Maersk Line-chef Eivind Kolding som ny formand for landets største bank er et af eksemplerne på, hvordan magten i dansk erhvervsliv bliver mere og mere centreret omkring nogle enkelte nøglepersoner.
I takt med, at de danske virksomheder vokser sig større og større og bliver mere magtfulde, får de personer, der sidder i toppen af virksomhederne mere indflydelse.
Læs også: Danske giganter vokser sig større
Og når en person som Eivind Kolding – en topfigur i Danmarks største virksomhed målt på omsætning - udnævnes til formand i Danmarks største bank, Danske Bank, er det et billede på dette, mener Martin Jes Iversen, lektor på Copenhagen Business School, CBS.
"Det er en konsekvens af, at magten bliver koncentreret, og at Danmarks koncerner bliver enormt store både i størrelse og magtbesiddelse," mener lektoren, der har kortlagt, hvordan de større danske virksomheder er vokset markant de sidste 10-15 år.
Se også grafik over virksomhedernes omsætning. (Bemærk at tallene for omsætning i 2010 er estimeret for A.P. Møller, ISS og Carlsberg, der endnu ikke har afleveret årsresultat.)
Ekstrem magt
De beslutninger, topchefer og formænd står i spidsen for, får således vidtrækkende betydning for både arbejdspladser og markedsvilkår - i langt større grad end tidligere.
"Det medfører, at vi får nogle enkelte virksomheder og personer med ekstrem magt nationalt set, som kan tage beslutninger med store konsekvenser for danskerne," fastslår Martin Jes Iversen.
Han nævner giganter som A.P. Møller-Mærsk med Nils Smedegaard Andersen i spidsen, Novo Nordisk, hvor Lars Rebien Sørensen sidder ved roret og Vestas, der har Ditlev Engel som topchef.
Men også de danske andelsselskaber Danish Crown og Arla Foods står for rigtig mange arbejdspladser herhjemme, og har en betydelig magt i det danske samfund.
Indflydelse uden for Danmark
Flere at de største danske virksomheder bliver dog koncentreret uden for Danmark. Og for disse virksomheder trækker udviklingen i den modsatte retning.
Både produktion, udvikling og forskning bliver i disse selskaber i højere grad placeret uden for Danmark, og dermed har mange af de strategiske beslutninger konsekvenser langt fra hjemlandet.
"Selvom nogle koncerner er enormt store, kan de have meget lidt at gøre herhjemme, fordi stort set al omsætning uden for Danmark og produktion og udvikling integreres uden for landet," siger Martin Jes Iversen.
Det betyder, at flere af virksomhedernes magtkoncentration og lobbyarbejde foregår uden for Danmark.
Vestas, der er en meget lobby-tung virksomhed, er meget fokuseret på Washington, mens ISS, der har aktiviteter spredt ud over Europa, har meget lobbyvirksomhed i Bruxelles.
I takt med, at de danske virksomheder vokser sig større og større og bliver mere magtfulde, får de personer, der sidder i toppen af virksomhederne mere indflydelse.
Læs også: Danske giganter vokser sig større
Og når en person som Eivind Kolding – en topfigur i Danmarks største virksomhed målt på omsætning - udnævnes til formand i Danmarks største bank, Danske Bank, er det et billede på dette, mener Martin Jes Iversen, lektor på Copenhagen Business School, CBS.
"Det er en konsekvens af, at magten bliver koncentreret, og at Danmarks koncerner bliver enormt store både i størrelse og magtbesiddelse," mener lektoren, der har kortlagt, hvordan de større danske virksomheder er vokset markant de sidste 10-15 år.
Se også grafik over virksomhedernes omsætning. (Bemærk at tallene for omsætning i 2010 er estimeret for A.P. Møller, ISS og Carlsberg, der endnu ikke har afleveret årsresultat.)
Ekstrem magt
De beslutninger, topchefer og formænd står i spidsen for, får således vidtrækkende betydning for både arbejdspladser og markedsvilkår - i langt større grad end tidligere.
"Det medfører, at vi får nogle enkelte virksomheder og personer med ekstrem magt nationalt set, som kan tage beslutninger med store konsekvenser for danskerne," fastslår Martin Jes Iversen.
Han nævner giganter som A.P. Møller-Mærsk med Nils Smedegaard Andersen i spidsen, Novo Nordisk, hvor Lars Rebien Sørensen sidder ved roret og Vestas, der har Ditlev Engel som topchef.
Men også de danske andelsselskaber Danish Crown og Arla Foods står for rigtig mange arbejdspladser herhjemme, og har en betydelig magt i det danske samfund.
Indflydelse uden for Danmark
Flere at de største danske virksomheder bliver dog koncentreret uden for Danmark. Og for disse virksomheder trækker udviklingen i den modsatte retning.
Både produktion, udvikling og forskning bliver i disse selskaber i højere grad placeret uden for Danmark, og dermed har mange af de strategiske beslutninger konsekvenser langt fra hjemlandet.
"Selvom nogle koncerner er enormt store, kan de have meget lidt at gøre herhjemme, fordi stort set al omsætning uden for Danmark og produktion og udvikling integreres uden for landet," siger Martin Jes Iversen.
Det betyder, at flere af virksomhedernes magtkoncentration og lobbyarbejde foregår uden for Danmark.
Vestas, der er en meget lobby-tung virksomhed, er meget fokuseret på Washington, mens ISS, der har aktiviteter spredt ud over Europa, har meget lobbyvirksomhed i Bruxelles.
