Selvom privatinvestorerne har en forkærlighed for Novo Nordisk, dækker ejerandelen på 51,7 mia. kr. kun 5,6 pct. af selskabets markedsværdi på 912 mia. kr.

Det samme forhold ses hos DSV Panalpina og hos Mærsk A- og B-aktierne, hvor kun få procenter af markedsværdien er ejet af de danske privatinvestorer.

Den andel er ikke ret stor, mener aktiechef i ABG Sundal Collier Tue Østergaard.

"Når markedsværdien af Novo Nordisk er over 900 mia. kr., så er 50 mia. kr i Danmark jo ingenting."

Ifølge aktiechefen fortæller det, at danske aktier i virkeligheden primært er ejet af udenlandske fonde.

"En af grundene til, at aktierne svinger op og ned, er ikke de danske investorer. Sidst vi lavede en analyse, viste den, at ca. 80 pct. af alle handler bliver foretaget af udenlandske investorer, og det bruger vi som pejlemærke for, at det er udenlandske investorer, der ejer aktierne," siger Tue Østergaard og tilføjer: "Det er en kæmpe fordel, at de danske investorer har de udenlandske fonde med på rejsen, for der er jo kun én formue i Danmark, så hvis aktien skal stige, skal der være andre end danske investorer til at købe den."

Professionel stemme

Kigger man i stedet på medikoselskabet Ambu, hvor privatinvestorerne ejer 5,8 mia. kr., svarer det til 19,3 pct. af markedsværdien på 30 mia. kr.

Denne iagttagelse er interessant, alt efter hvilken type

privatinvestor der køber sig ind i vækstaktien, fortæller Jacob Pedersen, aktieanalysechef i Sydbank.

"Hvis det er privatinvestorerne, der går efter den kortsigtede gevinst, så er det noget af det, der er med til at skabe store udsving i aktien, hvor vi i højere grad ser, at de store fonde investerer med lidt længere briller," siger han.

Han fortæller, en stor andel af privatinvestorer også kan betyde en manglende professionel stemme i ejerkredsen.

"Der er en tendens til, at nogle af de selskaber, som har en meget stor andel af privatinvestorer, kan mangle professionelt modspil," siger Jacob Pedersen.

Han peger på, at det f.eks. kan være, når en stor kapitalfond tager ordet på generalforsamlingen og lufter en utilfredshed og dermed forsøger at påvirke selskabets drift og ledelse for at skabe forandringer til det bedre.

"I de tilfælde, hvor der er en meget høj andel af private investorer, vil det modspil til ledelsen – der kan synes som nødvendigt – i det store hele være fraværende," siger han.