Hvad skal man gøre, når to medarbejdere har en meget fri jargon og fyrer jokes af under bæltestedet, hvilket nogle andre medarbejdere synes, er over grænsen. Det spørger en leder om, som er i tvivl om, hvor man sætter grænsen for frisprog.
Et for frit sprog skaber utryghed på arbejdspladsen mener ledelsespanelet, der består af:
- Jakob Riis, topchef Falck
- Claus Elmholdt, faglig direktør i konsulentvirksomheden Lead+
- Camilla Sløk, ledelsesforsker ved CBS
“Du skal sætte ind, før det begynder at genere andre. Man skal ikke tillade et frisprog og så vente på, at det begynder at genere nogen. Målsætningen må være at skabe en arbejdsplads, hvor alle føler sig trygge, og det kræver, at man styrer, hvordan der bliver talt, og hvordan omgangsformen er. Det er en ledelsesopgave at tage kontrol over det,” siger Falck-topchef Jacob Riis, der indrømmer, at han selv var en af de værste, da han var ung, til at komme med en hurtig bemærkning.
Men med tiden har han opdaget, hvor meget det betyder for arbejdspladsen, at der er en god arbejdstone, og synes, der til tider kan være en lidt dumsmart holdning i Danmark til frisprog.
Jacob Riis oplevede selv som nyslået Falck-topchef, at en ansat kommenterede en andens vægt. Han irettesatte derefter den ansatte i fuld offentlighed og signalerede dermed, at det er uacceptabelt.
Lyt til hele podcasten, der bliver styret af chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer, hvor panelet fortæller, hvilke ledere og ledelsesstil der inspirer dem.
