Bureaukrati kvæler vækstmuligheder for danske smv’er. Det er der intet nyt i. Vi har talt om afbureaukratisering i årevis, men vi mangler at se handling fra politikerne. Samtidig lever vi i en fortælling om et væksteventyr i Danmark og Europa, men realiteten er, at verden uden for EU’s grænser overhaler os indenom.
Det er paradoksalt, at en af vores største udfordringer for vækst er et benspænd, vi laver for os selv. Et uhyre, som vi selv har skabt, og som vi fodrer med flere regler og krav.
EU er førende på regulering. Mens USA og Kina har droppet reguleringskapløbet for længst og kastet sig over en anden disciplin. De kæmper nu om at være førende inden for nye teknologier.
EU, og særligt Danmark, har en stærk tradition for innovation og iværksætteri, hvor smv’er udgør en betydelig del af økonomien. De er ikke blot drivkraften bag vækst og beskæftigelse, men også selve rygraden i vores samfundsøkonomi. Men vi bliver nødt til at se i øjnene, at vores stærke position og relevans i verden i dag er svækket.
“Det er afgørende, at vi skaber en kultur, hvor regler og reguleringer er designet til at støtte smv’ernes vækst og udvikling
Jeg sidder som ceo i BM Silo, en virksomhed, der producerer siloer til procesindustrierne. Vi har omtrent 35 ansatte, og jeg mærker de udfordringer, der følger med at drive virksomhed i et land med tungt bureaukrati. Vi er nødt til at ansætte folk, der kan håndtere det administrative arbejde, og det tager ressourcer fra de profiler, der kan udvikle BM Silo.
Som plaster på såret bliver der udbudt smv-puljer, der f.eks. kan hjælpe smv’er med rådgivning eller investeringer. Men her er udfordringen, at systemet er uigennemskueligt og bureaukratisk og ændrer sig fra pulje til pulje. Alene ud fra de ressourcer, vi skal allokere for at få puljen, kan det ofte ikke svare sig at søge den.
For et års tid siden blev jeg sammen med syv andre virksomhedsledere inviteret til at deltage i et virksomhedsforum for globale risici, som fik til opgave at udarbejde og fremlægge konkrete anbefalinger til regeringen. Vi har for nylig præsenteret vores anbefalinger til regeringen.
Vi identificerede geopolitiske spændinger, klimakrisen og den hastige teknologiske udvikling som de største globale risici, men uanset hvilke udfordringer vi diskuterede, vendte vi tilbage til bureaukrati og regulering som en stor hæmsko for vækst. For os blev det klart, at selvom der er store globale udfordringer, så er det de interne byrder og det administrative bøvl, der tager mest tid og ressourcer fra virksomhedernes mulighed for udvikling. Uanset størrelse.
Vi har behov for en regulering, der er let at forstå og implementere, og som faktisk understøtter virksomhedernes vækst i stedet for at hæmme den. Jeg vil gerne understrege, at jeg ikke er imod regler og krav. Men de skal give mening.
Der er behov for en markant forbedring af, hvordan vi regulerer og støtter smv’er. Det kræver en reduktion af kompleksiteten i regelværket og en forenkling af administrative processer. Smv’er har brug for mere gennemsigtighed og forudsigelighed i reguleringen, så de bedre kan planlægge deres forretning og investeringer.
Desuden bør der satses på digitalisering af administrative processer, hvilket ikke blot kan reducere omkostningerne for virksomhederne, men også gøre det nemmere for dem at overholde lovgivningen.
Det er afgørende, at vi skaber en kultur, hvor regler og reguleringer er designet til at støtte smv’ernes vækst og udvikling. Det kræver politisk vilje at adressere de strukturelle problemer, der ligger til grund for bureaukratiske byrder. Det handler om at finde den rette balance mellem at beskytte samfundet og miljøet og samtidig skabe et miljø, hvor smv’er kan trives og vokse.
I virksomhedsforummet præsenterede vi 28 konkrete anbefalinger, som vi mener, bør være den overordnede ramme for erhvervs- og industripolitikken frem mod 2050.
En strategi, der gør op med unødigt bureaukrati og overordnet kan deles op i fire områder. 1) En ny tilgang til virksomhederne med mindre kontrol og mere service. 2) Et farvel til nulfejls- og perfekthedskulturen. 3) Mere plads til de innovative kræfter, der skal bygge nye, danske væksteventyr og styrke de eksisterende. Og ikke mindst, 4) mere slagkræft i EU.
Danmark har et stærkt udgangspunkt. Men de rammevilkår, som har medvirket til at bringe os til det velstandsniveau, som vi har i dag, er ændret.
Vi er nødt til at tilpasse os dem, hvis vi vil følge med. Vi skal bevæge os ind i en ny global virkelighed, hvis vores gode idéer og teknologier skal blive til verdensomspændende virksomheder.
