Fintech-selskabet, der blev stiftet i 2015 af Jeppe Rindom og Niccolo Perra, har netop rundet de 500 ansatte og sat kursen mod det skarpe hjørne på 1000 ansatte senere i år.
“Vi eskalerer virkeligt hurtigt nu. Vi har 150 medarbejdere der er startet siden nytår og regner med at have rundet de 1100 medarbejdere ved udgangen af året. Det tempo kommer vi formentlig til at løfte ind i 2023, hvor vi også vil åbne i et nyt kontinent,” fortæller Jeppe Rindom, der foruden titlen af medstifter også er adm. direktør i Pleo.
Ny chef for skalering
Senest har Pleo udvidet sit ledelsesteam med ansættelsen af Mette Hindborg Gade i rollen som virksomhedens Chief People Officer eller hende der skal få skaleringen af virksomhedens
medarbejdere til at lykkes.
Hun er tidligere partner i McKinsey & Company, og har specialiseret sig i at fremme organisatoriske forandringer med medarbejderne i centrum og hjælpe virksomheder i hurtig vækst i den finansielle sektor.
"Vi har desperat brug for nogen, der har set rejsen før, der kan være med til at absorbere den vækst i trafikken vi kommer til at gå igennem,” fortsætter Jeppe Rindom.
Pleo var ved årsskiftet til stede i otte lande i Europa. Selskabet har lige åbnet i Finland og Østrig og regner med at være til stede i samlet 21 europæiske lande ved det kommende årsskifte.
Herfra skal Jeppe Rindom og hans ledelsesteam bruge et andet set-up end tidligere, der kan skalere virksomheden i et højere tempo end set før.
Topchefen fortæller, at Mette Hindborg Gade vil have fokus på skaleringen af organisationen, hvordan man skal sætte teams op hurtigt med succes. Anita Szarek, der er Pleo’s nye finansdirektør, skal tage sig af modningen af data og finansielle processer, mens James Keating som ny markedsdirektør skal sætte skub i salget af produkter.
Hver tredje ansættes i Danmark
Pleo stiler efter at ansætte 50 nye medarbejdere hver måned. Når man er så stor en fintech, som Pleo er, med en værdiansættelse på 31 mia. kr. og store vækstambitioner, er det normalt at langt hovedparten af de nye ansættes uden for moderlandet.
Men Jeppe Rindom fortæller, at kvoten i øjeblikket er på, at 15 af 50 nye folk ansættes i København, mens de resterende 35 ansættes andre steder i Europa.
Følgen af den hastige vækst i antallet af ansatte og omkostningerne til at erobre nye markeder er galopperende underskud, hvilket er noget investorerne forventer.
Alle start-ups, og dermed også fintechs, bliver født med det formål at skalere forretningsmodellen. Det gælder også Pleo, hvor den verden er delt i to. Dels kigger man på økonomien i produkterne og dels hvor meget det koster at få en ny kunde ombord.
Venter fortsatte underskud
Pleo går mindre op i de investeringer, de foretager for at drive væksten.
”Det betyder, at der fortsat vil være et samlet underskud i virksomheden,” siger Jeppe Rindom.
Han fortæller, at det tager 6-12 måneder at indhente de omkostninger, der er på en ny kunde, til man går i break even på det punkt.
Selv om man er hurtigt voksende, er man ikke nødvendigvis beskyttet af den krig, der lige nu udspiller sig i Ukraine.
”I dens nuværende skala er vores risiko begrænset til, at vi gør alt, hvad vi kan for at supportere de medarbejdere som er direkte (3 i Ukraine og 6 i Rusland) eller indirekte (familie eller relations eksponeret), Vi har ikke selv forretning i de to lande, og vores kunder har en meget begrænset forretning der,” svarer Jeppe Rindom
