Man forstår godt, at bankerne lurepasser i diskussionen om de negative renter. Med et renteniveau på vej op er der nemme penge at tjene på at fastholde negative renter for private indlånskunder.
Men bankerne er endnu en gang ved at placere dem selv og deres omdømme i en sårbar position.
Forhistorien kort:
Nationalbanken gjorde den ledende rente negativ i 2012. Det satte bankernes indtjening under pres, men bankerne lod være med at følge med ned.
De tabte ganske vist penge på at lade være, fordi de placerer deres indlånsoverskud i Nationalbanken og i korte obligationer, der dengang også havde negativ rente.
Her på lederpladsen konstaterede vi, at der var tale om en slags Ebberød Bank. Bankerne gjorde ikke det, der ellers var kommercielt indlysende, hvilket illustrerede, at bankerne ikke har en naturlig kunderelation, hvor alle forstår, at når man sælger noget, så er det for at tjene penge. Bankerne havde igennem årene forsømt at forklare sig over for deres kunder.
Først efter lang tids tøven tog bankerne mod til sig. Fra 2015 begyndte bankerne at indføre negative indlånsrenter for erhvervskunder, og det var først i 2019, at Jyske Bank indførte negative renter for privatkunder. Det var ikke populært, men blev accepteret.
Nu er situationen imidlertid ved at ændre sig.
Bankerne betaler stadig negativ rente for den lille del af indlånsoverskuddet, der placeres i Nationalbanken, men som Børsen kunne oplyse i sidste måned, placerer bankerne også en del af pengene i realkreditobligationer og statsobligationer, som er begyndt at have enten nulrente eller positiv rente.
Det betyder, at den samlede rente er krøbet over nul for den typiske bank. Siden er renterne steget yderligere, og nu er der ikke nogen tvivl længere om, at bankerne kan placere deres indlånsoverskud til en lille positiv rente.
Kort sagt: Når bankerne holder fast i de negative renter, så er det ikke længere, fordi de sender en regning videre, men fordi de vil tjene penge.
Det er der intet i vejen med. Absolut ikke. Hvis ikke private virksomheder tjener penge, så har de et problem. Men i respekt for sine kunder må man sige tingene ligeud.
I stedet vælger Danske Banks topchef, Carsten Egeriis, at lægge ansvaret på nationalbankdirektør Lars Rohde.
På Folkemødet på Bornholm sagde Carsten Egeriis, at:
“Vi så jo også gerne, at vi fik et mere normaliseret renteniveau,” og på et spørgsmål fra Berlingskes nyhedschef Simon Bendtsen om, hvorvidt han kunne give et pejlemærke for, hvornår det er slut med negative renter, svarede han:
“Det kan jeg desværre ikke. Det er kun Lars Rohde, der kan fortælle, hvornår renterne ændrer sig.”
Kære banker: I er stadig i gang med at genopbygge jeres troværdighed efter finanskrisen tilbage i 2008. Det er et slidsomt arbejde, og I er blevet sat tilbage flere gange, især i diskussionen om hvidvask.
Troværdighed forudsætter, at man forklarer sig selv og sin forretning over for sine kunder. At man er tydelig omkring, hvad man laver, og hvordan man tjener sine penge.
Det er forudsætningen for at have en naturlig relation til sine kunder, og hvis I ikke tager det ansvar på jer, så svækker I jeres troværdighed endnu en gang.
