Carlsberg er presset på den danske hjemmebane af et voldsomt faldende marked, og derfor kæmper bryggeriet for at øge værdien af sine produkter over for forbrugerne, så indtjeningen pr. solgt enhed og dermed lønsomheden kan øges.
Men Carlsbergs store kunder i detailhandlen trækker i den anden retning ved at bruge Carlsbergs produkter i priskrige. Det skriver dagbladet Børsen.
Danskernes ølforbrug er faldet fra knap 95 liter årligt per capita i 2003 til i 2011 kun at udgøre ca. 64 liter per capita. I 2010 faldt markedet ca. 6 pct.
Markedsudviklingen presser alle bryggerier, men Carlsberg, der sidder på over halvdelen af det danske ølmarked, rammes ekstra hårdt.
Især på mængderne. Fra 2006-2010 er Carlsbergs danske ølproduktion reduceret med 1 mio. hektoliter, eller ca. 25 pct., fremgår det af det nye regnskab fra Carlsberg Danmark.
"Det samlede marked vil fortsætte med at falde. Men vi gør alt, hvad vi kan, for at vores volumener ikke skal falde i samme omfang som de sidste par år," siger Jesper B. Jørgensen, der er adm. direktør i Carlsberg Danmark.
Læs hele artiklen i dagbladet Børsen
Men Carlsbergs store kunder i detailhandlen trækker i den anden retning ved at bruge Carlsbergs produkter i priskrige. Det skriver dagbladet Børsen.
Danskernes ølforbrug er faldet fra knap 95 liter årligt per capita i 2003 til i 2011 kun at udgøre ca. 64 liter per capita. I 2010 faldt markedet ca. 6 pct.
Markedsudviklingen presser alle bryggerier, men Carlsberg, der sidder på over halvdelen af det danske ølmarked, rammes ekstra hårdt.
Især på mængderne. Fra 2006-2010 er Carlsbergs danske ølproduktion reduceret med 1 mio. hektoliter, eller ca. 25 pct., fremgår det af det nye regnskab fra Carlsberg Danmark.
"Det samlede marked vil fortsætte med at falde. Men vi gør alt, hvad vi kan, for at vores volumener ikke skal falde i samme omfang som de sidste par år," siger Jesper B. Jørgensen, der er adm. direktør i Carlsberg Danmark.
Læs hele artiklen i dagbladet Børsen
