For præcis ét år siden, da de første tanker om hjemmearbejde bl.a. blev luftet i et debatindlæg her i Børsen, havde vi ikke for alvor spottet, hvor stort potentialet ved et fleksibelt arbejdsliv reelt er. I dag er vi blevet klogere. Vores forsøgsordning i Topdanmark, som blev fremhævet i indlægget, erstattes f.eks. efter sommeren af en ordning, hvor maksimalt 60 pct. er fysisk på kontoret. I hvert område er det op til ledelsen at beslutte, hvordan ordningen bedst føres ud i livet.
Dette er et debatindlæg skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Indlægget afspejler en personlig holdning. Forslag til debatindlæg kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk
Debat | Topdanmark-direktør: Fire opdateringer til ledelseshåndbogen, når hjemmearbejde skal blive hybridarbejde
08. jul. 2021 KL. 11.00
Potentialet ved et fleksibelt arbejdsliv er stort – disse fire råd til ledelse kan få den fleksible arbejdsplads til at fungere
