Det er ikke rart at se sin markedsandel falde 30 procentpoint. Ikke desto mindre er det virkeligheden for Carlsbergs nye forretningsben, alkoholcider.
Siden 2007 har Carlsberg forsøgt at lære danskerne at drikke alkoholcideren Somersby.
De farvede Somersby-dåser er på det seneste blevet drukket flittigt af de nyudklækkede studenter, og en gåtur rundt på Roskilde Festival viser, at Carlsberg-cideren også har fundet vej til mange af festivalgæsternes ganer.
Cider til danskerne har vist sig som en rigtig satsning, og cidermarkedet, der på tre år har nået en halv mia. kr., er pludselig blevet attraktivt for bryggerierne.
Først er klart bedst
Århus-virksomheden Cult har med stor succes lanceret sine ciderversioner, Mokai og Modjo, Harboe har også lanceret cider, og senest er Royal Unibrew begyndt at producere sin cider under navnet Tempt.
At Carlsberg med sin Somersby var first mover er entydigt en fordel for Valby-bryggeriet, mener Jens Houe Thomsen, senioranalytiker i Jyske Bank.
"Det giver Carlsberg et klart forspring at være etableret på markedet. Andre produkter kommer til at være efterligninger af Somersby. Man opnår ejerskab ved at være først," siger Jens Houe Thomsen til borsen.dk.
Gør ondt med er forståeligt
Cider-markedet voksede sidste år 15 pct., viser Carlsbergs tal. Samtidig oplevede Carlsberg en markedsandel, der faldt drastisk fra 80 pct. til 50 pct. i et cidermarked på omkring 15 mio. liter.
"Det er træls, men ikke uventet. Konkurrencen er høj på cider. Derfor har vi også lanceret flere smagsvarianter af Somersby for at presse vores konkurrenter," siger Jette Ramgaard, salgsdirektør for off trade i Carlsberg Danmark, til borsen.dk.
Den første Somersby fr 2007 var med æblesmag og tegner sig for hver anden solgte Somersby. De resterende 50 pct. er lige fordelt mellem pære, tranebær og årets nylancering, hyldeblomst.
Cult er vores store modstander
Dynamikken i cidermarkedet gør, at forbrugerne ikke kun holder sig til et produkt, påpeger Carlsberg-direktøren.
"Alle kæmper for at få en plads på markedet. Cult har gjort det godt, mens Royal Unibrew ikke ser ud til at have kæmpe succes med sin Tempt. Så Cult er fortsat vores store konkurrent," siger Jette Ramgaard.
Mens Somersbys markedsandel er faldet til hver anden købte cider, er hver tredje solgte cider herhjemme fra Cult. Det viser årets foreløbige opgørelse fra analysebureauet AC Nielsen.
Svenske Rekorderlig og Royal Unibrew ligger begge med 6 pct. af markedet, men Tempt nåede ifølge Jyllands-Posten i maj op på en markedsandel på 15,4 pct. – godt hjulpet af bryggerimedarbejdernes strejke på Carlsberg.
God plads på vækstmarked
Bryggerianalytiker Jens Houe Thomsen oplever ligesom Carlsbergs salgsdirektør et cidermarked i forandring.
"Konkurrenterne kan tage markedsandele, men de kan ikke tegne markedet, som Carlsberg gør. Det er dog ikke for sent for Royal Unibrew. Der er plads til flere i det voksende marked," vurderer analytikeren.
Bliver ciderkategorien så stor, at restauranterne er tvunget til at have en dissideret ciderleverandør, ser Jens Houe Thomsen det som oplagt, at man som bryggeri tilbyder en komplet salgspakke til sine on trade-kunder. Dermed får restauranterne øl og cider fra samme selskab.
Jette Ramgaard ser med en vis spænding frem til effekten af de nye afgiftsstigninger fra 1. august, der lægger 3 kr. oven i udsalgsprisen pr. flaske. Hun vil holde nøje med, om forbrugerne i stedet købe vin, øl eller køre over grænsen - især det sidste frygter Carlsberg.
Følg Børsens Roskilde-dækning i lyd, billeder ord påborsen.dk/roskilde.
Siden 2007 har Carlsberg forsøgt at lære danskerne at drikke alkoholcideren Somersby.
De farvede Somersby-dåser er på det seneste blevet drukket flittigt af de nyudklækkede studenter, og en gåtur rundt på Roskilde Festival viser, at Carlsberg-cideren også har fundet vej til mange af festivalgæsternes ganer.
Cider til danskerne har vist sig som en rigtig satsning, og cidermarkedet, der på tre år har nået en halv mia. kr., er pludselig blevet attraktivt for bryggerierne.
Først er klart bedst
Århus-virksomheden Cult har med stor succes lanceret sine ciderversioner, Mokai og Modjo, Harboe har også lanceret cider, og senest er Royal Unibrew begyndt at producere sin cider under navnet Tempt.
At Carlsberg med sin Somersby var first mover er entydigt en fordel for Valby-bryggeriet, mener Jens Houe Thomsen, senioranalytiker i Jyske Bank.
"Det giver Carlsberg et klart forspring at være etableret på markedet. Andre produkter kommer til at være efterligninger af Somersby. Man opnår ejerskab ved at være først," siger Jens Houe Thomsen til borsen.dk.
Gør ondt med er forståeligt
Cider-markedet voksede sidste år 15 pct., viser Carlsbergs tal. Samtidig oplevede Carlsberg en markedsandel, der faldt drastisk fra 80 pct. til 50 pct. i et cidermarked på omkring 15 mio. liter.
"Det er træls, men ikke uventet. Konkurrencen er høj på cider. Derfor har vi også lanceret flere smagsvarianter af Somersby for at presse vores konkurrenter," siger Jette Ramgaard, salgsdirektør for off trade i Carlsberg Danmark, til borsen.dk.
Den første Somersby fr 2007 var med æblesmag og tegner sig for hver anden solgte Somersby. De resterende 50 pct. er lige fordelt mellem pære, tranebær og årets nylancering, hyldeblomst.
Cult er vores store modstander
Dynamikken i cidermarkedet gør, at forbrugerne ikke kun holder sig til et produkt, påpeger Carlsberg-direktøren.
"Alle kæmper for at få en plads på markedet. Cult har gjort det godt, mens Royal Unibrew ikke ser ud til at have kæmpe succes med sin Tempt. Så Cult er fortsat vores store konkurrent," siger Jette Ramgaard.
Mens Somersbys markedsandel er faldet til hver anden købte cider, er hver tredje solgte cider herhjemme fra Cult. Det viser årets foreløbige opgørelse fra analysebureauet AC Nielsen.
Svenske Rekorderlig og Royal Unibrew ligger begge med 6 pct. af markedet, men Tempt nåede ifølge Jyllands-Posten i maj op på en markedsandel på 15,4 pct. – godt hjulpet af bryggerimedarbejdernes strejke på Carlsberg.
God plads på vækstmarked
Bryggerianalytiker Jens Houe Thomsen oplever ligesom Carlsbergs salgsdirektør et cidermarked i forandring.
"Konkurrenterne kan tage markedsandele, men de kan ikke tegne markedet, som Carlsberg gør. Det er dog ikke for sent for Royal Unibrew. Der er plads til flere i det voksende marked," vurderer analytikeren.
Bliver ciderkategorien så stor, at restauranterne er tvunget til at have en dissideret ciderleverandør, ser Jens Houe Thomsen det som oplagt, at man som bryggeri tilbyder en komplet salgspakke til sine on trade-kunder. Dermed får restauranterne øl og cider fra samme selskab.
Jette Ramgaard ser med en vis spænding frem til effekten af de nye afgiftsstigninger fra 1. august, der lægger 3 kr. oven i udsalgsprisen pr. flaske. Hun vil holde nøje med, om forbrugerne i stedet købe vin, øl eller køre over grænsen - især det sidste frygter Carlsberg.
Følg Børsens Roskilde-dækning i lyd, billeder ord påborsen.dk/roskilde.
