ForsikringsBrief AdvisorBrief KØB SENESTE NYT KURSER Køb Abonnement
Kronik

Dette er en kronik skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Kroniken afspejler en personlig holdning. Forslag til kronikker kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

“Når ejeren kan ende som amatør i sit eget ejerskab”

I en virksomhed er strategi blevet en disciplin, regnskab en profession, og governance har fået standarder og certificeringer. Men ejerskab – hvad ejeren vil, hvad hans kapital skal gøre, og hvad hans beslutninger koster ham – har ikke fået en institutionel status, skriver Henrik S. Nielsen.
I en virksomhed er strategi blevet en disciplin, regnskab en profession, og governance har fået standarder og certificeringer. Men ejerskab – hvad ejeren vil, hvad hans kapital skal gøre, og hvad hans beslutninger koster ham – har ikke fået en institutionel status, skriver Henrik S. Nielsen. PR-foto

Henrik S. Nielsen, ejerrådgiver, H.S. Nielsen
28. sep. 2026 KL. 11.35 Gem til senere

En ejers virksomhed får professionelle systemer for strategi, regnskab og governance. Men ejerens mål med kapitalen følger ikke nødvendigvis med. Professionaliseringen kan derfor ende med at fortrænge ejerskabet.

Professionalisering af en virksomhed er ikke det samme som professionalisering af ejerskabet.

Omkring virksomheden er der bygget stærke fag: strategi, regnskab, governance, compliance. Etablerede uddannelser, standarder og processer. Den professionelle organisation ved, hvad den skal gøre, og taler et fælles sprog.

Andre læser også

Børsen Job

I samarbejde med
I samarbejde med

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis
LÆS DAGENS E-AVIS

Forsiden lige nu