs af Europa – og særligt en stigning hos antallet af unge – som positive indikatorer for fremtiden.
“Så vores forudsigelser siger os, at vi får et opsving i et par år med stigende efterspørgsel og fortsat flere lystfiskere, og så finder det et normalt leje, der ligger på et noget højere niveau end før corona,” siger Hans Maasbøl.