ForsikringsBrief AdvisorBrief KØB SENESTE NYT KURSER Køb Abonnement
Ledelsesrådgiverne

Dette er et debatindlæg skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Indlægget afspejler en personlig holdning. Forslag til debatindlæg kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

“Den falske handlekraft: Når ledere fjerner ubehag frem for at holde kursen”

Det er ikke søgningen efter forbedring, der er problemet. Det er den irriterede, angstdrevne hast. Som leder har man ansvar for at rumme det, organisationen ikke er afklaret om, skriver Christian Ørsted.
Det er ikke søgningen efter forbedring, der er problemet. Det er den irriterede, angstdrevne hast. Som leder har man ansvar for at rumme det, organisationen ikke er afklaret om, skriver Christian Ørsted. Arkivfoto: Asger Ladefoged/Ritzau Scanpix

Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter
18. apr. 2026 KL. 09.52 Gem til senere

Flere kan måske nikke genkendende til denne problematik:

Januar begynder med strategiseminar, visioner, højtidelighed og prioriterede indsatser. I februar er der to nye “must-win-battles”, og ledelsen siger: “Nu holder vi prioriteringen”. 

Andre læser også

Børsen Job

I samarbejde med
I samarbejde med

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis
LÆS DAGENS E-AVIS

Forsiden lige nu