Danmark er en lille, åben økonomi. Vores velstand er tæt forbundet med global handel. I 2025 importerede vi varer for 1805 mia. kr. fra hele verden.
Hver dag køber danske forbrugere varer produceret langt fra Danmark. Kaffe fra Latinamerika, avocado fra Afrika, tøj fra Asien, elektronik og mineraler fra Kina og mange andre lande. En stor del af vores forbrug er afhængig af globale værdikæder, og det vil det også være i fremtiden.
Men med global handel følger også et globalt ansvar. Handel forpligter.
De varer, vi importerer, er ofte produceret i lande med ringere beskyttelse af mennesker og miljø og svagere regulering. Klimarådet peger i deres seneste rapport på, at Danmarks klimabelastning i stigende grad er flyttet ud i de globale værdikæder, og ifølge ny analyse fra WWF ligger op mod halvdelen af Danmarks forbrugsbaserede klima- og naturaftryk uden for landets grænser.
Større usikkerhed
Samtidig vokser usikkerheder i værdikæderne. Det er blevet markant sværere for danske virksomheder at leve op til det ansvar, de forventes at tage.
Geopolitiske spændinger, klimaforandringer, stigende energipriser og nye handelsbarrierer ændrer vilkårene for global handel. Forsyningskæder bliver mere ustabile, og risici opstår ofte i de yderste led af værdikæden, hvor virksomheder har mindst indsigt og indflydelse.
Det er en reel problemstilling. 63 pct. af Etisk Handel Danmarks medlemmer peger på primærproduktion og råvareudvinding som de største risikoområder i deres værdikæder, og flere virksomheder fravælger eller overvejer at fravælge leverandører i højrisikolande præget af konflikt og politisk ustabilitet.
Ansvarlig handel er ikke bare et spørgsmål om etik. Det er et spørgsmål om forsyningssikkerhed og konkurrenceevne
Konsekvensen er større usikkerhed om adgang til råvarer, produktion og leverancer samtidig med, at kravene fra både lovgivning og forbrugere stiger.
Balancegang
Det skaber et reelt dilemma for danske virksomheder. De forventes at tage ansvar for mennesker, miljø og klima, men det er blevet både vanskeligere og dyrere at gøre det.
Og her opstår en skævhed, som vi i Danmark er nødt til at forholde os til. Vi skal undgå en situation, hvor det er de mest ansvarlige virksomheder, der bærer de største omkostninger, mens mindre ansvarlige aktører kan operere billigere.
Ansvarlig handel er ikke bare et spørgsmål om etik. Det er et spørgsmål om forsyningssikkerhed og konkurrenceevne.
Hvis leverandører i værdikæderne ikke kan investere i bedre produktion, klimatilpasning og ordentlige arbejdsforhold, fordi de f.eks. bliver presset på prisen, bliver værdikæderne mere sårbare.
Det øger risikoen for brud på menneske- og arbejdstagerrettigheder, men også afbrudte leverancer, lavere kvalitet og højere omkostninger for danske virksomheder.
Global handel har gjort Danmark rigere. Men i en mere usikker verden er det ikke nok at handle globalt. Vi skal også handle ansvarligt
Det betyder, at hvis Danmark skal fastholde en stærk og konkurrencedygtig økonomi, der også tager hånd om de samfund, der producerer vores varer, skal vi gøre det lettere for virksomheder at handle ansvarligt globalt.
Tænk ansvarlig handel
Ansvarlig handel er et fælles ansvar. Det skal løftes af os som forbrugere, virksomheder og offentlige institutioner. Regeringen kan sætte retning og understøtte dette ved, at ikke bare handel, men ansvarlig handel, bliver en tydelig prioritet i et kommende regeringsgrundlag. Vi peger på seks konkrete greb:
1. Gør det attraktivt at investere i ansvarlige værdikæder
Der skal skabes et stærkere incitament og mindre risici for danske virksomheder og organisationer til at investere i og engagere sig i globale værdikæder inden for især fødevarer, energi og tekstil. Her kan samtænkning af udenrigs-, udviklings- og handelspolitik samt klima- og fødevarepolitik gøre det mere attraktivt at investere i omstilling og ansvarlighed.
2. Forbered virksomheder på ny bæredygtighedslovgivning
Sikre rettidig vejledning, kompetenceudvikling og praksisnære værktøjer, så virksomheder og deres leverandører kan leve op til ny bæredygtighedslovgivning og standarder fra EU, USA, England og Kina, for eksempel om tvangsarbejde, skovrydning og risikovurdering for mennesker og miljø.
3. Sikre fair og lige vilkår for virksomhederne
Ansvarlige virksomheder kan ikke konkurrere på ulige vilkår. Ellers risikerer ansvarlige virksomheder at blive udkonkurreret af aktører som Temu og andre virksomheder, der ikke lever op til de samme krav. Lovgivning og retningslinjer fra EU, ILO og OECD udgør de anerkendte, internationale standarder.
4. Brug offentlige indkøb som løftestang
Det offentlige indkøber for omkring 450 mia. kr. årligt. De indkøb bør aktivt fremme ansvarlig produktion og prioritere produkter udviklet af virksomheder, der arbejder seriøst med ansvarlighed. Det bør ske gennem krav til bæredygtighed i udbud, når det gælder indkøb af kaffe, fødevarer, beklædning, kontorartikler og papir.
5. Styrk samarbejdet på tværs af sektorer
Strukturelle udfordringer i globale værdikæder kræver fælles løsninger. Styrk sektoralliancer og partnerskaber mellem virksomheder, myndigheder og civilsamfundets organisationer og fagbevægelsen. Her har vi allerede de danske sektoralliancer for ansvarlig, afskovningsfri import af blandt andet kaffe og palmeolie, men der er behov for tilsvarende initiativer for kakao, læder og gummi under EU’s skovforordning.
6. Investér i viden og kompetencer
Giv virksomheder adgang til konkrete værktøjer og praksisnær viden. Initiativer som Videncenter for Bæredygtige Værdikæder ved Etisk Handel Danmark er et oplagt sted at starte, men det skal udbredes, så endnu flere virksomheder kan bruge det aktivt.
Global handel har gjort Danmark rigere. Men i en mere usikker verden er det ikke nok at handle globalt. Vi skal også handle ansvarligt.
Det er ikke kun godt for mennesker, klima og natur, men en forudsætning for dansk erhvervsliv og vores fælles økonomi.
