Peter Warnøe blev mangemillionær, da han solgte sit første it-selskab i slutningen af 90’erne, og blev kendt som en af gulddrengene i branchen.
Senere fik han tæsk, da it-boblen brast, og under finanskrisen truede banken ham med personlig konkurs. Nu er jetsetteren, der er en af kronprinsens nære venner, på vej til at lave et opsigtsvækkende comeback i Berlin.
Artiklen her er den del af magasinet Børsen Penge.Læs hele magasinet her.
Peter Warnøes tre bedste investortip:
VÆR SOCIAL
"Danskere er ikke særligt gode til at bygge netværk i udlandet. Jeg har været til hundredevis af møder med nationaliteter fra hele verden. Så står danskerne i det ene hjørne og svenskerne i det andet. Det gør jeg aldrig, sådan noget. Jeg går hen til ham pakistaneren og spørger, hvordan han laver forretning. Det er det svære, men jeg synes, det er enormt spændende at møde nye mennesker."
"Det er ikke netværk for at lave netværk. Man skal ikke fise ud til en masse receptioner og stå med et glas cocktail i hånden, vel. Sådan noget gider jeg slet ikke. Det er for at opsnuse, hvem der kan hvad, og finde ud af, om det er noget, jeg kan bruge på et tidspunkt. Det går altid begge veje. Hvis du hjælper, så hjælper de."
FORSTÅ KULTUREN
"Når man investerer i udlandet, skal man være social, open-minded, positiv og lyttende og prøve at sætte sig ind i, hvordan man gør i Schweiz, Tyskland og USA. I Aston IT Group fløj jeg hver måned til USA og holdt møder med de 500 medarbejdere derovre. I flyveren måtte jeg ændre mit hoved. I USA bliver du nødt til at stå og råbe og skrige: Nu skal vi den vej, og hvem har vundet?"
"Det er et andet drive, der kræves. Det nytter ikke noget, at du bare stiller dig over en snusfornuftig dansker og holder dit oplæg. De forventer noget andet af en chef. Derimod, hvis jeg stiller mig op i Danmark og råber, som jeg gør i USA, så ville de tænke: Hold da kæft, han er da gået helt amok."
SIG STOP
"Det er aldrig sjovt, når noget ikke lykkes, som du har lagt en masse kræfter i. Det er ikke sjovt at tabe en fodboldkamp. Men det er enormt vigtigt som investor at kunne sige stop, det der var en dårlig investering. Væk med den. Nu gider jeg ikke putte flere penge i det her. Jeg tager tabet."
"En af ulemperne i Danmark er, at når du lukker et selskab, så tror folk, det er det værste, du kan gøre. I USA er du nærmest en helt, fordi nu har du prøvet det og ved, hvad det drejer sig om."
Senere fik han tæsk, da it-boblen brast, og under finanskrisen truede banken ham med personlig konkurs. Nu er jetsetteren, der er en af kronprinsens nære venner, på vej til at lave et opsigtsvækkende comeback i Berlin.
Artiklen her er den del af magasinet Børsen Penge.Læs hele magasinet her.
Peter Warnøes tre bedste investortip:
VÆR SOCIAL
"Danskere er ikke særligt gode til at bygge netværk i udlandet. Jeg har været til hundredevis af møder med nationaliteter fra hele verden. Så står danskerne i det ene hjørne og svenskerne i det andet. Det gør jeg aldrig, sådan noget. Jeg går hen til ham pakistaneren og spørger, hvordan han laver forretning. Det er det svære, men jeg synes, det er enormt spændende at møde nye mennesker."
"Det er ikke netværk for at lave netværk. Man skal ikke fise ud til en masse receptioner og stå med et glas cocktail i hånden, vel. Sådan noget gider jeg slet ikke. Det er for at opsnuse, hvem der kan hvad, og finde ud af, om det er noget, jeg kan bruge på et tidspunkt. Det går altid begge veje. Hvis du hjælper, så hjælper de."
FORSTÅ KULTUREN
"Når man investerer i udlandet, skal man være social, open-minded, positiv og lyttende og prøve at sætte sig ind i, hvordan man gør i Schweiz, Tyskland og USA. I Aston IT Group fløj jeg hver måned til USA og holdt møder med de 500 medarbejdere derovre. I flyveren måtte jeg ændre mit hoved. I USA bliver du nødt til at stå og råbe og skrige: Nu skal vi den vej, og hvem har vundet?"
"Det er et andet drive, der kræves. Det nytter ikke noget, at du bare stiller dig over en snusfornuftig dansker og holder dit oplæg. De forventer noget andet af en chef. Derimod, hvis jeg stiller mig op i Danmark og råber, som jeg gør i USA, så ville de tænke: Hold da kæft, han er da gået helt amok."
SIG STOP
"Det er aldrig sjovt, når noget ikke lykkes, som du har lagt en masse kræfter i. Det er ikke sjovt at tabe en fodboldkamp. Men det er enormt vigtigt som investor at kunne sige stop, det der var en dårlig investering. Væk med den. Nu gider jeg ikke putte flere penge i det her. Jeg tager tabet."
"En af ulemperne i Danmark er, at når du lukker et selskab, så tror folk, det er det værste, du kan gøre. I USA er du nærmest en helt, fordi nu har du prøvet det og ved, hvad det drejer sig om."
