Den svære exit: Sådan bør en topchef træde tilbage

Ledere er ”ofte fristede til at efterlade komplekse situationer til de næste – i praksis ved at feje uløste problemer ind under gulvtæppet,” siger professor i ledelse ved Cambridge Judge Business School. Arkivfoto: Tobias Nicolai

Article republished from Financial Times

Af Anjili Raval, Financial Times

18. dec. 2025 KL. 14.13

Gem til senere

Trods grundig koordinering af lederskifte falder selv de bedste planer ofte fra hinanden

Børsens nyhedschef Nicoline Kjelland anbefaler denne artikel fordi:

Investorer i børsnoterede selskaber sætter pris på stabilitet, mens usikkerhed i topledelsen i en virksomhed og en lang proces for at finde en afløser kan være skadeligt for medarbejdernes trivsel og virksomhedens omdømme.
Ifølge headhuntere bør samtalen med en adm. direktør om arvefølgen i princippet begynde, så snart vedkommende tiltræder, og være et løbende emne for drøftelse, selvom det kan være svært at navigere i også følelsesmæssigt.

Da medstifteren af Ben & Jerry’s fik besked om at ”overdrage til en ny generation”, lignede det endnu et sammenstød i en langvarig strid om brandets sociale mission.

NÆVNTE EMNER: Financial Times