Tre konkrete mål skulle flykoncernen SAS nå. Så ville ledelsen få en bonus på omkring 1,5 mio. skr. Men to af målene er selskabet slet ikke i nærheden af, og det tredje volder også problemer.
Det skriver Check-in.dk i sit nyhedsbrev på basis af en intern skrivelse til medlemmerne i HK Luftfart.
Der er tale om en medarbejderbonus, hvor de ansatte skulle betale 100 skr. til ledelsen.
"Vi ønskede at holde liv i, hvad ledelsen kaldte "den gode spiral" - desværre er der ikke rigtig gang i den," skriver HK Luftfart.
De tre målsætninger var dels at opnå en EBT-margin på mindst 7 pct., dels at SAS skulle levere CFROI, Cash Flow Return On Investment, på mindst 25 pct. Slutteligt skulle ledelsen sikre, at nogle specifikke etiske regler og retningslinjer blev overholdt i koncernen.
EBT-marginen endte dog i minus i 2010, CFROI landede på 6,1 pct. og da SAS blev idømt en bøde på 70,2 mio. euro fra EU i 2010, blev heller ikke de etiske regler overholdt.
/Ritzau Finans/
Det skriver Check-in.dk i sit nyhedsbrev på basis af en intern skrivelse til medlemmerne i HK Luftfart.
Der er tale om en medarbejderbonus, hvor de ansatte skulle betale 100 skr. til ledelsen.
"Vi ønskede at holde liv i, hvad ledelsen kaldte "den gode spiral" - desværre er der ikke rigtig gang i den," skriver HK Luftfart.
De tre målsætninger var dels at opnå en EBT-margin på mindst 7 pct., dels at SAS skulle levere CFROI, Cash Flow Return On Investment, på mindst 25 pct. Slutteligt skulle ledelsen sikre, at nogle specifikke etiske regler og retningslinjer blev overholdt i koncernen.
EBT-marginen endte dog i minus i 2010, CFROI landede på 6,1 pct. og da SAS blev idømt en bøde på 70,2 mio. euro fra EU i 2010, blev heller ikke de etiske regler overholdt.
/Ritzau Finans/