For et år siden tog vi sammen de første skridt i kampen mod corona med brug af håndsprit og afstandskrav – efterfulgt af mundbind og test. Regeringen vedtog med opbakning fra arbejdsmarkedets parter og på tværs af partier ekstraordinære hjælpepakker, der holdt hånden under lønmodtagere og virksomheder.
“Vi skal ikke lade de dyrekøbte erfaringer gå tabt, men bruge fællesskabets styrke til gavn for fremtidig vækst, arbejdspladser og i sidste ende velfærd
Og vi beskyttede vores sundhedsvæsen mod en smitte ude af kontrol og formåede at holde produktionsdanmark og vareeksporten kørende.
Fællesskabet viste kort sagt sit værd. Hjælpepakkerne har med knap 32 mia. kr. i kompensation til lønmodtagere og virksomheder hjulpet over 400.000 danskere igennem krisen.
Ved udgangen af 2020 var den danske industriproduktion tilbage på niveauet før krisen – en bedre udvikling sammenlignet med mange andre lande.
Det betyder ikke, at det har været uden fejl. Men det lykkedes at bremse smitten og få flest mulige gennem krisen, uden at de mistede deres job, virksomhed eller kære.
Corona har vist, at i fællesskab kan vi udrette store forandringer på kort tid. At den danske model kan udrette store bedrifter. Nu skal vi bruge det fællesskab til at genstarte samfundsøkonomien og ruste den til fremtidens udfordringer.
Derfor har regeringen nedsat syv regionale vækstteams med repræsentanter fra erhvervslivet, fagbevægelsen og kommunerne, der skal sparke gang i væksten i hele Danmark.
Et godt eksempel er Vækstteam Fyn, der skal fokusere på det, som Fyn allerede gør godt – nemlig udviklingen af robotter, der kan øge virksomhedernes konkurrenceevne og samtidig forbedre de ansattes arbejdsmiljø ved for eksempel at sørge for de tunge løft – og måske også fjerne nogle af rutineopgaverne og de kedeligste dele af processerne.
Og kigger vi længere ud i fremtiden, er der også store udfordringer forude, der kræver fælles handling.
I 2030 vil der mangle 99.000 faglærte medarbejdere, viser nye tal fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
Selvom det kan lyde fjernt, kan det hurtigt blive meget konkret for den enkelte dansker. For manglen på faglærte vil føre til lavere produktivitet, lavere vækst og i sidste ende færre penge til vores fælles velfærd.
For at vende udviklingen kræver det, at vi følger flere spor. Og det helt afgørende for alle de spor er, at vi tager de langsigtede briller på. At vi ikke bare handler nu, men også lægger kimen til vækst og beskæftigelse, der også virker om 10, 20 og 30 år.
I Danmark er vi allerede langt fremme, når det gælder ny teknologi og digitale løsninger. Vi har set værdien under corona, hvor vi på kort tid skulle vænne os til virtuelle møder, nethandel eller digitale løsninger, der gjorde det muligt at servicere anlæg fra distancen.
Men vi kan blive endnu mere digitale og dermed øge produktiviteten.
Også her er fælles løsninger centrale. Derfor har regeringen sammen med erhvervsliv og fagbevægelse netop nedsat et digitaliseringspartnerskab, der skal komme med indspark til en ny samlet digitaliseringsstrategi, så vi kan gribe mulighederne og samtidig ruste danske lønmodtagere, virksomheder og velfærdssamfundet til fremtidens udfordringer.
Vi skal også prioritere uddannelse, som regeringen og aftalepartierne for eksempel har gjort på årets finanslov, der løfter erhvervsuddannelserne. Derudover skal en ny type reformer – de såkaldte 2. generationsreformer, hvor uddannelse og opkvalificering er omdrejningspunktet – blandt andet bidrage til at opkvalificere flere ufaglærte til faglærte.
Og så står vi stadig over for en vigtig grøn omstilling – om der så er corona eller ej. Regeringen, Folketinget og klimapartnerskaberne har allerede taget vigtige skridt mod målet om 70 pct. CO2-reduktion i 2030.
Men der er lang vej endnu. Også her skal vi bruge fællesskabet, så grøn omstilling går hånd i hånd med job- og vækstskabelse. For der er potentiale for grønne erhvervseventyr i Danmark, og vi har styrkepositioner, som vi kan videreudvikle og udnytte. Det kan ske på mange fronter, og vi har brug for at få alle idéer i spil.
Det seneste år har været rigtig hårdt og krævet store tab og afsavn. Samtidig har det vist, hvad vi danskere i fællesskab kan udrette. Vi skal derfor ikke lade de dyrekøbte erfaringer gå tabt, men bruge fællesskabets styrke til gavn for fremtidig vækst, arbejdspladser og i sidste ende velfærd.
