Krisehåndtering, klima og bæredygtighed bliver de dominerende temaer på forårets generalforsamlinger i de store danske selskaber.

Det afslører Michael Kjøller Petersen, der er direktør i Computershare, som arrangerer omkring halvdelen af generalforsamlingerne i de store selskaber. Og dagsordenerne er ved at tage form, fortæller han.

“Vi kan se, at coronakrisen sætter fokus på ledelsens og bestyrelsens aflønning og honorering. I Europa ser vi en række eksempler på, at ledelserne frivilligt er gået ned i aflønning, især i Frankrig, hvor 70 pct. af de børsnoterede selskaber har meddelt, at de går midlertidigt ned i løn og honorarer,” oplyser Michael Kjøller Petersen.

Samtidig har mellem 30 og 70 pct. af de europæiske selskaber annonceret, at de dropper, reducerer eller udskyder udbetaling af udbytte til aktionærerne.

Både ledelsesaflønning og udbytte vil også blive diskuteret på mange danske generalforsamlinger, ikke mindst fordi ledelserne skal aflægge en klar rapportering for deres aflønning, der kan sammenlignes med andre selskabers.

SAS i fokus

SAS er et af de selskaber, der har skruet mærkbart ned på topledelsens og bestyrelsens aflønning, men Michael Kjøller Petersen kan se, at temaerne er på vej ind i mange flere af de forestående generalforsamlinger.

Det samme er social ansvarlighed over for samfund, miljø og klima.

“Det er ikke længere nok for investorerne, at de finansielle tal er flotte. Der skal også være en synlig fremgang inden for klima og miljø.”

Især Akademikerpension og LD Fondene stillede allerede sidste år kontante krav til selskabernes klimadagsorden og rapportering af indsatserne efter de internationale standarder, TCFD. Det skete bl.a. på generalforsamlingen i Chr. Hansen og i Coloplast. I år vil investorerne gå endnu hårdere til stålet, når det gælder klimadagsordenen, har de oplyst.

“Vi kan også se, at global skatterapportering land for land er ved komme op som forslag i nogle af de store globale selskaber. Investorerne kræver transparens i selskabernes skattebetalinger. Emnet er varmt i England, men vi begynder også at se det i Danmark.”

De udenlandske temaer rammer Danmark i højere og højere grad, da udenlandske investorer ifølge Nationalbanken nu sidder på 55,5 pct. af de danske aktier. Sidste år var tallet 52 pct., oplyser Michael Kjøller Petersen.

Virtuelle generalforsamlinger

Endelig vil det komme på tale i mange af de forestående generalforsamlinger at ændre selskabernes vedtægter, så de kan holde virtuelle generalforsamlinger i fremtiden – og ikke kun som en nødforanstaltning grundet pandemien.

Bestyrelsesformand for bl.a. SAS, MT Højgaard og NNIT Carsten Dilling siger:

“Vi er i gang med vedtægtsændringer i nogen af selskaberne i min portefølje, så vi får muligheden for at holde virtuelle generalforsamlinger. Vi kan se, at vi på generalforsamlingerne i marts er nødt til at kunne tilbyde aktionærerne at kunne deltage virtuelt. Og så anbefaler vi folk ikke at møde op fysisk.”

“Vi forsøger at skalere traktementet ned for at sikre, at der kommer færre. Der er jo ingen grund til at køre over for rødt lys i forhold til restriktionerne om forsamlingsforbud,” tilføjer han.

Coronakrisen er ifølge Michael Kjøller Petersen et klart gennembrud for de elektroniske generalforsamlinger. De har været tilgængelige i mange år, men meget lidt brugt. Men i år er de på dagsordenen i de fleste selskaber.