ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Dette er et debatindlæg skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Indlægget afspejler en personlig holdning. Forslag til debatindlæg kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

Debat | Randstad-direktør: Studiemedarbejderen er ikke bare et ekstra sæt hænder, det kan være din vigtigste ansættelse

4500 nye studerende på Aalborg Universitet Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix
4500 nye studerende på Aalborg Universitet Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix Ritzau Scanpix

September betyder studiestart for titusindvis af unge. Det betyder også, at der pludselig er en stor ny pulje af arbejdsvillige unge, som virksomhederne gerne vil have fat i. Særligt nu, hvor arbejdsmarkedet er presset, og talent ikke hænger på træerne. For mange virksomheder kan det være fristende at tænke på den nye studiemedarbejder eller praktikant som et par nyttige ekstra hænder i en presset tid.

Men det er en kortsigtet og uheldig taktik. Erhvervslivet skriger på dygtige medarbejdere. Så hvorfor ikke investere i de medarbejdere, man allerede har?

Jeg startede som studentermedhjælper hos Randstad for 20 år siden og sidder i dag som adm. direktør

Tænk ikke studiemedarbejderen som et par ekstra hænder, tænk i stedet på dem som en fastansat i dit team, der skal plejes, udvikles og motiveres.

Hvis du formår at talentudvikle og forme den unge medarbejder, så har du på sigt en dygtig medarbejder, der kender virksomheden, er motiveret, og som du står forrest i køen til at rekruttere; altså din helt egen talentpøl, hvor du har serveretten. Det er en god, langsigtet investering. Det kræver naturligvis en indsats.

For at fastholde de dygtige studiemedarbejdere er det nødvendigt at investere i dem. I skal lægge en klar karriereplan, vise jeres værdier og kultur og lade dem blive en integreret del af hele virksomheden. De skal mærke, de har en fremtid hos jer. Og selvom det ikke nødvendigvis er alle, der bliver hængende efter endt studie, kan I plante et frø. Et frø, der giver lysten til at vende tilbage på et senere tidspunkt.

I Randstad har vi længe haft succes med denne taktik. Næsten hver femte af vores nuværende fastansatte startede som enten studiemedarbejder eller praktikant. Det er enormt værdiskabende for os, når vi kan rekruttere nogen, der allerede kender til arbejdet og værdierne i virksomheden.

Det er også sådan, jeg selv gjorde karriere. Jeg startede som studentermedhjælper hos Randstad for 20 år siden og sidder i dag som adm. direktør. Det gør jeg kun, fordi der dengang var nogen, som investerede i mig og tænkte på mig som en fastansat i stedet for et par ekstra hænder.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis