Kronik

Dette er en kronik skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Kroniken afspejler en personlig holdning. Forslag til kronikker kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

“Vi skal turde tale om diagnoser på arbejdspladsen”

Rekrutteringsprocesser, performancevurderinger, den sociale kultur, arbejdstid og fysiske arbejdsmiljøer er bygget til en neurotypisk norm. Det er en fejltagelse, som koster, skriver Pernille Knudsen, Julie Gerdes og Mads Kaagaard. Arkivfotos: Tobias Kobborg, Nikolai Linares, Linda Kastrup/Ritzau Scanpix. Collage: Sari Miettinen

Julie Gerdes, Partner, Head of People Sustainability, EY, Mads Kaagaard, adm. direktør, Danica, og Pernille Knudsen, direktør, Dansk Erhverv

08. aug. 2026 KL. 14.24

Gem til senere

De fleste arbejdspladser er designet til en bestemt måde at være på. De tilgodeser gennemsnittet, men overser, at op mod 20 pct. er neurodivergente. Det kan man ikke bygge fremtidens arbejdspladser på.

Én ud af fem danskere har en hjerne, der fungerer anderledes end gennemsnittet. De har ADHD, ADD, autisme eller en anden neurodivergent variation. De sidder allerede på vores arbejdspladser som vores kollegaer, i vores ledergrupper og i vores bestyrelser. Det er mere end nogensinde nødvendigt, at vi tør tale om diagnoser på arbejdspladsen. Hvis ikke, mister vi noget afgørende. Ikke bare menneskeligt set, men også på bundlinjen.

NÆVNTE EMNER: Ledelse