Vi har brug for, at Danmark igen bliver en førende iværksætternation – ikke for iværksætternes egen skyld. Men for alle danskeres skyld og for vores fællesskabs skyld. Danske iværksættere er samfundets helte.
Eksempelvis har jeg mødt iværksætterne Alexander og Jarl. Alexander har stiftet startup virksomheden 4 Life Solutions, der med deres innovative løsning kan sikre rent drikkevand til 1 mia. af verdens allerfattigste mennesker.
Jarl har stiftet virksomheden Stykka, der er ved at revolutionere byggebranchen ved at minimere spild og præcist forudsige CO2-udledning.
Det er den slags idékraft og initiativ, Alexander og Jarl udviser, vi har brug for. Men alt er ikke fryd og gammen. Der er stadig alt for mange hindringer og bump på vejen for virksomheder som 4 Life Solutions og Stykka.
“Til sammenligning har Sverige haft tre gange så mange store iværksættersuccesser siden år 2000
Det er en vigtig politisk prioritet for mig og Venstre, at vi i fremtiden kan fastholde iværksættersucceser som Trustpilot, Lunar og Pleo i Danmark, ligesom vi har formået at fastholde erhvervsfyrtårne som A.P. Møller Mærsk, Lego, Danfoss og Grundfos i landet i gennem mange år.
Danmarks iværksætteri-potentiale er tårnhøjt. Vi skal forløse de mange muligheder, der ligger gemt i vores eksisterende iværksættermiljø, i universitetsverdenen, hos investorer og i vilkårene for dansk iværksætteri for at vokse sig store, mens de forbliver i Danmark.
Udfordringerne for dansk iværksætteri har mange ansigter. Eksempelvis har 7 ud af de 11 største iværksættersucceser siden år 2000 flyttet deres hovedkvarter ud af Danmark.
Til sammenligning har Sverige haft tre gange så mange store iværksættersucceser siden år 2000, og kun tre af disse er flyttet ud af landet.
Hvis vi skal forløse potentialet i dansk iværksætteri, er vi nødt til at levere håndgribelige gode svar i regeringens kommende iværksætterstrategi.
I Venstre ser vi en række udfordringer for at nå målet om Danmark som førende iværksætternation. For det første skal det være lettere for nye iværksættere at tiltrække risikovillig kapital i Danmark.
I dag beskattes danske iværksættere, der har valgt at børsnotere deres virksomhed, og som har under 10 pct. ejerskab, med en årlig 22 pct. lagerbeskatning af urealiserede kursgevinster. Et godt første skridt til at sikre danske iværksættere gode vækstvilkår i fremtiden er, at vi ikke beskatter dem, før der er noget reelt at beskatte.
Dernæst skal det gøres nemmere at tiltrække og fastholde talentfuld arbejdskraft for danske iværksættere. For de mest talentfulde kan det være særligt tillokkende at arbejde i en iværksættervirksomhed, fordi man kan få stor indflydelse ved at være med til at bygge noget helt ny op fra bunden, og samtidig få mulighed for at få en potentielt stor økonomisk gevinst ud af det.
Det sidste element kan særligt i Danmark forbedres ved at gøre det mere attraktivt og nemmere for specielt iværksættervirksomheder at give deres medarbejdere medejerskab. Derudover skal vi være opmærksomme på at høste potentialet i de unikke og veludviklede talentmiljøer, der gennem mange år er blevet skabt i Danmark.
Vi skal fortsætte udviklingen af særlige talentmiljøer fra universiteterne, eksempelvis DTU, og øge fokus på at høste frugterne fra den idéudvikling, der sker på danske universiteter i dag.
Nøglen er, at den forskningsbaserede viden, der produceres og videregives på universiteterne, skal sammensættes med erhvervsmæssige kompetencer. Jeg har selv mødt flere gode eksempler på et styrket samarbejde mellem universiteters talentmiljøer og iværksætteres initiativrigdom.
Projektet Open Entrepreneurship og acceleratorprogrammerne Danish Tech Challenge, Green Up og Deep Tech Alliance i DTU Science Park sikrer, at den forskningsbaserede viden samles op af driftige iværksættere, der kan gøre en god idé til en levedygtig forretning. Det er eksempler på projekter, vi i Venstre ønsker fortsættes i gode offentligt-private samarbejder.
Vi skal sikre, at vi i fremtiden får flere kvindelige iværksættere i Danmark.
Iværksættervirksomheder udelukkende bestående af kvindelige iværksættere får kun 2 pct. af al investorkapitalen, mens de rene mandlige iværksættervirksomheder får 90 pct. af al kapitalen.
For Venstre er det vigtigt, at den kommende iværksætterstrategi kommer med reelle løsninger på, hvordan vi får tiltrukket flere kvindelige iværksættere og samtidig sikrer, at kvindelige iværksættere har lige så god adgang til investorkapital som deres mændene.
