ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Danske Bank og Jyske Bank vil stille kunder til ansvar for klimastrategier

To af landets store banker, Danske Bank og Jyske Bank, er på vej med nye tiltag på klimaområdet, der skal flytte bankerne ud af et kedeligt selskab af virksomheder med hullede klimastrategier.

Både Danske Bank og Jyske Bank har tilsluttet sig FNs principper for bæredygtig bankdrift, der blev lanceret i september. Ordningen indebærer, at banker forpligter sig til at bidrage til samfundets behov, herunder Paris-klimaaftalen, og til at opsætte klare målsætninger.

"Det er i stigende grad på dagsordenen, og bæredygtighed og klima indgår som en hjørnesten i vores koncernstrategi. Det er klart, at vi ved, at verden skal forandre sig, og med alle de ambitiøse klimamålsætninger, der er sat op, både fra EU og vores egen regering, så er vi godt klar over, at alle brancher skal forandre sig," siger Jeanette Fangel Løgstrup, chef for samfundsansvar og bæredygtighed i Danske Bank.

Ingen klare målsætninger

Netop fravær af målsætninger har været en sort plet i både Danske Banks og Jyske Banks klimastrategier. En opgørelse, som Børsen gennemførte i oktober, viste, at selvom klimaeksperter fremhæver klare målsætninger som afgørende for at skabe fremskridt, så har 18 af landets 50 største virksomheder – heriblandt Jyske Bank og Danske Bank – ingen klare målsætninger for de kommende år.

FN's bankprincipper indebærer, at bankerne bl.a. skal indsamle klimadata på både investeringer og udlån, og opsætte klare klimamål. Over de kommende fire år skal bankerne leve op til klimaprofilen på de produkter, de udbyder.

"Dér, hvor man som finansiel institution virkelig kan gøre en forskel, er via vores produkthylde, og når vi gennem dialogen med vores kunder er med til at skabe en bæredygtig omstilling," siger Tine Lundegaard, ansvarlig for investorrelationer og bæredygtighed i Jyske Bank.

Hvad kunne det være?

"Hvis en virksomhed skal låne penge, kan man jo godt stille spørgsmål til, om det er til noget, der gør at produktionen bliver mere bæredygtig. Og godt 40 pct. af CO2-aftrykket i Danmark kommer faktisk fra ejendomme, så det er da helt klart, at vi også ser på, hvad vi kan gøre i forhold til folks ejendomme, både erhverv og private ejendomme," siger Tine Lundegaard.

Tine Lundegaard mener det er afgørende, at klimatiltag er forankret i den øverste ledelse, og derfor er Jyske Bank-topchef Anders Dam også tovholder på bæredygtighedsprogrammet.

langt fra ledelsen

Sven Beyersdorff, ledende partner i konsulenthuset Nordic Sustainability, som rådgiver virksomheder om bæredygtighed, opfatter klart definerede og målbare mål med en klar tidsramme som "ekstremt vigtige" for at skabe klimamæssige forbedringer i virksomhederne. Men et af de store problemer er netop, at ansvaret for klimastrategien ofte ligger langt væk fra topledelsen.

"Den større bevægelse (mod klimabevidsthed, red.) og at det i høj grad er nået til topledelsens diskussioner, er en meget ny ting, der er kommet gennem det seneste års tid. Mange virksomheder har simpelthen ikke været i stand til at definere mere ambitiøse og troværdige mål endnu," vurderer Sven Beyersdorff.

Udfordringen er ofte, at både forretningsplan, produkter, indkøb og partnere skal gentænkes.

"Det er en stor forandirng, som simpentehen tager tid og kræver en stor ændring af kulturen," siger Sven Beyersdorff.

Pres fra investorer

Noget af det, der ifølge Sven Beyersdorff øger presset på virksomhederne er, at investorerne er begyndt at spørge langt mere ind til klimastrategien. Og den tendens mærkes både i Danske Bank og Jyske Bank.

"Jeg bliver ofte spurgt af investorerne om, hvad vi gør på de her ting, og de giver os en karakter på det. Når det kommer til at køre (principperne for ansvarlig bankdrift, red.), bliver det faktorer, som kommer til at vægte lige så meget som kreditvurderinger, når investorerne skal finde ud af, om de skal skyde deres penge i retning af Jyske Bank, Danske Bank eller andre banker," siger Tine Lundegaard fra Jyske Bank.

Jeanette Fangel Løgstrup oplyser til Børsen, at Danske Bank allerede nu opstiller nye klimamålsætninger, som vil indgå i næste års rapport for virksomhedens sociale ansvar. Danske Bank vil reducere energiforgruget pr. medarbejder med 10 pct. fra 2017 til 2025, og CO2-udslippet fra bygninger skal reduceres med 9 pct. frem mod 2025. Desuden vil Danske Banks pensionsselskab, Danica, i løbet af de næste 10 år øge selskabets grønne investeringer fra 11 til 100 mia. kr.

Et ekstra skridt

Andre virksomheder har i årevis kørt med klare klimamålsætninger for fremtiden, og 13 af top-50 virksomhederne, bl.a. Novozymes, Bestseller, Carlsberg og Arla, har taget et ekstra skridt og tilsluttet det såkaldte Science Based Targets projekt, hvor virksomheder forpligter sig til at indrette produktionen, så man kan nå det globale mål om at holde temperaturstigningen på under 2 grader.

Jeanette Fangel Løgstrup mener dog ikke det er for dårligt, at Danske Bank hidtil ikke har haft målsætninger.

"Det kommer, men det er også vigtigt for os at arbejde det ordentligt igennem. Det er nyt land, det her med kvantitative mål for grøn finansiering," siger hun.

Novozymes gik med i Science Based Targets i 2016, det er snart fire år siden?

"Ja, men man har arbejdet andre brancher igennem, før man har arbejdet finanssektoren igennem, så anbefalingerne fra science based targets er først nu ved at være på vej for finanssektoren," siger Jeanette Fangel Løgstrup.

Også Nordea har tilsluttet sig FNs principper for bæredygtig bankdrift, der samlet har 130 banker fra hele verden som medlemmer. 

Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis