ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Leder: De unge mennesker er vanvittigt kedelige og korrekte

Er arbejdspladsen og de yngre generationer blevet alt for kedelige? Det taler panelet om i podcasten “Lederens Dilemma”

Panelet i “Ledernes dilemma” er fra venstre mode højre: Karsten Breum, HR-direktør i Danske Bank, Mette Maix, tidligere topchef for Rosendahl og Flying Tiger, Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver og tidligere chefredaktør, og Nikolaj Sommer, podcastvært og chefredaktør, Børsen.
Panelet i “Ledernes dilemma” er fra venstre mode højre: Karsten Breum, HR-direktør i Danske Bank, Mette Maix, tidligere topchef for Rosendahl og Flying Tiger, Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver og tidligere chefredaktør, og Nikolaj Sommer, podcastvært og chefredaktør, Børsen. Foto: Thea Tønnesvang

Er der noget sandhed i flosklen: Alting var meget bedre i gamle dage?

Det taler panelet bl.a. om i podcasten “Lederens Dilemma”, hvor podcastvært Nikolaj Sommer spørger:

Hvor sjovt kan man have det som leder i hverdagen? Er ledelse blevet så professionaliseret og presset så stort, at glæden og gnisten nogle gange forsvinder? Har I gjort noget særligt for at skabe en sjov hverdag for medarbejderne? Er det overhovedet en lederopgave?”

De unge mennesker er vanvittigt kedelige og korrekte

Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver og tidligere chefredaktør

Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver og tidligere chefredaktør, er ikke i tvivl om, at gejsten var større i “gamle” dage:

“Jeg synes godt nok, vi er blevet kedelige … det er helt vildt. Det er ikke bare mænd i 50’erne, der er kedelige. De unge mennesker er vanvittigt kedelige og korrekte. Vi lever i kedelige og korrekte tider, så jeg synes, der er en masse gnist, der er forsvundet.”

Kresten Schultz Jørgensen kommer i tanke om en anekdote, fra da han var en ung redaktør på Politiken, og ledelsesgruppen var samlet for første gang hos nu afdøde chefredaktør Tøger Seidenfadens ødegård i Sverige:

“Tøger Seidenfaden rejste sig op efter frokost ude i haven, der skrånede ned mod en badebro. Han smed tøjet og vendte sig rundt til hele redaktionsledelsen og sagde: ‘Hvad så drenge og piger, hvem skal med?’ Tænk, at han kunne det, og tænk, at han turde det. Den situation definerede en form for skæbnes fællesskab,” fortæller Kresten Schultz Jørgensen 30 minutter inde i podcasten og understreger, at Tøger Seidenfaden var en rigtig god chef.

Panelet er ret enige om, at det nok ikke ville kunne lade sig gøre i dag, men siger også, at det er en ledelsesopgave at skabe god stemning.

Karsten Breum har været HR-direktør i Danske Bank i fem år og fortæller, at hvidvasksagen de første tre år gjorde, at der ikke var meget “sjov og ballade og gnist”. Derfor mener han, det er en ledelsesopgave at sørge for den gode stemning.

“Der er nogen, der skal sørge for, at skuldrene bliver sænket, og optimismen kommer tilbage. Det er en kæmpe ledelsesmæssigt opgave,” siger Karsten Breum.

Tidligere topchef for Rosendahl og Flying Tiger Mette Maix mener også, det er vigtigt at have fokus på arbejdsglæden:

“Det er vigtigt, at man har det rart, når man går på arbejde, at man kan glæde sammen, at man kan tale om store og små ting, drøfte et eller andet skævt over kaffemaskinen,” siger Mette Maix, der i dag medlem af en række bestyrelser.

Du kan høre hele podcasten på Apple, Spotify og andre platforme. Panelet giver bl.a. også gode råd til en leder, der har to ansatte, der er blevet uvenner over en privat konflikt.

Hvis du har et dilemma, så skriv til dilemma@borsen.dk. Vi behandler fortroligt og publicerer ikke noget uden aftale med dig.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis