ForsikringsBrief AdvisorBrief KØB SENESTE NYT KURSER Køb Abonnement
Kronik

Dette er en kronik skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Kroniken afspejler en personlig holdning. Forslag til kronikker kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

“Er det for tidligt at smide medledelse under bussen?”

Casper Kirketerp-Møllers afskedigelse fra Clever har skabt en større debat om selvledelse. Nogle mener, at det er et symbol på, at selvledelse er et bluffnummer, men forskningen viser noget helt andet.
Casper Kirketerp-Møllers afskedigelse fra Clever har skabt en større debat om selvledelse. Nogle mener, at det er et symbol på, at selvledelse er et bluffnummer, men forskningen viser noget helt andet. Foto: Signe Bech Søholt

Malene Friis Andersen, Ph.d., organisationspsykolog og ekstern lektor, CBS, Tobias Berggren Jensen, Ph.d. og Post. Doc, CBS, Michael Pedersen, lektor, CBS, og Ann-Christina Matzen Andreasen, virksomhedsleder, JAC
03. aug. 2026 KL. 20.00 Gem til senere

Forskningen viser, at selvledelse og større indflydelse skaber kreativitet, engagement og værdi. Der er positive effekter i forhold til økonomiske resultater og en lavere risiko for udbrændthed.

Man skal have holdt sig langt væk fra Linkedin eller førende erhvervsmedier over sommeren for ikke at have opdaget, at Casper Kirketerp-Møller, mangeårig direktør for Clever, blev afskediget med øjeblikkelig virkning. Mange har spekuleret over årsagerne, og nogle har nærmest med fryd konstateret, at al den medledelse, som den tidligere direktør var et offentligt symbol på, endelig blev afsløret som et bluffnummer.

Andre læser også

Børsen Job

I samarbejde med
I samarbejde med

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis
LÆS DAGENS E-AVIS

Forsiden lige nu