Som AI-iværksætter er jeg dybt optaget af mulighederne inden for kunstig intelligens og fokuserer i høj grad på, hvordan man går fra idé til handling. Som led i dette arbejde oplever jeg ofte, at vi her i Danmark mangler at turde stille os selv og hinanden et stort og – indrømmet – også svært spørgsmål:Hvorfor?
Det er ikke svært at komme i gang med AI. Blot opret dig på Midjourney, Stable Diffusion, Chat GPT osv., og du kan lege med generativ AI fra i dag af.
Ud over generative AI kan du lynhurtigt komme i gang med at anvende kunstig intelligens til at forsimple nogle af jeres processer; analysere mønstre og skabe tekst og billeder, men hvad er egentlig visionen bag? Har I undersøgt, hvad jeres hvorfor er i forhold til brugen af AI og ikke kun jeres hvad og hvordan?
“Jeg ser personligt én af de helt store muligheder med AI som værende muligheden for at få os mennesker mere ud i virkeligheden.
Væk fra skærmene
Som iværksætter kender jeg udmærket det stærke fokus på hvad og hvordan. Vi skal skabe resultater. Vi skal optimere ting. Vi skal forandre noget. Men vi lever også i en tid, hvor det falske vil blive multipliceret gange hundrede grundet udbredelsen af AI. Det vil blive svært at gennemskue, hvornår en samtale er ægte eller falsk, og der vil uden tvivl opstå eller måske nærmere genopstå et behov for autenticitet, ægthed og nærhed.
Samtidig med dette vil der komme flere og flere eksempler på AI-washing. Det vil sige virksomheder, som begynder at kalde nærmest alt digitalt for AI, fordi det signalerer, at de er med på beatet. Vi taler greenwashing, blot ikke inden for bæredygtighed, men kunstig intelligens.
Sidstnævnte vil opstå i de cases, hvor virksomhederne har haft så travlt med at komme i gang med AI, at de har undladt at udfordre hinanden på, hvorfor de gør, som de gør. Og så er det blevet overfladisk og forhastet. Det er blevet til forandringer, men ikke forbedringer.
For at komme frem til de ægte forbedringer så vil det være produktet at stille sig selv følgende spørgsmål:
1. Hvorfor skal vi som virksomhed eller organisation implementere AI?
2. Hvordan understøtter det fundamentet i vores forretning?
3. Hvad vil det kræve for at sikre en bæredygtig transformation og implementering?
Et eksempel på et “hvorfor”: At få os væk fra skærmene
Jeg ser personligt én af de helt store muligheder med AI som værende muligheden for at få os mennesker mere ud i virkeligheden. Væk fra skærmene. Det er et ‘hvorfor’, som jeg tror på, kan skabe spændende innovation inden for rigtig mange områder og brancher.
Hvorfor er dettehvorforrelevant netop nu? Fordi vi lever i skærmafhængighedens århundrede.
Som tech-iværksætter har jeg forsøgt at bruge mine seneste 20-års erfaring inden for it-teknologi, AI og såkaldt generativ AI til at komme med otte konkrete bud på, hvordan dette hvorfor vil kunne omsættes i praksis. Det er otte bud, der kan hjælpe os med at gå fra mere til bedre. Fra forandringer til forbedringer.
Jeg ved godt, at du som seriøs Børsen-læser nok vil finde nogle af forslagene til den lette side, men det er helt bevidst. Det er nu, at vi har muligheden for virkelig at tænke ud af boksen eller helt glemme boksen. Det er nu, vi skal minde hinanden om, at fremtiden tilhører de nysgerrige.
Mine otte bud på at komme mere ud i virkeligheden ved hjælp af AI:
1. Journalister. Lad Chat GPT skrive jeres faktabokse, rubrikker m.m. og tag ud og lav nogle flere kritiske interview i stedet.
2. Psykologer. Lad AI hjælpe med at automatisere jeres tidsbestilling, så I kan bruge den tid på længere og bedre samtaler.
3. Læger og sygepleje. Lad AI tage sig af alle journaler, referater etc., så I får frigjort mere tid til den enkelte patient.
4. Programmører. Lad AI skrive din kode, så du kan tale mere med målgruppen om, hvorvidt du løser deres kerneudfordringer.
5. Politikere. Lad AI faktatjekke, når bølgerne går højt, så I kan bruge tiden på folket og deres vigtigste problemer.
6. Iværksættere. Lad AI håndtere al jeres administration, så I kan løse nogle af verdens største udfordringer.
7. Lærere. Lad AI hjælpe med at personalisere og målrette undervisningen, så I har mere tid til det enkelte barn.
8. Hendes majestæt dronningen. Lad AI skrive Deres nytårstale, så De har mere tid til at møde folket.
