ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Dette er et debatindlæg skrevet af en eller flere eksterne skribenter. Indlægget afspejler en personlig holdning. Forslag til debatindlæg kan sendes til Børsen Opinion: opinion@borsen.dk

Debat | Samarbejdet er en del af succesen når ledere oplever et stigende pres på alle områder

Samarbejdet i en virksomhed er en del af vejen mod et fælles mål, mener Jonatan Persson.
Arkivfoto: Christian Liliendahl/Ritzau Scanpix
Samarbejdet i en virksomhed er en del af vejen mod et fælles mål, mener Jonatan Persson. Arkivfoto: Christian Liliendahl/Ritzau Scanpix Scanpix Denmark

Erhvervslandskabet bliver mere og mere komplekst, og mange ledere oplever, at alting bliver vigtigere. Det viser en spritny ledelsesrapport, som vi igen i år har udarbejdet i EGN netværket.

Rapporten er baseret på en medlemsundersøgelse med besvarelser fra næsten 3.000 erhvervsledere i 15 lande. Rapporten afslører, at lederne, når adspurgt om strategisk prioritering, ser alle strategiske områder vokse i vigtighed – både på kort og langt sigt – i sammenligning med sidste år.

Når presset og kompleksiteten stiger, stiger nødvendigheden for samarbejde også

I dag udfordres virksomheder således ikke mindst af bæredygtighedskrav, digital transformation og voksende konkurrence. Det stigende pres på virksomhederne nødvendiggør en vigtig diskussion om ledelse, organisation og fremtiden.

For hvordan navigerer vi i en verden, hvor usikkerhed er den nye normal? Hvordan forbereder vi os bedst på fremtiden samtidigt med, at vi løser vores daglige aktiviteter? Og når alting kalder på opmærksomhed og flere investeringer, hvordan prioriterer vi så bedst muligt?

Bæredygtig udvikling

Undersøgelsen viser tydeligt, at vi er i et paradigmeskift i forhold til bæredygtighed. Vi arbejder ikke længere med opfattelsen af bæredygtighed versus profit, men med bæredygtig profit. Den bæredygtige front, som kun bliver vigtigere og vigtigere, håber vi i EGN at kunne inspirere ledere i hele Europa til at omfavne og udvikle. I den forbindelse peger rapporten på syv udfordringer:

1. At rekruttere og fastholde de rette medarbejdere

2. Se fremad, vær ægte, vær venlig

3. Ubalancen mellem personlige og organisatoriske værdier

4. Sæt mål og administrér din forsyningskæde

5. Små virksomheder skal accelerere deres udvikling

6. Walk the talk – undgå greenwashing

7. At blive datadrevet er afgørende

I mit eget lederskab bestræber jeg mig på at arbejde med de mange udfordringer ved at være så ærlig og kommunikerende som muligt. For når presset og kompleksiteten stiger, stiger nødvendigheden for samarbejde også. Ingen er gode til alt, og det er kun, når vi arbejder sammen mod et fælles mål, at vi kan opnå den ønskede succes.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis