Thomas Hofman-Bang stiller sig ved siden af sin topchef-kollega Jørgen Huno Rasmussen fra FLSmidth. NKT's kunder er ikke blevet skræmt af finanskrisens anden bølge, og det får Hofman-Bang til at tro på vækst.
NKT måtte nedjustere to gange i 2011 og kunne kun med nød og næppe klemme sig op på 1 mia. indtjeningskroner. Men i 2012 skal et slankere NKT efter salget af Flexibles øge indtjeningen med op til 370 mio. kr.
Thomas Hofman-Bang er blevet mere optimistisk omkring den makroøkonomiske udvikling og har indtil videre ikke oplevet kunder, der har ladet tegnebogen blive i baglommen frem for at bestille NKT-produkter.
"Vi oplever fortsat investeringslyst hos kunderne i de segmenter, hvor vi er positionerede," siger Thomas Hofman-Bang til Børsen.
Ordrebogen er stærk, og en stor del af ordrerne ligger allerede printet ud på bordet i NKT-hovedkontoret i Brøndby. Den håndgribelige situation gør det nemmere for Thomas Hofman-Bang at være sikker i sin fremtidstro.
Strategi giver pote
Han lægger sig dermed på linje med Jørgen Huno Rasmussen fra FLS, mens mange andre topchefer i forbindelse med deres årsregnskaber har været bekymrede om markedsudsigterne. Blandt andet Carlsberg har slået bak.
En stor del af æren for den gode melding vil topchefen på NKT's vegne gerne selv tage æren for.
"Det skyldes, at vi strategisk har ønsket at dreje koncernen hen mod megatrends, der understøtter efterspørgslen, mere end kortsigtede konjunkturforløb," påpeger Thomas Hofman-Bang.
Den strategiske vending er ifølge topchefen lykkedes, hvilket den fortsatte efterspørgsel trods økonomiske trængsler i Europa og USA er et bevis på. Især i kabelforretningen er indsigten i markedet høj.
"Kunderne har givet os ordrerne, og det bliver de ved med at gøre. Der er ikke noget, der antyder andet, end at der fortsat vil blive investeret mere i at styrke infrastrukturen i transmissionsnetværket og vedvarende energi," siger Thomas Hofman-Bang.
Den politiske bevågenhed på disse områder er intakt trods budgetunderskud og vækstkrise. Men recessionsscenariet påvirker ikke de relevante NKT-kunder på kort sigt, forklarer Thomas Hofman-Bang.
Læs ogsåSelvsikker NKT-topchef: Vi er ret ambitiøse
Optimisme i FLS og DSV
FLSmidths direktør, Jørgen Huno Rasmussen, kunne ved præsentationen af selskabets årsregnskab for halvanden uge siden bryste sig af, at hans kunder fortsat har mod på investeringer - især i vækstmarkederne, hvor FLS sidder tungt.
"Vi ser ingen tegn på, at kunderne har tænkt sig at ændre på det, og derfor er vi også optimistiske for det kommende år," sagde Jørgen Huno Rasmussen til Børsen.
LæsJørgen Huno: Vores kunder står klar med pengene
Blandt de meget konjunkturfølsomme aktier i transportvirksomheden DSV. Ved sit årsregnskab samme dag som FLS erklærede adm. direktør Jens Bjørn Andersen sig "meget mere optimistisk" omkring udviklingen i 2012, end han var i efteråret.
"Det er stadig et volatilt marked, vi ser i 2012, og en lurende uro under overfladen. Men for hver dag, der går, og nøgletallene bliver bedre, får vi også tiltro til, at krisen ikke bliver så dyb som frygtet," sagde Jens Bjørn Andersen til Børsen.
LæsDSV-chef: Nu er jeg optimist
NKT måtte nedjustere to gange i 2011 og kunne kun med nød og næppe klemme sig op på 1 mia. indtjeningskroner. Men i 2012 skal et slankere NKT efter salget af Flexibles øge indtjeningen med op til 370 mio. kr.
Thomas Hofman-Bang er blevet mere optimistisk omkring den makroøkonomiske udvikling og har indtil videre ikke oplevet kunder, der har ladet tegnebogen blive i baglommen frem for at bestille NKT-produkter.
"Vi oplever fortsat investeringslyst hos kunderne i de segmenter, hvor vi er positionerede," siger Thomas Hofman-Bang til Børsen.
Ordrebogen er stærk, og en stor del af ordrerne ligger allerede printet ud på bordet i NKT-hovedkontoret i Brøndby. Den håndgribelige situation gør det nemmere for Thomas Hofman-Bang at være sikker i sin fremtidstro.
Strategi giver pote
Han lægger sig dermed på linje med Jørgen Huno Rasmussen fra FLS, mens mange andre topchefer i forbindelse med deres årsregnskaber har været bekymrede om markedsudsigterne. Blandt andet Carlsberg har slået bak.
En stor del af æren for den gode melding vil topchefen på NKT's vegne gerne selv tage æren for.
"Det skyldes, at vi strategisk har ønsket at dreje koncernen hen mod megatrends, der understøtter efterspørgslen, mere end kortsigtede konjunkturforløb," påpeger Thomas Hofman-Bang.
Den strategiske vending er ifølge topchefen lykkedes, hvilket den fortsatte efterspørgsel trods økonomiske trængsler i Europa og USA er et bevis på. Især i kabelforretningen er indsigten i markedet høj.
"Kunderne har givet os ordrerne, og det bliver de ved med at gøre. Der er ikke noget, der antyder andet, end at der fortsat vil blive investeret mere i at styrke infrastrukturen i transmissionsnetværket og vedvarende energi," siger Thomas Hofman-Bang.
Den politiske bevågenhed på disse områder er intakt trods budgetunderskud og vækstkrise. Men recessionsscenariet påvirker ikke de relevante NKT-kunder på kort sigt, forklarer Thomas Hofman-Bang.
Læs ogsåSelvsikker NKT-topchef: Vi er ret ambitiøse
Optimisme i FLS og DSV
FLSmidths direktør, Jørgen Huno Rasmussen, kunne ved præsentationen af selskabets årsregnskab for halvanden uge siden bryste sig af, at hans kunder fortsat har mod på investeringer - især i vækstmarkederne, hvor FLS sidder tungt.
"Vi ser ingen tegn på, at kunderne har tænkt sig at ændre på det, og derfor er vi også optimistiske for det kommende år," sagde Jørgen Huno Rasmussen til Børsen.
LæsJørgen Huno: Vores kunder står klar med pengene
Blandt de meget konjunkturfølsomme aktier i transportvirksomheden DSV. Ved sit årsregnskab samme dag som FLS erklærede adm. direktør Jens Bjørn Andersen sig "meget mere optimistisk" omkring udviklingen i 2012, end han var i efteråret.
"Det er stadig et volatilt marked, vi ser i 2012, og en lurende uro under overfladen. Men for hver dag, der går, og nøgletallene bliver bedre, får vi også tiltro til, at krisen ikke bliver så dyb som frygtet," sagde Jens Bjørn Andersen til Børsen.
LæsDSV-chef: Nu er jeg optimist
