Toplinjevækst står højt på dagsordenen i Carlsberg, der melder sig klar til at accelerere forretningen og købe sig stærkere i Asien. Det handler om at være storbror eller ingenting, konstaterer topledelsen.
Carlsberg er efter de seneste års effektiviseringer og opkøbet af halvdelen af Scottish & Newcastle ”ved at gøre klar til den næste store bølge”, som finansdirektør Jørn P. Jensen udtrykte det her til formiddag på Carlsbergs kapitalmarkedsdag.
Carlsberg kæmper fortsat for at blive det hurtigst voksende bryggeri i verden, og her er strategien for klodens fjerdestørste bryggeri klar.
”Det er svært at gøre det godt nok, hvis man ikke er nummer ét eller to i sine markeder – eller en meget stærk nummer tre. Vi behøver ikke at være markedsleder med det samme, men skal ret hurtigt efter entréen være nummer to eller tre,” siger adm. direktør Jørgen Buhl Rasmussen.
Uden for podiet i England
I topchefens øjne har Carlsberg allerede en meget attraktiv profil og hentede sidste år 85 pct. af sin drift fra lande, hvor Carlsberg er største bryggeri.
Carlsberg er markedsleder eller nummer to på alle sine markeder på nær fire-fem lande. Kun i Storbritannien og Vietnam er Carlsberg fjerdestørst. Carlsberg vil dog godt acceptere for nu at være nummer fire i Storbritannien.
”Vi er stadig ikke, hvor vi gerne vil være, men trenden er god i Storbritannien. Det handler om at være værdiskabende, og det er vi i Storbritannien. Det var vi ikke i Tyrkiet, og derfor trak vi os ud,” siger Jørn P. Jensen.
Carlsberg er efter de seneste års effektiviseringer og opkøbet af halvdelen af Scottish & Newcastle ”ved at gøre klar til den næste store bølge”, som finansdirektør Jørn P. Jensen udtrykte det her til formiddag på Carlsbergs kapitalmarkedsdag.
Carlsberg kæmper fortsat for at blive det hurtigst voksende bryggeri i verden, og her er strategien for klodens fjerdestørste bryggeri klar.
”Det er svært at gøre det godt nok, hvis man ikke er nummer ét eller to i sine markeder – eller en meget stærk nummer tre. Vi behøver ikke at være markedsleder med det samme, men skal ret hurtigt efter entréen være nummer to eller tre,” siger adm. direktør Jørgen Buhl Rasmussen.
Uden for podiet i England
I topchefens øjne har Carlsberg allerede en meget attraktiv profil og hentede sidste år 85 pct. af sin drift fra lande, hvor Carlsberg er største bryggeri.
Carlsberg er markedsleder eller nummer to på alle sine markeder på nær fire-fem lande. Kun i Storbritannien og Vietnam er Carlsberg fjerdestørst. Carlsberg vil dog godt acceptere for nu at være nummer fire i Storbritannien.
”Vi er stadig ikke, hvor vi gerne vil være, men trenden er god i Storbritannien. Det handler om at være værdiskabende, og det er vi i Storbritannien. Det var vi ikke i Tyrkiet, og derfor trak vi os ud,” siger Jørn P. Jensen.
